土地流轉引領農(nóng)民增收致富

　　土地流轉，近年來在奈曼悄然興起。這一新興的整合土地資源、提高農(nóng)民收入的方式，博得眾多群眾的好評，也的確為發(fā)展設施農(nóng)業(yè)、特色種植業(yè)提供了更廣大的平臺。那么，在奈曼旗，土地流轉的方式各有不同。

 

 

　　近年來，奈曼旗大力發(fā)展多種形式的農(nóng)村土地流轉模式，逐步規(guī)范土地流轉，穩(wěn)固推進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。截至目前，全旗流轉土地21.69萬畝，其中轉包7.26萬畝、轉讓0.09萬畝、互換12.29萬畝、出租1.65萬畝、入股0.4萬畝。

 

　　農(nóng)合組織帶動型。東明潤達無籽西瓜專業(yè)合作社流轉土地2000畝，吸收社員50名從事西瓜種植；八仙筒鎮(zhèn)凱宏蔬菜專業(yè)合作社流轉土地800畝，組織15戶社員種植蔬菜……這種模式是以農(nóng)民專業(yè)合作社或農(nóng)民專業(yè)協(xié)會為主導，統(tǒng)一部分生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，發(fā)揮集體優(yōu)勢，形成規(guī)模經(jīng)營的一種經(jīng)營模式。目前，全旗已建立各類涉及土地流轉的農(nóng)民專業(yè)合作組織30家，會（社）員達350人，帶動農(nóng)戶900戶。此模式能有效推進土地流轉，促進農(nóng)產(chǎn)品改良，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化水平，促進農(nóng)民增收。

 

　　龍頭企業(yè)帶動型。內(nèi)蒙古億科新中農(nóng)沙地農(nóng)業(yè)投資股份有限公司流轉白音他拉鎮(zhèn)希勃圖村沙地5000畝，種植沙漠水稻，收獲糧食1400多噸，純收入達500萬元。這種模式一方面解決了農(nóng)民種植沙地水稻的投入、技術和銷售問題，另一方面也為公司有計劃地擴大種植面積提供了保障，降低了成本，還安置了20戶60名貧困群眾，實現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)戶的“雙贏”。

 

　　家庭農(nóng)場帶動型。馬樹彬是六號農(nóng)場職工，他的家庭農(nóng)場是2013年登記注冊的、以玉米、小麥、藥材等綜合種植為主的現(xiàn)代家庭農(nóng)場，共從農(nóng)戶手中流轉土地140畝。農(nóng)場以家庭成員為主要勞動力，從事農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營。這種模式的優(yōu)勢是可以集中連片進行統(tǒng)一種植、統(tǒng)一防蟲、統(tǒng)一施用化肥和統(tǒng)一灌溉。目前，全旗至少有40戶農(nóng)民已成為農(nóng)場主，從土地中取得了更好的收益。

 

　　能人帶動型。劉國安是沙日浩來鎮(zhèn)人，他以每畝500-1000元不等的價格把土地從農(nóng)民手中流轉到合作社進行集中經(jīng)營。目前，該合作社經(jīng)營的種苗繁育基地規(guī)模已達到938畝，種植草藥30余個品種，平均畝效益達3000元，2017年計劃將種植面積擴大到3000-5000畝，形成“流轉土地-提益-擴大規(guī)模”的良性循環(huán)。合作社在吸納勞動力就業(yè)時，優(yōu)先考慮有勞動能力的貧困戶，使其在流轉土地+股金分紅的基礎上，再獲得勞動報酬，還可在實踐中學到種植和管理技術，增強自身“造血”功能，形成了“流轉土地+股金分紅+勞務收入”的多元增收機制。

 

　　股份合作帶動型。大沁他拉鎮(zhèn)紅星村地處城關村，交通便捷，村民通過土地合作入股和流轉的方式參與集約化經(jīng)營。今年，全村入股流轉土地6000畝，其中4200畝為土地入股，1800畝為土地流轉。所入股流轉的土地，3000畝小麥復種芥菜，3000畝種植玉米。芥菜已與龍頭企業(yè)旺牛食品公司簽訂了回收協(xié)議，以每市斤0.35元出售給旺牛食品公司，可實現(xiàn)全村人均增收3193.75元。土地入股合作經(jīng)營和土地流轉，不但提高了農(nóng)民的組織化程度，還促進了土地經(jīng)營集約化和機械化，在更大程度上實現(xiàn)了土地增值和農(nóng)民多途徑增收。

 

　　縱使流轉方式千萬種，最終目的都只有一個，就是讓更多的鄉(xiāng)親們能通過這種方式，讓瘠薄的土地創(chuàng)造出的價值，或是能讓鄉(xiāng)親們能流轉出土地后，通過勞務輸出的方式，多一種創(chuàng)收渠道，這也不失為助力于脫貧攻堅的一方良劑。