提升“中國糧”競(jìng)爭(zhēng)力需降成本補(bǔ)短板
2016-12-29
經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)2970
核心提示:中國經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究院與統(tǒng)計(jì)局中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心聯(lián)合編制發(fā)布的中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)2016年三季度報(bào)告顯示,夏糧總產(chǎn)量
中國經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究院與統(tǒng)計(jì)局中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心聯(lián)合編制發(fā)布的中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)2016年三季度報(bào)告顯示,夏糧總產(chǎn)量13926.0萬噸(2785.2億斤),比2015年減產(chǎn)162.1萬噸(32.4億斤),減少1.2%,是歷史第二高產(chǎn)年。
前三季度,我國谷物及其制品進(jìn)口額為53.1億美元,同比下降34.4%,降幅繼續(xù)擴(kuò)大。玉米、高粱等谷物進(jìn)口量的下降,以及國際糧價(jià)下跌是造成我國谷物及其制品進(jìn)口額降幅繼續(xù)擴(kuò)大的主因。數(shù)據(jù)顯示,前三季度,我國玉米、高粱進(jìn)口量同比分別下降34.3%和29.8%,而上半年分別為同比增長(zhǎng)9.6%和下降24.4%;進(jìn)口額同比分別下降44.4%和46.4%,降幅分別比上半年擴(kuò)大32.6和5.8個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)口額降幅高于進(jìn)口量降幅一定程度上表明國際糧價(jià)走低。
不久前閉幕的中央農(nóng)村工作會(huì)議提出,要準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下“三農(nóng)”工作方向,深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;要在確保糧食基礎(chǔ)上,著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。2004年以來,中國糧食產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)“十二連增”,但糧食領(lǐng)域的高成本、低效率、創(chuàng)新能力不足、供需不匹配、生產(chǎn)服務(wù)滯后及體制機(jī)制束縛等發(fā)展瓶頸日益凸顯。通過農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實(shí)現(xiàn)降成本、補(bǔ)短板,提高“中國糧”的綜合效益和競(jìng)爭(zhēng)力,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展的方向之一。
我國農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格高于國際市場(chǎng)價(jià)格,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。要提高競(jìng)爭(zhēng)力,必須降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。首先是穩(wěn)步推進(jìn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),降低生產(chǎn)成本。在堅(jiān)持土地集體所有這一底線基礎(chǔ)上,按照三權(quán)分置的創(chuàng)新模式,鼓勵(lì)發(fā)展多種形式的土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng)和服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)有序規(guī)范流轉(zhuǎn)。通過土地入股、土地托管、生產(chǎn)合作等形式擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,促進(jìn)糧食種植從傳統(tǒng)的農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)向集約化、專業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型經(jīng)營(yíng)體系轉(zhuǎn)變,提高生產(chǎn)效率,降低單位糧食生產(chǎn)成本。
其次,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”,降低物流成本。農(nóng)村電子商務(wù)如今已進(jìn)入多元主體聯(lián)合驅(qū)動(dòng)的成長(zhǎng)期,平臺(tái)型農(nóng)產(chǎn)品電商已超過3000家,有力促進(jìn)了農(nóng)村物流發(fā)展。引導(dǎo)農(nóng)資及糧食流通企業(yè)發(fā)展專業(yè)化的農(nóng)資銷售、糧食倉儲(chǔ)和物流業(yè)務(wù),在縣域范圍內(nèi)整體推進(jìn)農(nóng)村物流配送,與省、市級(jí)物流接軌,可以切實(shí)提高農(nóng)村物流效率。
