江蘇省海企赴非洲建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園
2016-03-07
南京日?qǐng)?bào)5540
核心提示: 說起坦桑尼亞,大多數(shù)人腦海中會(huì)浮現(xiàn)氣勢(shì)恢宏的非洲動(dòng)物大遷徙畫面。而南京有一家企業(yè)江蘇省海外企業(yè)集團(tuán)國際技術(shù)工程公司正在
說起坦桑尼亞,大多數(shù)人腦海中會(huì)浮現(xiàn)氣勢(shì)恢宏的非洲動(dòng)物大遷徙畫面。而南京有一家企業(yè)——江蘇省海外企業(yè)集團(tuán)國際技術(shù)工程公司正在那個(gè)充滿原始?xì)庀⒌倪b遠(yuǎn)國度,對(duì)中坦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)。該園為江蘇省在坦桑尼亞的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,規(guī)劃面積4平方公里,目前一期棉紗工廠已建成投運(yùn),是當(dāng)?shù)匾?guī)模的生產(chǎn)企業(yè)。
響應(yīng)“一帶一路”號(hào)召,遠(yuǎn)赴非洲拓展新空間
2014年下半年,江蘇海企技術(shù)公司選派人員遠(yuǎn)赴坦桑尼亞,實(shí)施中坦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。他們告別家人,與其他40余名生產(chǎn)、技術(shù)人員一起,在坦桑尼亞西北部新陽嘎省新陽嘎市棉花產(chǎn)區(qū)安營扎寨,開始了非洲拓展的征程。
當(dāng)?shù)厝照粘渥悖藁ǚN植不施化肥,產(chǎn)出的棉花為綠色有機(jī)棉。從人工、原料成本上看,這里極具優(yōu)勢(shì):同等質(zhì)量棉花價(jià)格比國內(nèi)便宜不少,人工費(fèi)用只有國內(nèi)的四分之一。坦桑尼亞是最不發(fā)達(dá)之一,中國及西方主要對(duì)其產(chǎn)品實(shí)施零關(guān)稅優(yōu)惠,到歐美的距離也比中國近。
江蘇海企集團(tuán)是一家有20多年歷史的“老外貿(mào)”,紡織服裝產(chǎn)品是企業(yè)的傳統(tǒng)出口項(xiàng)目之一。這些年隨著國內(nèi)人工、原料成本飆升,以及海外貿(mào)易摩擦、配額限制等問題,紡織服裝產(chǎn)品的利潤已不如以前。
“響應(yīng)‘一帶一路’號(hào)召,在非洲實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園是降低成本、推進(jìn)國際產(chǎn)能合作的新選擇。上游到棉花種植,下游到紡紗、織布、印染、成衣等,是我們對(duì)未來拉長產(chǎn)業(yè)鏈、做大產(chǎn)業(yè)園的初步設(shè)想,目前一期的紡紗工廠已經(jīng)正常生產(chǎn)。”項(xiàng)目投資管理部經(jīng)理張陽說。
1萬公里外開廠,一切變得不簡單
可當(dāng)“先遣部隊(duì)”開到了離祖國1萬公里開外的非洲時(shí),發(fā)現(xiàn)困難比想象中多,人員、資金、環(huán)境、技術(shù)等多方面都面臨挑戰(zhàn)。
在國內(nèi)建廠,無非是拿塊地、蓋廠房、裝機(jī)器。到坦桑尼亞建工廠,需要的設(shè)備和國內(nèi)都不一樣。比如當(dāng)?shù)氐乃|(zhì)較硬不能滿足部分生產(chǎn)環(huán)境,必須引進(jìn)硬水軟化裝置;為了保證員工的飲用水,必須引進(jìn)生活用水凈化裝置。那兒還經(jīng)常停電,最長停電一周,必須自備發(fā)電機(jī)。
