老劉父子的一場別樣比試

    花露紅，要噴藥。每到蘋果花開，67歲的山西吉縣東城鄉(xiāng)上社提村果農劉新柱會像往常一樣，背著裝滿20斤藥液的噴霧器在12畝蘋果園里忙碌上近4個小時。一年四回，回回如此。今年，劉新柱的兒子劉軍宏攔住了他，在果園噴藥之前找來了植保無人機。

    4畝地進行無人機植保作業(yè)，8畝地還是自己動手打藥。在兒子的勸說下，老劉做出讓步，但還是固執(zhí)地背起打藥機，要跟無人機來一場比試。“我還沒有開始，人家已經走了。”無人機的作業(yè)時間讓劉新柱詫異又懷疑，“藥液留在了果樹上，果樹下還沒有。”一番檢查，他相信了兒子的話，“會用科技不用受苦。”

    10畝地就能省1500元作業(yè)效果打消了父親的顧慮

    前不久，禾文植保隊和一批大疆創(chuàng)新的無人機出現在吉縣東城鄉(xiāng)，為村民演示無人機噴藥施肥。這開啟了當地村民用科技升級農業(yè)生產方式的新體驗。

    “無人機1分鐘可以噴灑1畝地，同樣的作業(yè)人工需要近半個小時，省時省力不說，還省錢。”劉新柱說，無人機一次作業(yè)費是40元，其中包括了15元的藥錢，而農民自己作業(yè)1畝地需要藥錢40元，另外雇人是30元。“一畝地省30元，一年施水肥藥5次，10畝地1500元就撂進去了。”

    省工的同時更省心，這是劉軍宏為父親選擇無人機的另一個考慮：人工噴藥不僅是苦力活，還有隱患。“噴藥時，農藥噴霧距離人不到1米遠，時間長了極容易中毒。”

    面對無人機這個高科技，劉新柱也有顧慮，作業(yè)速度快、時間短，作業(yè)效果能不能保證？

    禾文植保隊用試驗了他的顧慮。無人機作業(yè)前，植保隊將水敏紙放在了果樹枝干上，作業(yè)后通過使用大疆霧滴分析儀來掃描水敏紙，就會得出肥料和藥物噴灑在葉面上的密度、濃度數據，這樣就檢驗了噴灑面積和作業(yè)效果。

    “采用無人機噴霧實現了人藥分離，使作業(yè)人員避免了暴露于農藥的危險，提高了性?？梢怨?jié)約50%的農藥用量和90%的用水量，這將很大程度降低成本，實現農業(yè)增效。”農業(yè)部果樹病蟲害防治協(xié)作組專家組首席植保專家馬恩正說。

    科技與服務強強組合專業(yè)人做專業(yè)事優(yōu)勢凸顯

    接下來的3個月，禾文植保隊將操控植保無人機為吉縣的5萬畝蘋果樹提供植保服務。這在大疆創(chuàng)新公司和禾文植保隊看來，彼此的選擇是對的。

    禾文植保隊是一家專業(yè)的現代化農業(yè)作業(yè)服務公司。2016年，大疆創(chuàng)新公司選擇與禾文植保隊進行合作，開設了慧飛無人機培訓中心，為禾文植保隊提供無人機和飛機手的培訓。同時，禾文植保隊成為大疆無人機的代理商，延伸出無人機植保業(yè)務，豐富了公司服務農業(yè)的內容項目。

    一個有科技產品，一個有服務內容，兩家公司牽手是科技與服務的精準組合。兩家公司不僅成為黃金搭檔，以產品鏈+服務鏈搭建起農業(yè)的生產服務體系，也讓更多的吉縣果農成為服務對象。

    “在200畝蘋果園里試驗了無人機植保作業(yè)，接下來計劃將作業(yè)面積推廣到2000畝。”昭輝果業(yè)合作社理事長楊昭輝說。

    “越來越多的果農與這兩家公司簽訂合同，是對他們專業(yè)化服務的認可。他們在自身產品、技術和人才專業(yè)化的基礎上為果農構建了一個社會化服務體系。”吉縣果樹科技研究所所長竇興華說，這樣的專業(yè)組合也正成為服務農業(yè)的新型經營體系。

    “農業(yè)標準化離不開服務的專業(yè)化和體系化，需要從方向的專注和內容的專業(yè)上同時下功夫，讓專業(yè)的人來做專業(yè)的事。”禾文植保隊的CEO李耀說，這種組合下，專業(yè)化的優(yōu)勢得到了充分展示。

    在禾文植保隊的服務反饋中，大疆創(chuàng)新公司不僅為植保無人機配備了高精度導航定位系統(tǒng)和避障裝置，實現了厘米級精度的自主飛行、定位和噴灑作業(yè)，還配套研發(fā)了霧滴分析儀，達到了作業(yè)效果的實時監(jiān)控。這使禾文植保隊的服務更加精準，逐漸形成了服務種植鏈上各個環(huán)節(jié)的完整體系。

    在吉縣的植保作業(yè)推廣上，李耀選擇將服務鏈下移，與當地的益暉農資科技公司進行合作，借助于當地企業(yè)在調度農田、組織農戶觀摩方面的專業(yè)優(yōu)勢。

    節(jié)水又節(jié)藥綠色生產真正落地

    站在果園外，看著無人機在果樹上空噴藥作業(yè)，劉新柱頭一回沒有聞到刺鼻的農藥味。

    “無人機作業(yè)污染低?？罩凶鳂I(yè)產生向下的氣流，有助于增加霧化作用后的霧流對作物的穿透性，將水肥藥更多地噴灑在葉面上，更少落到地面上，減少了地表的農藥殘留物。”李耀介紹。

    除了作業(yè)方式的改變，禾文植保隊還采取了包工包料的服務方式。通過聘請專業(yè)的藥劑師來培訓植保手進行藥物使用和配比。他們的想法是，通過提升藥物使用率從而減少使用量。

    這樣的想法來自于一組數據。農戶噴藥往往是一罐藥配比800斤水，作業(yè)面積為15畝左右，一半灑在了樹上，一半留在了地上。而無人機作業(yè)1畝地只要4斤水，節(jié)水節(jié)藥就是節(jié)成本。

    這樣的想法來自于一個現實。農民往往依據經驗選擇肥和藥，并在施用前一段時間早早備好，這樣既不會滿足作物因環(huán)境改變而產生的需要，也不會提高肥料和農藥的效果，最終陷入了農藥越用越多的惡性循環(huán)。

    數據和現實決定了，農業(yè)要節(jié)水，也要化肥農藥零增長。推行綠色的生產方式和理念既是現代農業(yè)發(fā)展的方向，也是市場對農產品的要求。

    “植保無人機節(jié)本增效的同時，也在為土地保值。服務于農民的同時，也在傳遞出綠色的農業(yè)生產理念。”在李耀看來，正是這樣的理念引領著團隊繼續(xù)深耕服務。