東北漢子姜軍追夢農(nóng)業(yè)“藍(lán)?!?/h1>
2015-01-07
新華網(wǎng)8850
核心提示: 長春放棄公務(wù)員去賣農(nóng)藥,舍棄百萬年薪去創(chuàng)業(yè),賣化肥卻不讓農(nóng)民多買……東北漢子姜軍的這些舉動讓人難以理解。
屢次轉(zhuǎn)型屢獲成功的他認(rèn)為,農(nóng)業(yè)是前景無限的“藍(lán)?!?,而他只是早些“出?!?。 長春放棄公務(wù)員去賣農(nóng)藥,舍棄百萬年薪去創(chuàng)業(yè),賣化肥卻不讓農(nóng)民多買……東北漢子姜軍的這些舉動讓人難以理解。
屢次轉(zhuǎn)型屢獲成功的他認(rèn)為,農(nóng)業(yè)是前景無限的“藍(lán)海”,而他只是早些“出海”。
1994年,在吉林省蛟河市農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)工作5年的姜軍“心活了”,打算自己闖一闖。這年,他不顧父母和單位領(lǐng)導(dǎo)的反對,辭掉了讓人羨慕的工作,跳槽去了大連一家農(nóng)藥公司,從銷售員干起。
“那時候計劃經(jīng)濟(jì)色彩很濃厚,賣農(nóng)藥看"關(guān)系",我就用專業(yè)知識和服務(wù)去打動對方,軟磨硬泡,就這樣一點點深入了這個行業(yè)。”姜軍說,兩年時間,他成為這家公司在吉林省的銷售。公司看中他的出色表現(xiàn),一路提拔他為公司高管。
“1998年,我27歲,已經(jīng)是這家農(nóng)藥公司子公司的總經(jīng)理。幾年時間,子公司的年銷售額從零到了5000萬。”姜軍說,作為職業(yè)經(jīng)理人他取得了成功,但創(chuàng)業(yè)的火苗在心中從未熄滅。2006年,他決定創(chuàng)業(yè),嘗試另一種人生。
姜軍組建20人團(tuán)隊的農(nóng)藥營銷公司,與生產(chǎn)企業(yè)合作,共同研發(fā)農(nóng)藥新產(chǎn)品,并在東北地區(qū)銷售。不到一個月就規(guī)劃了50款產(chǎn)品,當(dāng)年銷售額突破2000萬元,成為吉林省農(nóng)藥銷售前五強(qiáng)。
2008年12月,姜軍成立吉林省頌禾農(nóng)民專業(yè)合作社,吸納農(nóng)民加入,培訓(xùn)、指導(dǎo)、引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田。“提供全套的農(nóng)業(yè)技術(shù)配套"解決方案",實現(xiàn)與農(nóng)民面對面交易,減少中間環(huán)節(jié),農(nóng)民得實惠,也防止了假冒偽劣產(chǎn)品坑農(nóng)害農(nóng)。”姜軍說,“我賣化肥卻不鼓勵農(nóng)民多用化肥”,一整套“解決方案”為農(nóng)戶實現(xiàn)了節(jié)本增效,“算下來,僅過去四年,社員們節(jié)省化肥使用1.5萬噸,節(jié)省資金6000萬元,而糧食卻增收了”。
“為農(nóng)民著想,為農(nóng)民做事,為農(nóng)民負(fù)責(zé),讓農(nóng)民放心。”姜軍說,無論在哪個崗位上,初心不能忘。
“貸款難、擔(dān)保難、抵押難、利率高”是困擾種糧農(nóng)民的老問題。頌禾農(nóng)民專業(yè)合作社與多家銀行合作,為農(nóng)民社員提供擔(dān)保,幫助其獲得低息貸款。姜軍說,農(nóng)民社員已累計獲得1.5億元貸款,“實現(xiàn)按時放貸、回收”,實現(xiàn)了農(nóng)民社員、銀行和合作社三方共贏。
在姜軍心目中,自我價值的實現(xiàn)遠(yuǎn)比經(jīng)濟(jì)獲益重要。“很多事業(yè)有成的人說過,人一生中消耗不了多少財富,更多的時候你掌握的財富是一種社會資源,要利用好它們,去幫助更多的人。”
農(nóng)民社員15萬戶、新型肥料年銷售額1.6億元……姜軍的創(chuàng)業(yè)成績斐然,但他沒停下腳步,相繼組建農(nóng)民服務(wù)公司、農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)電子商務(wù)公司等,一個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)雛形初具,而在姜軍看來,農(nóng)業(yè)是一片“藍(lán)海”,還有太多的機(jī)遇等待他發(fā)現(xiàn)。
用互聯(lián)網(wǎng)思維改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是姜軍現(xiàn)在思考最多的問題。“搭建農(nóng)產(chǎn)品交易平臺,嫁接上規(guī)劃的200家頌禾農(nóng)業(yè)"農(nóng)超對接超市",城市居民可以移動互聯(lián)網(wǎng)下單,超市門店提貨。”姜軍說,這樣就可以方便快捷地向20萬市民提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)民也將分享更多收益。