更讓團(tuán)隊(duì)頭疼的是,國內(nèi)很成熟的全套機(jī)器設(shè)備運(yùn)過去,竟然會(huì)調(diào)試不順。當(dāng)?shù)氐臐穸?、溫度和國?nèi)不一樣、棉花也不一樣,需要因地制宜、調(diào)整工藝。新陽嘎省在紡織產(chǎn)業(yè)技術(shù)上幾乎處于“空白”,有時(shí)候缺個(gè)把零件都得從國內(nèi)運(yùn)過去。2014年底試生產(chǎn)時(shí),在國內(nèi)一至兩個(gè)月就足夠的時(shí)間,在坦桑尼亞足足折騰了近半年。
海外發(fā)展,融入當(dāng)?shù)嘏艿酶?/strong>
走進(jìn)坦桑尼亞,海企集團(tuán)技術(shù)工程公司的感觸是,必須融入當(dāng)?shù)亍?br />
去非洲辦廠的中國企業(yè)都會(huì)為員工隊(duì)伍不穩(wěn)定煩惱。非洲習(xí)慣周薪制,當(dāng)?shù)厝藗€(gè)性灑脫,有人拿到這周工資下周可能就不來了,錢花光了再回來找工作。
“我們的做法是通過共同的工作生活,逐步影響帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐膯T工,程度上讓他們?cè)黾託w屬感。同時(shí),公司提供各種福利,諸如免費(fèi)提供一日三餐、開通班車、給大家交社保、房屋補(bǔ)貼,提拔當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)入管理層等等。我們還給當(dāng)?shù)貙W(xué)校捐助實(shí)驗(yàn)室、資助養(yǎng)老院、捐助純凈水……說真的,現(xiàn)在當(dāng)?shù)貑T工的工作態(tài)度比初期好多了。在海外發(fā)展,不融入當(dāng)?shù)責(zé)o法扎根,唯有得到當(dāng)?shù)鼐用竦闹С植拍苻k好企業(yè)。”張陽娓娓道來。
短短一年時(shí)間,中國師傅“手把手帶徒弟”,帶領(lǐng)著當(dāng)?shù)貑T工快速提升工作技能。廠里招募的120多名當(dāng)?shù)毓と硕际?ldquo;零基礎(chǔ)”。在國內(nèi)紡織廠,一名工人可以管理兩排擋車,而當(dāng)?shù)毓と俗畛鮾擅と瞬拍芄芤慌艙踯嚒=?jīng)過培訓(xùn),到去年底當(dāng)?shù)毓と艘呀?jīng)可以兩個(gè)人管三排擋車,預(yù)計(jì)到今年上半年可追平國內(nèi)工人的工作效率。
目前,坦桑尼亞工廠的綠色無污染棉紗正源源不斷運(yùn)到中國,品質(zhì)可以滿足國際品牌生產(chǎn)牛仔褲等產(chǎn)品的需求。江蘇海企自己的面料廠、服裝廠也逐步用上了來自非洲坦桑尼亞的棉紗,一批批附加值更高的產(chǎn)品外銷到歐洲、日本
響應(yīng)“一帶一路”號(hào)召,遠(yuǎn)赴非洲拓展新空間
2014年下半年,江蘇海企技術(shù)公司選派人員遠(yuǎn)赴坦桑尼亞,實(shí)施中坦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。他們告別家人,與其他40余名生產(chǎn)、技術(shù)人員一起,在坦桑尼亞西北部新陽嘎省新陽嘎市棉花產(chǎn)區(qū)安營扎寨,開始了非洲拓展的征程。
當(dāng)?shù)厝照粘渥悖藁ǚN植不施化肥,產(chǎn)出的棉花為綠色有機(jī)棉。從人工、原料成本上看,這里極具優(yōu)勢(shì):同等質(zhì)量棉花價(jià)格比國內(nèi)便宜不少,人工費(fèi)用只有國內(nèi)的四分之一。坦桑尼亞是最不發(fā)達(dá)之一,中國及西方主要對(duì)其產(chǎn)品實(shí)施零關(guān)稅優(yōu)惠,到歐美的距離也比中國近。
江蘇海企集團(tuán)是一家有20多年歷史的“老外貿(mào)”,紡織服裝產(chǎn)品是企業(yè)的傳統(tǒng)出口項(xiàng)目之一。這些年隨著國內(nèi)人工、原料成本飆升,以及海外貿(mào)易摩擦、配額限制等問題,紡織服裝產(chǎn)品的利潤已不如以前。
