退伍軍人帶領(lǐng)600多農(nóng)民兄弟走上致富路 揚(yáng)州“麥客”叫響全國(guó)

 　　在“麥客”這一行，寶應(yīng)?水鎮(zhèn)退伍老兵周必勝的慶豐收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)合作社可謂大名鼎鼎。從購(gòu)買全鎮(zhèn)臺(tái)大型聯(lián)合收割機(jī)到成立合作社，作業(yè)范圍從寶應(yīng)周邊擴(kuò)大到大半個(gè)中國(guó)，周必勝帶著600多名農(nóng)民兄弟走上致富路，在叫響了“揚(yáng)州麥客”這一品牌。

 

　　1981年12月，周必勝應(yīng)征入伍。在部隊(duì)，他刻苦學(xué)習(xí)，多次受到上級(jí)嘉獎(jiǎng)，當(dāng)兵第三年就光榮加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，成為戰(zhàn)友中的佼佼者。周必勝當(dāng)時(shí)就暗下決心，退伍后要把部隊(duì)的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)保持和發(fā)揚(yáng)下去，把部隊(duì)培養(yǎng)的知識(shí)、技能奉獻(xiàn)給社會(huì)、奉獻(xiàn)給家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親。

 

　　退伍后回到老家?水，周必勝發(fā)現(xiàn)身邊下崗工人增多，退伍軍人安置也成了難題，他就琢磨創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)，既能解決個(gè)人就業(yè)問(wèn)題，又能為其他退伍軍人提供崗位，為政府分憂。

 

　　當(dāng)時(shí)，周必勝次接觸聯(lián)合收割機(jī)，他判斷今后中國(guó)機(jī)械化收割必將風(fēng)行，于是回鄉(xiāng)花了23萬(wàn)元購(gòu)買一臺(tái)。頭一年，他靠在本地接收割訂單就凈賺6萬(wàn)多元?？粗?ldquo;麥客”能掙錢，投奔周必勝的鄉(xiāng)鄰越來(lái)越多。2006年4月，周必勝把身邊希望通過(guò)跨區(qū)作業(yè)擺脫貧困的老鄉(xiāng)組織起來(lái)，領(lǐng)頭組建了慶豐收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)合作社。

 

　　合作社成立之初，經(jīng)常出現(xiàn)有機(jī)無(wú)田、有田無(wú)機(jī)的現(xiàn)象，為了保證社員們有活干，周必勝常常丟下自己的活兒，坐火車、汽車去各地給社員們找業(yè)務(wù)。

 

　　有一次，周必勝帶領(lǐng)由20臺(tái)收割機(jī)組成的車隊(duì)到重慶萬(wàn)州市割麥。由于恰逢雨季，搶收搶割時(shí)間急、任務(wù)重、困難大。面對(duì)群眾的期盼和當(dāng)?shù)卣膽┣螅鼙貏賹?duì)全體黨員說(shuō)，“我們是‘共產(chǎn)黨員先鋒車’，一定要盡努力幫群眾把成熟的麥子收割完、運(yùn)到家。”周必勝的隊(duì)伍加大馬力、日夜奮戰(zhàn)，熬紅了眼、累彎了腰，不僅提前完成了任務(wù)，還冒雨幫農(nóng)民把麥子搶運(yùn)進(jìn)倉(cāng)。就這樣，“共產(chǎn)黨員先鋒車”的形象刻在了當(dāng)?shù)乩习傩盏男闹?，?dāng)?shù)厝擞H切地稱呼周必勝他們?yōu)?ldquo;揚(yáng)州麥客”。就這樣，靠著誠(chéng)心服務(wù)，慶豐的品牌在越打越響，作業(yè)范圍也越來(lái)越廣，一到收割季節(jié)，就有地方政府請(qǐng)慶豐合作社去作業(yè)。

 

　　靠著周必勝的一雙腿，慶豐合作社的作業(yè)范圍逐漸從寶應(yīng)周邊擴(kuò)大到大半個(gè)中國(guó)，合作社從最初的8名社員發(fā)展到了現(xiàn)在的186名，成立了6個(gè)作業(yè)隊(duì)，從業(yè)人員達(dá)到640多人。

 

　　“要不是當(dāng)初老周帶著干，我們哪有現(xiàn)在的好日子。”社員陸萬(wàn)順、陸萬(wàn)桃兄弟倆原本家中困難，兄弟倆想做“麥客”，但卻拿不出錢來(lái)買收割機(jī)，是周必勝主動(dòng)為他倆作擔(dān)保、籌資金，購(gòu)置了久保田收割機(jī)。幾年來(lái)，陸氏兄弟靠跨區(qū)作業(yè)收入年年增長(zhǎng)，現(xiàn)在兩人分別蓋了別墅、買了轎車，過(guò)上了好日子。
 

　　“身為合作社領(lǐng)頭人，和過(guò)去帶著大家一起跑收割不同，我現(xiàn)在滿腦子想的都是怎么應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化，要保證社員們鼓起來(lái)的口袋不能癟回去！”近年來(lái)，周必勝比剛成立合作社那會(huì)兒更忙了。他坦言，這幾年隨著各個(gè)產(chǎn)糧區(qū)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度越來(lái)越高，跨區(qū)作業(yè)掙錢也越來(lái)越難。他認(rèn)為，合作社必須要多“幾條腿”，才能走得穩(wěn)、走得好。

 

　　現(xiàn)在慶豐合作社不僅可以提供種、管、收等全套服務(wù)替別人種田，本身也是機(jī)械化程度很高的農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者。這兩年，農(nóng)產(chǎn)品流通出現(xiàn)買難賣難，周必勝看到農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)市場(chǎng)的潛力，于是迅速切入農(nóng)產(chǎn)品收售領(lǐng)域。慶豐合作社的農(nóng)業(yè)服務(wù)“一條龍”小試牛刀便取得不錯(cuò)的收益，跨區(qū)作業(yè)外收入現(xiàn)在已經(jīng)成為社員增收的又一重要來(lái)源。

 

　　周必勝把合作社常常稱作“我們家”，“家里人”有了什么困難，他從來(lái)都是個(gè)出手相助。合作社農(nóng)機(jī)手李開(kāi)順的女兒患心臟病沒(méi)錢做手術(shù)，周必勝聽(tīng)說(shuō)后在合作社發(fā)起募捐，籌款7萬(wàn)元。在收到周必勝時(shí)間送來(lái)的捐款時(shí)，李開(kāi)順由衷地說(shuō)：“有周必勝在，啥困難都不怕，跟著他干，口袋準(zhǔn)能鼓起來(lái)。”這句話，也道出了如今慶豐合作社社員的心聲。

 

　　慶豐合作社成立以來(lái)，先后榮獲農(nóng)民合作社示范社、省農(nóng)民專業(yè)合作社示范社等稱號(hào)，中央電視臺(tái)農(nóng)業(yè)頻道曾跟蹤報(bào)道慶豐合作社作業(yè)隊(duì)服務(wù)大江南北的故事，周必勝個(gè)人也先后獲得“跨區(qū)作業(yè)能手”“江蘇省十佳跨區(qū)作業(yè)機(jī)手”“江蘇省勞模”“江蘇省共產(chǎn)黨員”“江蘇最美人物”等榮譽(yù)稱號(hào)。