農(nóng)機(jī)行業(yè):走得慢一點(diǎn),要有點(diǎn)情懷
今年我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)運(yùn)行情況不容樂(lè)觀,無(wú)論與去年同期還是與上半年情況相比,從行業(yè)整體形勢(shì)到企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)情況都更加惡劣,對(duì)未來(lái)6個(gè)月的預(yù)期也更加悲觀。原因有很多,有經(jīng)濟(jì)環(huán)境的原因,從國(guó)內(nèi)來(lái)看,中國(guó)目前處于經(jīng)濟(jì)周期的相對(duì)平緩期,且正在實(shí)行去杠桿的政策;從國(guó)際來(lái)看,貿(mào)易摩擦日益加劇,國(guó)際市場(chǎng)形勢(shì)日趨惡化。但中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)自身的因素亦不可忽視,那就是大家都一窩蜂地低配置、低成本進(jìn)入市場(chǎng),產(chǎn)品抄襲嚴(yán)重,低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)。按說(shuō)中國(guó)具有龐大的農(nóng)機(jī)市場(chǎng),中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)已經(jīng)快速發(fā)展了幾十年,2017年農(nóng)機(jī)工業(yè)12個(gè)子行業(yè)2429家規(guī)模以上企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入亦達(dá)4291.35億元,已經(jīng)具備相當(dāng)?shù)臈l件來(lái)集約型發(fā)展。但現(xiàn)實(shí)并非如此,農(nóng)機(jī)工業(yè)還有相當(dāng)一部分企業(yè)停留在組裝工業(yè)的水平上。事實(shí)證明,發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量并不一定是并行的,盲目追求發(fā)展速度,一定是希望走捷徑,沒(méi)有時(shí)間和精力靜下來(lái)思考產(chǎn)品究竟該怎么研發(fā),最終只能做別人零部件的組裝廠,嚴(yán)格說(shuō)來(lái)就是別人零部件的二道販子。
但是走發(fā)展質(zhì)量之路亦顯然并不平坦,否則中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)不會(huì)舍平坦之路而不走。質(zhì)量之路在起初一定是慢速的,不能很快體現(xiàn)在規(guī)模上,這使得其績(jī)效短期之內(nèi)不顯著,但是它卻是未來(lái)高速發(fā)展、在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)的前提。中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展亦是中國(guó)諸產(chǎn)業(yè)發(fā)展的縮影,因?yàn)槟壳稗r(nóng)機(jī)工業(yè)的現(xiàn)狀并非農(nóng)機(jī)工業(yè)所特有,而是中國(guó)一些產(chǎn)業(yè)所面臨的共同困境。說(shuō)穿了,就是聯(lián)想發(fā)展的“貿(mào)工技”還是“技工貿(mào)”之爭(zhēng)所代表的兩條路線之后果。
多年的歷史告訴我們,純粹市場(chǎng)本身并不能有效處理好短期利益和長(zhǎng)期利益的權(quán)衡,市場(chǎng)從業(yè)者在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)之外,還要有點(diǎn)家國(guó)情懷,要有點(diǎn)為社會(huì)做有意義事情的情懷。中國(guó)目前發(fā)展比較好的企業(yè),不論是國(guó)有還是民營(yíng),其企業(yè)大多有軍人背景或民族情懷,從華為到龍芯均是如此,這值得我們反思。利潤(rùn)只是經(jīng)營(yíng)績(jī)效的指標(biāo)之一而不是全部。從企業(yè)角度來(lái)衡量是如此,從產(chǎn)業(yè)的角度來(lái)衡量更是如此。除了追求逐利之外,長(zhǎng)遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)視角和規(guī)劃亦不可或缺,而中國(guó)當(dāng)前對(duì)此缺乏深刻的認(rèn)識(shí),亦缺乏相應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制。
中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展的困境不完全是壞事,問(wèn)題在于我們能否從中汲取幾十年來(lái)發(fā)展的教訓(xùn)。速度不是,可以發(fā)展的慢一點(diǎn),但要走得穩(wěn)一點(diǎn),要有做民族產(chǎn)業(yè)的情懷,而不是做倒手賺錢的二道販子。這才是中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展的根本之道,亦是中國(guó)諸產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本之道。
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