“響應(yīng)‘一帶一路’號(hào)召,在非洲實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園是降低成本、推進(jìn)國際產(chǎn)能合作的新選擇。上游到棉花種植,下游到紡紗、織布、印染、成衣等,是我們對(duì)未來拉長產(chǎn)業(yè)鏈、做大產(chǎn)業(yè)園的初步設(shè)想,目前一期的紡紗工廠已經(jīng)正常生產(chǎn)。”項(xiàng)目投資管理部經(jīng)理張陽說。
1萬公里外開廠,一切變得不簡單
可當(dāng)“先遣部隊(duì)”開到了離祖國1萬公里開外的非洲時(shí),發(fā)現(xiàn)困難比想象中多,人員、資金、環(huán)境、技術(shù)等多方面都面臨挑戰(zhàn)。
在國內(nèi)建廠,無非是拿塊地、蓋廠房、裝機(jī)器。到坦桑尼亞建工廠,需要的設(shè)備和國內(nèi)都不一樣。比如當(dāng)?shù)氐乃|(zhì)較硬不能滿足部分生產(chǎn)環(huán)境,必須引進(jìn)硬水軟化裝置;為了保證員工的飲用水,必須引進(jìn)生活用水凈化裝置。那兒還經(jīng)常停電,最長停電一周,必須自備發(fā)電機(jī)。
更讓團(tuán)隊(duì)頭疼的是,國內(nèi)很成熟的全套機(jī)器設(shè)備運(yùn)過去,竟然會(huì)調(diào)試不順。當(dāng)?shù)氐臐穸?、溫度和國?nèi)不一樣、棉花也不一樣,需要因地制宜、調(diào)整工藝。新陽嘎省在紡織產(chǎn)業(yè)技術(shù)上幾乎處于“空白”,有時(shí)候缺個(gè)把零件都得從國內(nèi)運(yùn)過去。2014年底試生產(chǎn)時(shí),在國內(nèi)一至兩個(gè)月就足夠的時(shí)間,在坦桑尼亞足足折騰了近半年。
海外發(fā)展,融入當(dāng)?shù)嘏艿酶?/strong>
走進(jìn)坦桑尼亞,海企集團(tuán)技術(shù)工程公司的感觸是,必須融入當(dāng)?shù)亍?br />
去非洲辦廠的中國企業(yè)都會(huì)為員工隊(duì)伍不穩(wěn)定煩惱。非洲習(xí)慣周薪制,當(dāng)?shù)厝藗€(gè)性灑脫,有人拿到這周工資下周可能就不來了,錢花光了再回來找工作。
“我們的做法是通過共同的工作生活,逐步影響帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐膯T工,程度上讓他們?cè)黾託w屬感。同時(shí),公司提供各種福利,諸如免費(fèi)提供一日三餐、開通班車、給大家交社保、房屋補(bǔ)貼,提拔當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)入管理層等等。我們還給當(dāng)?shù)貙W(xué)校捐助實(shí)驗(yàn)室、資助養(yǎng)老院、捐助純凈水……說真的,現(xiàn)在當(dāng)?shù)貑T工的工作態(tài)度比初期好多了。在海外發(fā)展,不融入當(dāng)?shù)責(zé)o法扎根,唯有得到當(dāng)?shù)鼐用竦闹С植拍苻k好企業(yè)。”張陽娓娓道來。
短短一年時(shí)間,中國師傅“手把手帶徒弟”,帶領(lǐng)著當(dāng)?shù)貑T工快速提升工作技能。廠里招募的120多名當(dāng)?shù)毓と硕际?ldquo;零基礎(chǔ)”。在國內(nèi)紡織廠,一名工人可以管理兩排擋車,而當(dāng)?shù)毓と俗畛鮾擅と瞬拍芄芤慌艙踯嚒=?jīng)過培訓(xùn),到去年底當(dāng)?shù)毓と艘呀?jīng)可以兩個(gè)人管三排擋車,預(yù)計(jì)到今年上半年可追平國內(nèi)工人的工作效率。
目前,坦桑尼亞工廠的綠色無污染棉紗正源源不斷運(yùn)到中國,品質(zhì)可以滿足國際品牌生產(chǎn)牛仔褲等產(chǎn)品的需求。江蘇海企自己的面料廠、服裝廠也逐步用上了來自非洲坦桑尼亞的棉紗,一批批附加值更高的產(chǎn)品外銷到歐洲、日本
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