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農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗的五個(gè)原因在這兒,你中招了嗎?

   2018-07-19 農(nóng)場(chǎng)主十5790
核心提示:“農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式”是以消費(fèi)者為導(dǎo)向,從產(chǎn)業(yè)鏈源頭做起,經(jīng)過(guò)種植與采購(gòu)、貿(mào)易及物流、食品原料和飼料原料的加工、養(yǎng)殖屠宰、食品加工、分銷及物流、品牌推廣、食品銷售等每一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)食品可追溯,形成、營(yíng)養(yǎng)、健康的食品供應(yīng)全過(guò)程。

  導(dǎo)語(yǔ):

 

  “投身農(nóng)業(yè),創(chuàng)業(yè)三四年還在投錢,維持不下去了”,“幾千畝地不知道做什么一頭霧水”,農(nóng)業(yè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)者們總是面對(duì)著各種各樣的問(wèn)題,成功也越來(lái)越遠(yuǎn),所有的問(wèn)題都?xì)w結(jié)在農(nóng)業(yè)成本大、回報(bào)期長(zhǎng),從沒(méi)有想過(guò)內(nèi)因,其實(shí)投身農(nóng)業(yè)很容易走進(jìn)一些誤區(qū),而這些誤區(qū)你可能已經(jīng)深陷其中。
 

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗的五個(gè)原因在這兒,你中招了嗎?
 

  誤區(qū)有哪幾個(gè)?梅子整理出五個(gè),供大家參考。

 

  農(nóng)技坑:我是農(nóng)村人,我懂農(nóng)業(yè)

 

  很多跨界投身農(nóng)業(yè)的人,很多都是有農(nóng)村生活經(jīng)歷或者本身就是農(nóng)民,占比可達(dá)90%。但是真正弄懂農(nóng)業(yè)的人少之又少,很難把創(chuàng)業(yè)投身農(nóng)業(yè)的定位和普通農(nóng)民區(qū)別開來(lái),簡(jiǎn)單地以為種地就是農(nóng)業(yè),忽略自己根本不懂農(nóng)業(yè)相關(guān)技術(shù)的問(wèn)題,并且各個(gè)方面都親力親為,導(dǎo)致在根本問(wèn)題上就出現(xiàn)很大問(wèn)題,因?yàn)檫@個(gè)原因虧本失敗的例子很多。

 

  畢竟,農(nóng)業(yè)的特殊性,農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷等將會(huì)影響到創(chuàng)業(yè)的成功與否。
 

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗的五個(gè)原因在這兒,你中招了嗎?
 

  規(guī)??樱?a href="http://hikebeverages.com/news/" target="_blank">農(nóng)業(yè)適合小本創(chuàng)業(yè)

 

  從目前來(lái)看,投身農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的人,人力成本大多來(lái)自家庭成員或者親戚朋友,所有在資金投入這方面的預(yù)算不是很足,但是在不改變根本種植模式的情況下,小規(guī)模農(nóng)業(yè)很難賺錢,想做大也沒(méi)有可以支撐的規(guī)劃和資金鏈,慢慢就形成了一個(gè)難上難下的境界。

 

  因此,輕視成本以為小規(guī)模種養(yǎng)殖就能賺錢的投資者最終會(huì)以失敗告終,沒(méi)有清楚即使是小規(guī)模也需要適度的資本和有效的商業(yè)模式。

 

  資本坑:有錢,干農(nóng)業(yè)一定會(huì)成

 

  剛才說(shuō)到資金鏈和成本的把控,但是90%投身農(nóng)業(yè)的人都說(shuō)自己沒(méi)有錢或者缺錢,感覺(jué)如果有龐大的資金支持就一定可以賺錢一樣。

 

  但是,很明顯做農(nóng)業(yè)很大程度上不是錢的問(wèn)題,而是人的問(wèn)題。而且這個(gè)原則實(shí)用于任何的行業(yè),每個(gè)項(xiàng)目失敗了,都是因?yàn)槿顺隽藛?wèn)題,歸結(jié)于創(chuàng)始人的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。

 

  所以,形成規(guī)模的農(nóng)業(yè),錢只是輔助的工具,人才是關(guān)鍵,所以很多有資本的創(chuàng)業(yè)者做農(nóng)業(yè)會(huì)把方向走偏,覺(jué)得自己錢多就可以成事,孰不知在很多農(nóng)業(yè)領(lǐng)域即使像阿里巴巴這樣的大公司都有很大的失敗可能性。

 

  潮流坑:政策好,有利于農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)

 

  這幾年三農(nóng)政策的確有利于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村創(chuàng)業(yè),但我們永遠(yuǎn)相信一句話“盈則必虧”。當(dāng)大環(huán)境相同的情況下,如何能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,這的確需要實(shí)力。

 

  另外,農(nóng)業(yè)沒(méi)有藍(lán)海,全部是紅海。無(wú)論你搞種植、養(yǎng)殖還是電商,幾乎沒(méi)有什么壁壘可言,核心競(jìng)爭(zhēng)力也沒(méi)有。政策是公平,但競(jìng)爭(zhēng)肯定是不公平,很多農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者都倒在同行的競(jìng)爭(zhēng)上。

 

  價(jià)格坑:低價(jià)才有銷路

 

  農(nóng)產(chǎn)品定價(jià)有時(shí)候會(huì)走進(jìn)2個(gè)歧途:

 

  1.高價(jià)農(nóng)產(chǎn)品,做高端市場(chǎng)

 

  2.低價(jià)農(nóng)產(chǎn)品:鋪貨走量。

 

  其實(shí),農(nóng)業(yè)是個(gè)門檻很高的行業(yè)。價(jià)格,也不是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷手段。

 

  農(nóng)產(chǎn)品想要在市場(chǎng)上大賣有3個(gè)決定因素:品質(zhì)、包裝、品牌或口碑。

 

  1.品質(zhì)是農(nóng)產(chǎn)品關(guān)鍵一環(huán)

 

  2.不管是外形包裝還是品相上面,包裝都決定產(chǎn)品銷量

 

  3.公司的品牌、個(gè)人品牌,個(gè)人口碑或者公司的口碑都決定農(nóng)產(chǎn)品銷售

 

  所以說(shuō),想要靠?jī)r(jià)格拼市場(chǎng)的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者,趕緊放棄這個(gè)想法吧。

 

  總之,想要在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中取得成功,農(nóng)業(yè)人要懂農(nóng)業(yè)、懂政策、懂市場(chǎng),還要會(huì)玩。其中一項(xiàng)缺一不可,放下自己的想當(dāng)然,才能穩(wěn)健地走出步,農(nóng)業(yè)行業(yè)是個(gè)高門檻,但不意味著不能成功。

 

  你覺(jué)得投身農(nóng)業(yè)失敗的原因是什么?歡迎留言!

 

 
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