紅點(diǎn)獎的背后 雷沃重工引領(lǐng)中國農(nóng)機(jī)高端制造升級

據(jù)悉，紅點(diǎn)設(shè)計獎起源于1955年，是上最受尊崇的設(shè)計競賽之一，與德國iF設(shè)計獎、美國IDEA獎齊名，并稱全球三大工業(yè)設(shè)計大獎。在全球農(nóng)機(jī)領(lǐng)域，這也是繼約翰迪爾等全球知名農(nóng)機(jī)品牌后少數(shù)獲得農(nóng)機(jī)紅點(diǎn)獎項(xiàng)的品牌。
 

連接斬獲國際獎項(xiàng)

由于紅點(diǎn)獎被公認(rèn)為是國際性創(chuàng)意和設(shè)計的標(biāo)志，因此獲得該獎意味著產(chǎn)品獲得了權(quán)威的“品質(zhì)保證”，同時，獲獎作品還將得到范圍的推廣和認(rèn)知。所以，獲得紅點(diǎn)獎是所有企業(yè)或設(shè)計師引以為豪的殊榮。

“設(shè)計是產(chǎn)品成型的重要一步。每一顆螺絲，每一個線接口，每一組零部件，都能體現(xiàn)我們對產(chǎn)品質(zhì)量的執(zhí)著。”雷沃重工執(zhí)行副總經(jīng)理王玉榮說：“前衛(wèi)、新穎的外觀是我們對藝術(shù)的追求，所以大家都說紅點(diǎn)獎是一個‘有外表、有內(nèi)涵’的設(shè)計大獎。”

近年來國內(nèi)企業(yè)都非常看重紅點(diǎn)獎，這是因?yàn)槊恳粋€通往紅點(diǎn)獎的產(chǎn)品現(xiàn)實(shí)中都能迅速打開市場的大門。

根據(jù)紅點(diǎn)獎的規(guī)定，申請產(chǎn)品獎的必須是上市不超過2年內(nèi)的產(chǎn)品，同時評審標(biāo)準(zhǔn)還包括創(chuàng)新程度、美感質(zhì)量、功能與效用、實(shí)現(xiàn)的可能性、情感成分等因素，注重從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的角度來審視，該產(chǎn)品的創(chuàng)新能否在1到3年的時間里投產(chǎn)，同時要求在經(jīng)濟(jì)性上要考慮到制造方法、技術(shù)和材料運(yùn)用，專家評審也會考察概念能否以合理價格投產(chǎn)？此外，除了直接的實(shí)際用途外，在感覺特性、好玩用途的可能性或情感依戀方面能為用戶提供什么？

這些似乎都與我們對農(nóng)機(jī)的定義有很大的出入，這也解釋了為什么中國汽車、家電、快消品近年來獲得紅點(diǎn)子獎項(xiàng)呈上升趨勢，而農(nóng)機(jī)幾乎邊緣化的問題。實(shí)際上，早在阿波斯產(chǎn)品普一面世，其非比尋常的設(shè)計在獲得無數(shù)贊美之詞的同時，也飽受客戶是否買賬的質(zhì)疑之聲。
 

“過去搞農(nóng)機(jī)研發(fā)的人員也有一個特點(diǎn)，就是要把機(jī)器的性能實(shí)現(xiàn)放在位，其次是提高可靠度。所以造出的機(jī)器‘傻大笨粗’，毫無審美可言。一位業(yè)內(nèi)專家表示，多企業(yè)都存在一個意識，那就是只要產(chǎn)品質(zhì)量足夠，性價比突出就可以了，而不需要用獎項(xiàng)來進(jìn)行錦上添花。而雷沃重工很早就開始注重品牌的培育，這是因?yàn)槠放苾r值體現(xiàn)了一個企業(yè)的綜合實(shí)力。

記者獲悉，2016年“雷沃”品牌價值達(dá)到405.18億元，從2008年的70.15億元到這一步，“雷沃”品牌價值8年增長近6倍。而雷沃品牌價值的上升背后是企業(yè)品牌形象和系統(tǒng)能力的升級，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是企業(yè)整體創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的成果。

王玉榮強(qiáng)調(diào)，阿波斯品牌定位的是全球高端市場，因此勢必要與國際品牌同臺競技，不能用屬地化的思維來運(yùn)作全球的市場。在雷沃重工“歐洲研發(fā)、全球制造、全球分銷”的特色發(fā)展模式下，近年來雷沃阿波斯接連斬獲各類國際獎項(xiàng)。比如早在2015年，阿波斯拖拉機(jī)就獲得“歐洲年度拖拉機(jī)銀獎”；2016年，高登尼拖拉機(jī)又獲得了歐洲年度拖拉機(jī)專業(yè)拖拉機(jī)類銀獎；2016年雷沃重工還榮獲了“意大利投資獎”。這些獎項(xiàng)的獲得，助推了雷沃阿波斯走向全球市場的步伐。
 