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農(nóng)業(yè)
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長春放棄公務(wù)員去賣農(nóng)藥,舍棄百萬年薪去創(chuàng)業(yè),賣化肥卻不讓農(nóng)民多買……東北漢子姜軍的這些舉動讓人難以理解。
屢次轉(zhuǎn)型屢獲成功的他認(rèn)為,農(nóng)業(yè)是前景無限的“藍(lán)海”,而他只是早些“出海”。
1994年,在吉林省蛟河市農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)工作5年的姜軍“心活了”,打算自己闖一闖。這年,他不顧父母和單位領(lǐng)導(dǎo)的反對,辭掉了讓人羨慕的工作,跳槽去了大連一家農(nóng)藥公司,從銷售員干起。
“那時候計劃經(jīng)濟(jì)色彩很濃厚,賣農(nóng)藥看"關(guān)系",我就用專業(yè)知識和服務(wù)去打動對方,軟磨硬泡,就這樣一點點深入了這個行業(yè)。”姜軍說,兩年時間,他成為這家公司在吉林省的銷售。公司看中他的出色表現(xiàn),一路提拔他為公司高管。
“1998年,我27歲,已經(jīng)是這家農(nóng)藥公司子公司的總經(jīng)理。幾年時間,子公司的年銷售額從零到了5000萬。”姜軍說,作為職業(yè)經(jīng)理人他取得了成功,但創(chuàng)業(yè)的火苗在心中從未熄滅。2006年,他決定創(chuàng)業(yè),嘗試另一種人生。
姜軍組建20人團(tuán)隊的農(nóng)藥營銷公司,與生產(chǎn)企業(yè)合作,共同研發(fā)農(nóng)藥新產(chǎn)品,并在東北地區(qū)銷售。不到一個月就規(guī)劃了50款產(chǎn)品,當(dāng)年銷售額突破2000萬元,成為吉林省農(nóng)藥銷售前五強(qiáng)。
2008年12月,姜軍成立吉林省頌禾農(nóng)民專業(yè)合作社,吸納農(nóng)民加入,培訓(xùn)、指導(dǎo)、引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田。“提供全套的農(nóng)業(yè)技術(shù)配套"解決方案",實現(xiàn)與農(nóng)民面對面交易,減少中間環(huán)節(jié),農(nóng)民得實惠,也防止了假冒偽劣產(chǎn)品坑農(nóng)害農(nóng)。”姜軍說,“我賣化肥卻不鼓勵農(nóng)民多用化肥”,一整套“解決方案”為農(nóng)戶實現(xiàn)了節(jié)本增效,“算下來,僅過去四年,社員們節(jié)省化肥使用1.5萬噸,節(jié)省資金6000萬元,而糧食卻增收了”。
“為農(nóng)民著想,為農(nóng)民做事,為農(nóng)民負(fù)責(zé),讓農(nóng)民放心。”姜軍說,無論在哪個崗位上,初心不能忘。
“貸款難、擔(dān)保難、抵押難、利率高”是困擾種糧農(nóng)民的老問題。頌禾農(nóng)民專業(yè)合作社與多家銀行合作,為農(nóng)民社員提供擔(dān)保,幫助其獲得低息貸款。姜軍說,農(nóng)民社員已累計獲得1.5億元貸款,“實現(xiàn)按時放貸、回收”,實現(xiàn)了農(nóng)民社員、銀行和合作社三方共贏。
在姜軍心目中,自我價值的實現(xiàn)遠(yuǎn)比經(jīng)濟(jì)獲益重要。“很多事業(yè)有成的人說過,人一生中消耗不了多少財富,更多的時候你掌握的財富是一種社會資源,要利用好它們,去幫助更多的人。”
農(nóng)民社員15萬戶、新型肥料年銷售額1.6億元……姜軍的創(chuàng)業(yè)成績斐然,但他沒停下腳步,相繼組建農(nóng)民服務(wù)公司、農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)電子商務(wù)公司等,一個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)雛形初具,而在姜軍看來,農(nóng)業(yè)是一片“藍(lán)海”,還有太多的機(jī)遇等待他發(fā)現(xiàn)。
用互聯(lián)網(wǎng)思維改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是姜軍現(xiàn)在思考最多的問題。“搭建農(nóng)產(chǎn)品交易平臺,嫁接上規(guī)劃的200家頌禾農(nóng)業(yè)"農(nóng)超對接超市",城市居民可以移動互聯(lián)網(wǎng)下單,超市門店提貨。”姜軍說,這樣就可以方便快捷地向20萬市民提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)民也將分享更多收益。
