譚倫蔚談農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革：不是規(guī)模越大越好

 

　　不是越大越好，多樣和適度才好

 

　　在傳統(tǒng)觀念中，農(nóng)業(yè)的發(fā)展規(guī)模越大成本越低，譚倫蔚表示，“這其實(shí)是錯(cuò)誤的。農(nóng)業(yè)其實(shí)有一個(gè)規(guī)模效應(yīng)遞減的情況，拿我們自身來說，春暉集團(tuán)規(guī)模化經(jīng)營到適度規(guī)模經(jīng)營就是一個(gè)學(xué)習(xí)摸索甚至是交學(xué)費(fèi)的過程。因?yàn)榇簳熢瓉碇饕?jīng)營范圍是二產(chǎn)、三產(chǎn)企業(yè)，就是糧食收儲(chǔ)和糧食加工企業(yè)，也是靠走量，后來因?yàn)榧Z食收儲(chǔ)價(jià)格高，收儲(chǔ)難，開始把第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)系起來，自己開發(fā)了一個(gè)基地，自己種糧、自己收儲(chǔ)。但是我國糧食出現(xiàn)生產(chǎn)量、庫存量、進(jìn)口量“三量齊增”和“邊進(jìn)口、邊積壓”、“洋貨入市、國貨入庫”的奇特現(xiàn)象，這也讓我們也開始逐步考慮發(fā)展的規(guī)模問題以及要從量往質(zhì)上轉(zhuǎn)變的問題。

 

　　“兩個(gè)創(chuàng)新”與“一個(gè)平衡”

 

　　農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革涉及到三個(gè)方面政府、市場(chǎng)和經(jīng)營主體，核心還是經(jīng)營主體怎么樣從供給端供給什么樣的產(chǎn)品。我們能為市場(chǎng)提供什么，怎么引導(dǎo)市場(chǎng)多樣化的消費(fèi)。在這方面，完成‘兩個(gè)創(chuàng)新、一個(gè)平衡’是我們更多思考。”

 

　　譚倫蔚介紹說，“兩個(gè)創(chuàng)新即市場(chǎng)的創(chuàng)新和企業(yè)的創(chuàng)新，市場(chǎng)創(chuàng)新，從滿足需求端，培養(yǎng)長(zhǎng)期能動(dòng)入手。企業(yè)創(chuàng)新，從種植端調(diào)整種植結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式，推動(dòng)綠色生態(tài)環(huán)境發(fā)展進(jìn)行。”此外，政府也在其中扮演重要角色，譚倫蔚認(rèn)為，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革過程中，政府要把平衡工作做好。