盛名下的實(shí)力擔(dān)當(dāng)

“雷沃重工的視野不于歐洲，我們要把國外的先進(jìn)技術(shù)消化吸收并引入中國，培養(yǎng)起一支具備全球競爭能力的硬實(shí)力團(tuán)隊，還將借助雷沃重工的全球營銷體系，將雷沃產(chǎn)品推向。”雷沃重工董事長、總經(jīng)理王桂民曾多次表示，公司要積極構(gòu)筑和完善全球創(chuàng)新研發(fā)體系，用實(shí)力來達(dá)成目標(biāo)。
 

確實(shí)如此，作為國內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備的領(lǐng)軍企業(yè)，雷沃重工在對接和引領(lǐng)農(nóng)機(jī)行業(yè)科技創(chuàng)新方面一直走在行業(yè)前頭。通過戰(zhàn)略布局全球資源，在海外建設(shè)研發(fā)中心，構(gòu)筑全球研發(fā)體系，海外并購阿波斯、馬特馬克、高登尼等境外高端優(yōu)質(zhì)資源，在全球范圍內(nèi)“借腦納智”，整合國際高端人力和智力資源，目前雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備明星產(chǎn)品的創(chuàng)新與開發(fā)已開始實(shí)現(xiàn)“國際化”，科技創(chuàng)新已成為雷沃品牌競爭的“軟實(shí)力”。

讓用戶享用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，體驗(yàn)完善的服務(wù)，這是雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備的優(yōu)勢所在。在“互聯(lián)網(wǎng)+”內(nèi)涵的引領(lǐng)下，公司提出打造農(nóng)機(jī)領(lǐng)域垂直應(yīng)用生態(tài)圈的目標(biāo)，推出了一個全新的智能服務(wù)平臺，可以為用戶提供線上線下一體化的農(nóng)機(jī)服務(wù)，再次定義和升級了行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

比如阿波斯拖拉機(jī)全新研發(fā)的動力換擋技術(shù)，可通過電子控制系統(tǒng)將復(fù)雜的操作過程簡化為按鈕操作。其配置了國際的動力換擋傳動系統(tǒng)及相應(yīng)電子電器架構(gòu)，以及自動導(dǎo)航/無人駕駛等自動作業(yè)技術(shù)模塊。這一系列傳感、遙感、電控等技術(shù)的應(yīng)用，既可以匹配全系列復(fù)合作業(yè)機(jī)具，實(shí)現(xiàn)了用戶需求個性定制，也推進(jìn)了阿波斯拖拉機(jī)作業(yè)過程的節(jié)能、環(huán)保和，讓這款“智能拖拉機(jī)”，為廣大用戶帶來了全新的產(chǎn)品體驗(yàn)。

在4月12日阿波斯拖拉機(jī)田間體驗(yàn)日的作業(yè)現(xiàn)場，記者看到，阿波斯拖拉機(jī)可以通過與一款名為“農(nóng)機(jī)管家”的APP鏈接，實(shí)現(xiàn)了整機(jī)的遠(yuǎn)程控制與監(jiān)控。這套系統(tǒng)給農(nóng)機(jī)合作社負(fù)責(zé)人管理、指揮大批農(nóng)機(jī)同時作業(yè)帶來了極大便利，真正實(shí)現(xiàn)了足不出戶即可掌握合作社農(nóng)機(jī)的作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)時長、作業(yè)路徑、機(jī)具狀態(tài)。甚至可以計算出每臺機(jī)具的作業(yè)收益，這在以往都是需要大量人工進(jìn)行逐一統(tǒng)計計算才能實(shí)現(xiàn)的。農(nóng)業(yè)專家表示，未來5年像阿波斯這樣具備智能終端接口，且配備動力換擋變速箱的拖拉機(jī)將成為市場需求的主力。

專家表示，當(dāng)農(nóng)業(yè)從田間生產(chǎn)到市場定位再到推廣營銷變得精準(zhǔn)、可控，農(nóng)業(yè)的資源利用率和產(chǎn)出效益就能大大提高。特別是在“中國制造2025”的戰(zhàn)略方針指導(dǎo)下，雷沃重工作為中國農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革先行者，不僅引領(lǐng)了中國農(nóng)機(jī)在海外的屬地化運(yùn)營實(shí)現(xiàn)零的突破，還快速突破動力換擋等國內(nèi)智能農(nóng)機(jī)瓶頸技術(shù)，且接連獲得國際認(rèn)可，有力推動了本土農(nóng)業(yè)裝備高端制造的轉(zhuǎn)型升級。