重慶威馬農(nóng)機 靠創(chuàng)新“駛進”全球50多個國家

　　好事多磨,埋頭創(chuàng)新突破技術壁壘

 

　　然而,到2009年,危機又一次降臨——當年,美國環(huán)保署(EPA)公布了第三階段通用發(fā)動機排放法規(guī):從2010年1月1日起,發(fā)動機生產(chǎn)商如果在美國沒有相應的固定投資凈值,則必須提供保證金,以保證產(chǎn)品的召回、處罰。

 

　　這對出口業(yè)務蒸蒸日上的威馬而言,無疑是“當頭棒喝”——如按照“發(fā)動機排量小于225ml每臺交納25美元,排量小于500ml每臺交納50美元保證金”的規(guī)定執(zhí)行,公司出口利潤將大幅縮水,并且面臨很大的質量風險,而當時威馬每年出口到美國的產(chǎn)品價值已經(jīng)超過1000萬美元,占到公司出口額的25%。

 

　　“暫時放棄美國市場、苦練內功。”當威馬團隊宣布這個決定時,再次堅定了自己埋頭專注創(chuàng)新的決心。

 

　　比起產(chǎn)品轉型初期,這次的投入更大。威馬在位于江津珞璜工業(yè)園的“新家”專門拿出了5畝地,建起山地農(nóng)機試驗場;投資2000萬元、自主研發(fā)建立起國內進的小型農(nóng)機裝配線,實現(xiàn)了在線裝配、在線測試、調試自動完成;還從日本引進了排放設備,建起了排放實驗室,按照美國環(huán)保署的環(huán)保要求生產(chǎn)產(chǎn)品……

 

　　如今,總員工700多人的威馬農(nóng)機,研發(fā)團隊就有70多人,其4個核心研發(fā)組每年都會根據(jù)全球市場情況一方面制訂新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃,另一方面通過質量提升優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品。2013年底,威馬還與重慶理工大學合作,建立了全校企合作的山地農(nóng)機研究所,并致力于研發(fā)遙控智能技術的在山地農(nóng)機上的運用。

 

　　創(chuàng)新是風險投資,要容忍失敗

 

　　“很多企業(yè)也愿意在技術創(chuàng)新方面投入人力物力,但要持續(xù)加大投入很難。”嚴華說,創(chuàng)新投入其實也是一種風險投資,要容忍失敗,“不要指望所有的項目都有回報,10個項目中有一兩個能成功就不錯了。”

 

　　近年來,威馬農(nóng)機每年的研發(fā)投入經(jīng)費占銷售收入比重都超過5%,遠遠高于全市平均水平,目前公司已經(jīng)擁有專利技術60多項,其中發(fā)明專利2項。去年開始,威馬農(nóng)機還與具有300多年歷史的瑞典某企業(yè)開展合作,共同開發(fā)產(chǎn)品,開拓歐洲市場。

 

　　對于威馬而言,堅持創(chuàng)新的回報十分豐厚——2011-2013年,公司連續(xù)3年保持小型山地農(nóng)機出口量,產(chǎn)品出口到全50多個。今年前三季度,威馬累計完成出口額5000多萬美元,預計全年將完成7000萬美元。

 

　　記者在該公司采訪當天,還聽到一個令人高興的消息,由于持續(xù)不斷的創(chuàng)新,當年因遭受技術壁壘暫時放棄的美國市場再次向威馬伸出了“橄欖枝”——來自美國的一家大型園林專業(yè)公司已派高層到江津珞璜工業(yè)園,對威馬的產(chǎn)品質量作最終綜合考評,并簽下了合作協(xié)議。

 

　　“從明年起,威馬農(nóng)機將重新恢復對美出口產(chǎn)品,出口額將超過2000萬美元。”嚴華說,美國市場將是威馬新的增長點。