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互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè) “種出”現(xiàn)實版開心農(nóng)場

   2017-05-18 科技日報4040
核心提示:奶瓶,海外購;奶粉,海外購;輔食,海外購——近年來,隨著生活水平不斷提升,人們越來越關(guān)注食品健康,尤其是有孩子的家庭,海外購成了尋求食品的重要途徑。
   奶瓶,海外購;奶粉,海外購;輔食,海外購——近年來,隨著生活水平不斷提升,人們越來越關(guān)注食品健康,尤其是有孩子的家庭,海外購成了尋求食品的重要途徑。然而,相比奶瓶、奶粉、輔食,新鮮蔬菜卻很難通過海外購解決。作為一名父親,姚一波說,他創(chuàng)辦奧一農(nóng)場的初衷就是讓寶寶吃上健康新鮮的蔬菜。

 

  今年1月1日,國內(nèi)支持用戶線上完成選地、種菜、視頻、收菜、派送等一體化服務(wù)的移動客戶端奧一農(nóng)場APP上線。4月,位于北京昌平區(qū)鐘家營村的線下奧一農(nóng)場正式開業(yè)。作為國內(nèi)以高技術(shù)為基礎(chǔ)的共享型集約化農(nóng)場,通過將互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相結(jié)合,不僅為解決食品問題提供了一種新的途徑,也讓世人看到移動互聯(lián)網(wǎng)時代各個行業(yè)都有新的可能性。

 

  ——追求健康——


  從能源跨界到農(nóng)業(yè)

 

  姚一波另一個頭銜是奧一新源創(chuàng)始人。奧一新源是專注于新能源電站智能監(jiān)控領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè),也是行業(yè)掛牌股。

 

  從奧一新源到奧一農(nóng)場,姚一波的跨界源于切身體會的痛點。他對記者回憶說,最開始是因為要保證家里小孩所吃食物的品質(zhì)。雖然超市也在賣有機(jī)蔬菜,但核心問題是怎樣讓消費者相信它是有機(jī)的。“孩子的口蔬菜,如果是家長自己認(rèn)領(lǐng)的土地上種出來的,這也許會讓家長最放心。”

 

  姚一波也曾在大興包下兩塊地親自種植蔬菜,但他的體驗很差,從種植到采摘,每一步都要花費大量的時間成本。他發(fā)現(xiàn),自己的體驗并不是個例,由于城市生活的快節(jié)奏,讓很多希望親自種植蔬菜以保證健康的人感到有心無力。姚一波敏銳地捕捉到了其中的商機(jī),而互聯(lián)網(wǎng)+概念的興起也為他提供了新的創(chuàng)意。

 

  中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、農(nóng)村信息化專家李道亮曾提出:“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)就是農(nóng)業(yè)的在線化和數(shù)據(jù)化。通過現(xiàn)代信息技術(shù)對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的水、土、氣、肥、水、藥、裝備、勞動力、市場、信息重新配置,讓農(nóng)業(yè)進(jìn)入一種新的生產(chǎn)方式,新的經(jīng)營方式、管理方式,躍升到新的業(yè)態(tài)。”

 

  “有沒有一種模式讓奧一農(nóng)場變成更多人的放心農(nóng)場,開創(chuàng)一種勤于耕耘、健康樂活的生活方式?”姚一波把自己的想法付諸于行動,2016年9月他開始了奧一農(nóng)場的項目,并拿到了來自十余位長江商學(xué)院同學(xué)的1000萬元天使投資。

 

  與目前市場上的普遍銷售模式不同,奧一農(nóng)場只提供土地的使用權(quán)并幫用戶種植配送,并不保證蔬菜的產(chǎn)量,這樣造假就沒有了利潤空間。并且將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合,讓消費者全程參與蔬菜種植過程,也徹底打消了參與者健康方面的疑慮。

 

  ——打磨產(chǎn)品——


  農(nóng)場力求做到

 

  “雖然現(xiàn)在奧一農(nóng)場APP看起來很簡潔、實用,但在開發(fā)過程中確實遇到很大問題。”姚一波至今記得創(chuàng)業(yè)之初的窘境。“我們團(tuán)隊大多是985高校的應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生,認(rèn)識蔬菜的種類屈指可數(shù),更別說把每種蔬菜種類及種植周期反應(yīng)到APP上。”

 

  當(dāng)你認(rèn)真干一件事的時候,全都會為你讓路。這個不服輸?shù)哪贻p團(tuán)隊,在農(nóng)科院的專家指導(dǎo)下,經(jīng)過對多種蔬菜的數(shù)百次考察,數(shù)十輪校驗后,不僅清楚掌握了蔬菜的種植特點,更能精準(zhǔn)把控不同蔬菜的成熟周期。

