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2016年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)或?qū)⑨j釀10大變局

   2016-02-25 張華光8070
核心提示:我國農(nóng)機(jī)市場(chǎng)正處于急劇轉(zhuǎn)型期,這種轉(zhuǎn)型突出表現(xiàn)為市場(chǎng)需求正在發(fā)生巨大變化,需求結(jié)構(gòu)加速調(diào)整升級(jí),傳統(tǒng)產(chǎn)能過剩與大型高端產(chǎn)品不能滿足需求之間的矛盾日漸突出,市場(chǎng)增速放緩、引擎轉(zhuǎn)移,排放標(biāo)準(zhǔn)由“國二”向“國三”切換。
   導(dǎo)讀:本文的作者張華光任職于中國農(nóng)業(yè)機(jī)械流通協(xié)會(huì),有著多年的農(nóng)機(jī)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)政策、企業(yè)發(fā)展以及用戶需求有著深刻的認(rèn)識(shí)。他結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),從農(nóng)機(jī)行業(yè)十余年來的發(fā)展態(tài)勢(shì)及近年來的變化入手,分析了2016年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)在基本走勢(shì)、需求結(jié)構(gòu)、補(bǔ)貼政策、競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)等方面將發(fā)生的變化。

 

  我國農(nóng)機(jī)市場(chǎng)正處于急劇轉(zhuǎn)型期,這種轉(zhuǎn)型突出表現(xiàn)為市場(chǎng)需求正在發(fā)生巨大變化,需求結(jié)構(gòu)加速調(diào)整升級(jí),傳統(tǒng)產(chǎn)能過剩與大型高端產(chǎn)品不能滿足需求之間的矛盾日漸突出,市場(chǎng)增速放緩、引擎轉(zhuǎn)移,排放標(biāo)準(zhǔn)由“國二”向“國三”切換。

 

  此外,以小麥、水稻和玉米3大糧食作物為中心的耕種收環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,與之對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)需求趨于飽和,但經(jīng)濟(jì)作物的種植與收獲機(jī)械化水平十分低下;平原區(qū)域的機(jī)械化正由過去的低水平向高水平過渡,但丘陵山區(qū)的機(jī)械化剛剛拉開序幕……

 

  這些錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)狀決定了2016年我國農(nóng)機(jī)市場(chǎng)或?qū)⑨j釀10大變局。


  變局1:延續(xù)增速放緩

 

  2016年,農(nóng)機(jī)市場(chǎng)大勢(shì)將延續(xù)近年的基本走勢(shì):增速放緩。2016年乃至“十三五”期間,增速回落將成為農(nóng)機(jī)市場(chǎng)新常態(tài)下的一個(gè)突出特征。

 

  回溯10余年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展走勢(shì),農(nóng)機(jī)市場(chǎng)在經(jīng)歷了2004—2013年10年的高速增長后,近年的增速明顯放緩。從農(nóng)機(jī)主營業(yè)務(wù)收入走勢(shì)分析,自2008—2011年連續(xù)3年增幅走勢(shì)下行后,2012年出現(xiàn)反彈,恢復(fù)到兩位數(shù)增幅,但并未改變?cè)龇滦凶邉?shì)。2013—2015年增幅繼續(xù)下行,2014年增幅開始跌入個(gè)位數(shù)通道。




 

  利潤增幅起伏較大,與過去10年的同比增幅相比,增幅趨緩也成為其基本走勢(shì)特征。我們預(yù)計(jì),2016年的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)既不會(huì)出現(xiàn)斷崖式的下滑,也不會(huì)出現(xiàn)過去10年的高速增長,而是會(huì)呈現(xiàn)中低速增長的特點(diǎn),同比增幅或?qū)⒈3衷?%左右;利潤增幅或?qū)⒈3謨晌粩?shù),同比增幅在13%上下。
 


 

  這種新常態(tài)是由我國農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的基本發(fā)展現(xiàn)狀決定的,有其內(nèi)在的必然性。這里面有農(nóng)機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入新常態(tài)、新舊增長動(dòng)力尚未完成轉(zhuǎn)換的因素,也有傳統(tǒng)市場(chǎng)剛性需求下降,市場(chǎng)供給側(cè)尚未跟上市場(chǎng)需求變化的多種矛盾聚合的因素;有農(nóng)機(jī)市場(chǎng)環(huán)境變化等客觀因素,也有一些生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新力度小,研發(fā)投入不夠等主觀因素。

 

  從現(xiàn)狀看,總需求低迷和產(chǎn)能過剩并存還會(huì)延續(xù)一段時(shí)間,對(duì)此企業(yè)要有充分的準(zhǔn)備,務(wù)必拿出給力的措施。

 
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