金大豐年會(huì)定2017目標(biāo)：營(yíng)收爭(zhēng)5.16億 制定四大戰(zhàn)略

　　金大豐營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)張祥國(guó)

 

　　為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，金大豐營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)張祥國(guó)表示，金大豐將以“產(chǎn)品支撐+市場(chǎng)精耕細(xì)作+合作社營(yíng)銷(xiāo)+核心經(jīng)銷(xiāo)商支持培育”為戰(zhàn)略方針。并且對(duì)未來(lái)品牌發(fā)展做出了縝密規(guī)劃。2017年，金大豐品牌將會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品矩陣，將玉米機(jī)定為中原型和東北型兩種形式，中原機(jī)型包括（-2C、-3A、-4、-4D）、東北機(jī)型包括（455、555、462、562、545）；小麥機(jī)中原市場(chǎng)支撐性產(chǎn)品則以4LZ-7小麥?zhǔn)斋@機(jī)為主，而在南方市場(chǎng)金大豐則將水稻機(jī)4LZ-5定為主力機(jī)型，是金大豐2017年及以后快速增量產(chǎn)品，也是企業(yè)防范、應(yīng)對(duì)旱田機(jī)型市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品。拖拉機(jī)方面將1304、1504定為市場(chǎng)支撐性產(chǎn)品，用以提高金大豐對(duì)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品支撐能力、網(wǎng)絡(luò)盈利能力，同時(shí)降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

 

　　2017年，面對(duì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，金大豐將不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行多項(xiàng)技術(shù)升級(jí)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，完善產(chǎn)品線，傾力打造更實(shí)用、更、更舒適的市場(chǎng)熱需產(chǎn)品。2017年金大豐核心產(chǎn)品將緊緊圍繞在8-10公斤籽粒機(jī)、6公斤水稻機(jī)、TG底盤(pán)1604、1804進(jìn)行研發(fā)、驗(yàn)證和鑒定。

 

　　與此同時(shí)金大豐將進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)一線實(shí)施大區(qū)管理制度，提升營(yíng)銷(xiāo)公司對(duì)市場(chǎng)一線支撐能力和管理能力，形成金大豐市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并積極參與合作社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建立自己的合作社信息渠道；適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象和營(yíng)銷(xiāo)手段在核心經(jīng)銷(xiāo)商的帶動(dòng)下，形成金大豐明星市場(chǎng)，大幅度提升金大豐在核心市場(chǎng)的占有率；提升金大豐市場(chǎng)品牌形象。
 

　　金大豐總經(jīng)理袁平

 

　　金大豐總經(jīng)理袁平表示2017年是金大豐由單一產(chǎn)品向全線產(chǎn)品出擊的一年，是提升企業(yè)在行業(yè)中影響力的重要一年，是實(shí)現(xiàn)金大豐夢(mèng)的關(guān)鍵一年，這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，除了依靠在座各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友鼎立支持外，金大豐也要做好后勤保障，俗話說(shuō)“決戰(zhàn)在市場(chǎng)、決勝在工廠”，而金大豐將通過(guò)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培訓(xùn)、產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)及新產(chǎn)品研發(fā)的保障、質(zhì)量保障、產(chǎn)品供給、售后服務(wù)保障、產(chǎn)品推廣資質(zhì)等一系列措施促進(jìn)金大豐穩(wěn)健發(fā)展。
 

 

　　2016年度金大豐銷(xiāo)商、戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)

 

　　2017年，在經(jīng)銷(xiāo)商的全力支持下，金大豐將依托自身優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，在不斷強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，以強(qiáng)有力的產(chǎn)品組合，滿足不同用戶的各種需求，在布局產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)的同時(shí)，為用戶帶來(lái)更高的價(jià)值。