再次,發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)對(duì)新型糧食經(jīng)營(yíng)主體的引領(lǐng)作用,提高生產(chǎn)質(zhì)量。283個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)糧食產(chǎn)量占的40%,高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田占比為53%,均高于平均水平,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、集約化,成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的排頭兵。“十三五”期間,應(yīng)強(qiáng)化園區(qū)輻射功能,引領(lǐng)周邊地區(qū)新型糧食經(jīng)營(yíng)主體開展精準(zhǔn)化、智能化生產(chǎn),向供應(yīng)鏈兩端延伸。同時(shí)強(qiáng)化源頭管理和風(fēng)險(xiǎn)管理,加快質(zhì)量溯源、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與糧情預(yù)警體系建設(shè),大力提升生產(chǎn)質(zhì)量。
除了降成本,提升“中國糧”競(jìng)爭(zhēng)力,還需在補(bǔ)短板上下功夫。
一是補(bǔ)技術(shù)短板。鼓勵(lì)糧企自主研究和推廣應(yīng)用行業(yè)共性科技成果,支持糧企與科研單位協(xié)同攻關(guān),尤其是重點(diǎn)加強(qiáng)糧食收儲(chǔ)加工保障支持技術(shù)、副產(chǎn)物加工新工藝和穩(wěn)定化技術(shù)、糧食產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)品質(zhì)及米面主食品產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系研究。鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)企業(yè)發(fā)展“智慧型”農(nóng)機(jī),2016年上半年,“國三”農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的推廣應(yīng)用、200馬力動(dòng)力換擋拖拉機(jī)批量投放市場(chǎng)以及400馬力無級(jí)變速拖拉機(jī)研發(fā)成功標(biāo)志著國產(chǎn)農(nóng)機(jī)進(jìn)入綠色環(huán)保“自動(dòng)擋”時(shí)代。中國一拖、雷沃重工、中聯(lián)重機(jī)等大型農(nóng)機(jī)企業(yè)先后“走出去”,通過收購整合歐美研發(fā)資源,突破了高端智能拖拉機(jī)研制技術(shù)的瓶頸。未來,應(yīng)鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)企業(yè)加大創(chuàng)新力度,推進(jìn)動(dòng)力換擋和無級(jí)變速拖拉機(jī)整體制造體系的升級(jí)以解決高端農(nóng)機(jī)市場(chǎng)供給不足問題。
二是補(bǔ)糧企和糧農(nóng)短板。面對(duì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)換代的新需求,糧企要豐富和提高糧食產(chǎn)品的綠色和營(yíng)養(yǎng)水平,推動(dòng)糧食生產(chǎn)向品牌化、個(gè)性化、定制化方向發(fā)展。倡導(dǎo)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,培育集糧食生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、物流、加工、貿(mào)易于一體的綜合性企業(yè)集團(tuán),充分挖掘比較優(yōu)勢(shì),積極參與國際糧食產(chǎn)業(yè)鏈再造與分工?!缎滦娃r(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展指數(shù)調(diào)查報(bào)告》顯示,家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社及龍頭企業(yè)3類負(fù)責(zé)人擁有大專及以上學(xué)歷者占比分別為7.29%、13.29%、38.29%。新老糧農(nóng)的共同需求是盡快提升知識(shí)及技能水平,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)糧農(nóng)的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)及網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)終端、電子商務(wù)等技能培訓(xùn),提高糧農(nóng)“智慧型”生產(chǎn)的能力及水平。
三是補(bǔ)服務(wù)短板。2015年農(nóng)業(yè)電商融資和重組蓬勃發(fā)展,各類融資超70億元。借此勢(shì)頭,各地應(yīng)盡快健全農(nóng)業(yè)電商多元化投融資機(jī)制,落實(shí)電商發(fā)展的用地、用水、用網(wǎng)政策,扶持垂直型農(nóng)業(yè)電商發(fā)展,促進(jìn)糧企、糧食批發(fā)市場(chǎng)與電商融合,打造“糧食網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”。此外,要通過打造公益性服務(wù)與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,解決融資難、融資貴等問題。
四是補(bǔ)體制機(jī)制短板。堅(jiān)持市場(chǎng)化改革取向與保護(hù)糧農(nóng)利益并重,改革完善糧食收儲(chǔ)制度;創(chuàng)新糧食收購方式,引導(dǎo)企業(yè)與各類新型糧食經(jīng)營(yíng)主體對(duì)接,開展訂單收購、代收代儲(chǔ)、代加工等個(gè)性化服務(wù),構(gòu)建新型糧食收購網(wǎng)絡(luò)體系;健全市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制,探索建立口糧價(jià)格與保險(xiǎn)、成本、補(bǔ)貼及國際市場(chǎng)價(jià)格聯(lián)動(dòng)的國內(nèi)糧食支持保護(hù)政策體系。
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