屢次轉(zhuǎn)型屢獲成功的他認(rèn)為,農(nóng)業(yè)是前景無限的“藍(lán)海”,而他只是早些“出海”。
1994年,在吉林省蛟河市農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)工作5年的姜軍“心活了”,打算自己闖一闖。這年,他不顧父母和單位領(lǐng)導(dǎo)的反對,辭掉了讓人羨慕的工作,跳槽去了大連一家農(nóng)藥公司,從銷售員干起。
“那時候計劃經(jīng)濟(jì)色彩很濃厚,賣農(nóng)藥看"關(guān)系",我就用專業(yè)知識和服務(wù)去打動對方,軟磨硬泡,就這樣一點點深入了這個行業(yè)。”姜軍說,兩年時間,他成為這家公司在吉林省的銷售。公司看中他的出色表現(xiàn),一路提拔他為公司高管。
“1998年,我27歲,已經(jīng)是這家農(nóng)藥公司子公司的總經(jīng)理。幾年時間,子公司的年銷售額從零到了5000萬。”姜軍說,作為職業(yè)經(jīng)理人他取得了成功,但創(chuàng)業(yè)的火苗在心中從未熄滅。2006年,他決定創(chuàng)業(yè),嘗試另一種人生。
姜軍組建20人團(tuán)隊的農(nóng)藥營銷公司,與生產(chǎn)企業(yè)合作,共同研發(fā)農(nóng)藥新產(chǎn)品,并在東北地區(qū)銷售。不到一個月就規(guī)劃了50款產(chǎn)品,當(dāng)年銷售額突破2000萬元,成為吉林省農(nóng)藥銷售前五強(qiáng)。
2008年12月,姜軍成立吉林省頌禾農(nóng)民專業(yè)合作社,吸納農(nóng)民加入,培訓(xùn)、指導(dǎo)、引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田。“提供全套的農(nóng)業(yè)技術(shù)配套"解決方案",實現(xiàn)與農(nóng)民面對面交易,減少中間環(huán)節(jié),農(nóng)民得實惠,也防止了假冒偽劣產(chǎn)品坑農(nóng)害農(nóng)。”姜軍說,“我賣化肥卻不鼓勵農(nóng)民多用化肥”,一整套“解決方案”為農(nóng)戶實現(xiàn)了節(jié)本增效,“算下來,僅過去四年,社員們節(jié)省化肥使用1.5萬噸,節(jié)省資金6000萬元,而糧食卻增收了”。
“為農(nóng)民著想,為農(nóng)民做事,為農(nóng)民負(fù)責(zé),讓農(nóng)民放心。”姜軍說,無論在哪個崗位上,初心不能忘。
“貸款難、擔(dān)保難、抵押難、利率高”是困擾種糧農(nóng)民的老問題。頌禾農(nóng)民專業(yè)合作社與多家銀行合作,為農(nóng)民社員提供擔(dān)保,幫助其獲得低息貸款。姜軍說,農(nóng)民社員已累計獲得1.5億元貸款,“實現(xiàn)按時放貸、回收”,實現(xiàn)了農(nóng)民社員、銀行和合作社三方共贏。
在姜軍心目中,自我價值的實現(xiàn)遠(yuǎn)比經(jīng)濟(jì)獲益重要。“很多事業(yè)有成的人說過,人一生中消耗不了多少財富,更多的時候你掌握的財富是一種社會資源,要利用好它們,去幫助更多的人。”
農(nóng)民社員15萬戶、新型肥料年銷售額1.6億元……姜軍的創(chuàng)業(yè)成績斐然,但他沒停下腳步,相繼組建農(nóng)民服務(wù)公司、農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)電子商務(wù)公司等,一個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)雛形初具,而在姜軍看來,農(nóng)業(yè)是一片“藍(lán)海”,還有太多的機(jī)遇等待他發(fā)現(xiàn)。
用互聯(lián)網(wǎng)思維改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是姜軍現(xiàn)在思考最多的問題。“搭建農(nóng)產(chǎn)品交易平臺,嫁接上規(guī)劃的200家頌禾農(nóng)業(yè)"農(nóng)超對接超市",城市居民可以移動互聯(lián)網(wǎng)下單,超市門店提貨。”姜軍說,這樣就可以方便快捷地向20萬市民提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)民也將分享更多收益。
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