如何加快人才驅動 推動人才強農(nóng)

 　　致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才是我國人才隊伍的重要組成部分，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設的重要支撐。在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的背景下，如何適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉方式、調結構對農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才提出的強烈需求？如何加快人才驅動，推動人才強農(nóng)？在前不久召開的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作會議上，記者專訪了農(nóng)業(yè)部黨組成員、人事勞動司司長曾一春。

 

　　記者：經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)及農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新形勢，對農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作提出了哪些新要求？我們該如何應對？

 

　　曾一春：近期，韓長賦部長批示指出：適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，仍然要靠科技創(chuàng)新、靠人才驅動，這對人才工作提出了新的更高的要求。做好人才工作，關鍵是要準確把握好人才工作的歷史定位。目前，我國正處于“人口紅利”向“人才紅利”轉變的關鍵時期，處于推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化由依靠物的投入向更加依靠創(chuàng)新驅動轉變的關鍵時期，處于人才培養(yǎng)由注重單項技術技能向人的發(fā)展轉變的關鍵時期。我們必須清醒認識當前的形勢，切實增強實施人才強農(nóng)戰(zhàn)略的責任感和使命感。

 

　　轉方式，重點是推動農(nóng)業(yè)發(fā)展由數(shù)量增長為主真正轉到依靠科技進步和提高勞動者素質上來。調結構，重點是根據(jù)市場需求變化和資源稟賦特點，科學確定主要農(nóng)產(chǎn)品自給水平、生產(chǎn)優(yōu)先序和區(qū)域布局，在確保“谷物基本自給、口糧”的前提下，不斷優(yōu)化種養(yǎng)結構、產(chǎn)品結構、區(qū)域結構。實現(xiàn)轉方式、調結構各項目標任務，走產(chǎn)出、產(chǎn)品、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設是基礎保障，任務繁重、大有可為。

 

　　從創(chuàng)新驅動現(xiàn)狀來看，產(chǎn)業(yè)水平的差距緣于科技水平的差距，歸根結底是人才的差距。推進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉變、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，要加快培養(yǎng)引領創(chuàng)新的農(nóng)業(yè)科研人才、服務到位的農(nóng)技推廣人才；從生產(chǎn)經(jīng)營水平來看，要提升務農(nóng)效益，必須加快培養(yǎng)種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場主、農(nóng)民合作社管理人員、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負責人，扶持新型經(jīng)營主體發(fā)展壯大；從管理能力來看，迫切需要農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在專業(yè)人才方面及時跟進，加快引進培養(yǎng)既懂農(nóng)業(yè)又懂金融的管理人才、熟悉國際國內(nèi)兩個市場的農(nóng)業(yè)外事外經(jīng)人才等專業(yè)人才；從可持續(xù)發(fā)展來看，要念好“減、退、轉、改、治、保”六字訣，必須加快培養(yǎng)農(nóng)業(yè)環(huán)保從業(yè)人員。