 

  最終通過奧一農(nóng)場APP實現(xiàn)“線下種植”與“線上種植”數(shù)據(jù)相對應(yīng),更把線下的成熟周期體現(xiàn)在線上。“當(dāng)前在國內(nèi)的市場上,整個過程還沒有歷史經(jīng)驗可供我們參考。”奧一農(nóng)場項目負(fù)責(zé)人閔書舟補充說。

 

  除了APP的開發(fā),如何提高傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì),讓其能明顯區(qū)別于市場上其他的蔬菜,為用戶帶來的體驗,也是整個項目的重中之重。為此,閔書舟將蔬菜從種植到配送的整個流程層層拆解,在各個環(huán)節(jié)加以優(yōu)化,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。

 

  農(nóng)場的菜地根據(jù)聯(lián)合國成年人平均每年蔬菜食用量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃為每塊10平方米的地塊,采用有機(jī)種植方式:菜地全部使用閑置8年的土地,保障養(yǎng)分充足;地面上覆蓋著一層德國進(jìn)口的碳土作為育苗基質(zhì);蔬菜種子來自全球,50多種應(yīng)季蔬菜可以自由選擇,肥料選用的生物有機(jī)菌肥。每塊菜地上方還安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)種植過程透明。為了保證蔬菜的新鮮,農(nóng)場收菜后極速送達(dá)。

 

  農(nóng)場還向用戶開放農(nóng)莊所有蔬菜從播種到運輸?shù)恼麄€過程,讓家長和孩子可以參與農(nóng)業(yè)種植、體驗田園休閑并親口品嘗新鮮。

 

  北京昌平區(qū)百善鎮(zhèn)鐘家營村書記蘇水泉認(rèn)為:“奧一農(nóng)場是國內(nèi)以高技術(shù)為基礎(chǔ)的共享型集約化農(nóng)場,是把互聯(lián)網(wǎng)思維運用在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的典型代表。奧一農(nóng)場的建設(shè)發(fā)展,對于壯大農(nóng)村企業(yè)群體、推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)程、吸納剩余勞動力等方面都具有積極的促進(jìn)作用。”

 

  ——走向——


  一邊前進(jìn)一邊探索

 

  為了讓更多的城里人吃上有機(jī)蔬菜,2017年奧一農(nóng)場還將以北京昌平區(qū)百善鎮(zhèn)鐘家營村為起點,在北京市內(nèi)將奧一農(nóng)場園區(qū)占地擴(kuò)大至500畝。農(nóng)場的選址將位于北京周邊的各個方位,從而讓產(chǎn)品配送的時間更短,保證蔬菜的新鮮。用戶也可以選擇離自己最近的農(nóng)場,以便在閑暇時間能親自到農(nóng)場內(nèi)體驗。

 

  在北京地區(qū)的成功,證明了這種互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)場模式的可行性。奧一農(nóng)場表示,未來也會入駐上海等其他城市,將這種模式逐步推廣至。為此,姚一波將進(jìn)行第二輪融資,金額預(yù)計為3000—5000萬元。

 

  除了不斷擴(kuò)大規(guī)模,奧一農(nóng)場也將會通過標(biāo)準(zhǔn)化、流程化種植,與快遞公司簽訂合同等方式不斷降低成本。同時,通過探索更科學(xué)的蔬菜種植體系,讓一塊菜地可種植16種不同的蔬菜,以更豐富的種類滿足人們的膳食營養(yǎng)需求。

 

  奧一農(nóng)場團(tuán)隊甚至還在摸索“共享農(nóng)場”模式,讓用戶可以在短期內(nèi)以低價承包菜地進(jìn)行體驗,從而讓更多中收入人群吃上自己種植的有機(jī)蔬菜。

 

  奧一農(nóng)場通過“移動互聯(lián)網(wǎng)+認(rèn)養(yǎng)參與”開啟現(xiàn)代精致農(nóng)業(yè)模式,這種模式能否顛覆傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植模式,在移動互聯(lián)網(wǎng)的潮流中,讓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)煥發(fā)出新的活力。百合網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人慕言說:“奧一農(nóng)場讓我們回歸到了一千年前,采菊東籬下,悠然見南山的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)感覺。同時又把一塊一塊地集合起來,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓我們隨時可以看到那塊地,看到我們種的菜。這是真正把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和我們?nèi)粘I罱Y(jié)合起來的模式。”

 
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