遼寧省1300萬畝土地“轉(zhuǎn)”出農(nóng)業(yè)新活力

　　一畝地800元，調(diào)兵山市富農(nóng)水稻農(nóng)民專業(yè)合作社又分紅了。

　　這已是富農(nóng)水稻合作社連續(xù)6年給社員們“發(fā)紅包”。2009年，調(diào)兵山市施荒地村“兩委”動員村民以土地入股形式成立合作社，集體籌資開發(fā)水田，秋后按股分紅。作為遼寧省家以農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權(quán)入股方式成立的合作社，施荒地村以這種形式完成了全村農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)。

　　土地流轉(zhuǎn)這六年，不僅社員們嘗到了甜頭，施荒地村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式也發(fā)生了天翻地覆的變化。

　　以往，春節(jié)一過，各家各戶就忙著備耕；流轉(zhuǎn)后，選種、育苗、買化肥全部由合作社統(tǒng)一調(diào)度，再加上規(guī)模種植后集中進(jìn)行的機械化作業(yè)、防治病蟲草害和銷售，節(jié)約的種地成本超過10%。土地集中連片經(jīng)營，既降低了生產(chǎn)成本，又能充分激發(fā)科技和農(nóng)機效能，流轉(zhuǎn)讓過去一家一戶零散種植模式無法辦到的事變成了現(xiàn)實。

　　土地流轉(zhuǎn)也給糧食銷售打開了一條新出路。去年合作社征得社員同意后，投資120萬元建起了糧食加工廠，雖然大伙的分紅少了一些，但合作社的資產(chǎn)增加了，而且種植的水稻能夠自己加工賣大米，與以往單純銷售水稻相比，收益更高。

　　雖還在正月里，合作社理事長施立武卻忙得不可開交，一面安排水稻加工的事兒，一面張羅給合作社的大米辦理商品條形碼：“條形碼辦下來后，我們的大米就能打上包裝進(jìn)超市銷售，現(xiàn)在合作社與鐵嶺當(dāng)?shù)氐膬杉掖笮统卸级ê昧撕献鞣绞?，平均每斤大米售價能達(dá)到2.5元以上，這是以前單打獨斗根本辦不到的。”

　　土地適度規(guī)模經(jīng)營是農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整的著力點，更是提高土地效益和農(nóng)業(yè)資源利用率的基礎(chǔ)。通過土地流轉(zhuǎn)，以往一家一戶耕作土地的勞動力戰(zhàn)術(shù)已被農(nóng)用機械化所取代，勞動產(chǎn)出率大幅提升；以往由于面積小而無法推廣的農(nóng)業(yè)技術(shù)，通過規(guī)模經(jīng)營得以實施和轉(zhuǎn)化，農(nóng)業(yè)資源也得以持續(xù)利用。

　　農(nóng)產(chǎn)品地頭“直達(dá)”餐桌

　　打開微信選品種，打個電話下訂單，第二天，有機蔬菜就送到家了。

　　在法庫縣流轉(zhuǎn)了3000畝土地的遼寧民生有機食品有限公司，通過建設(shè)有機蔬菜基地、免費配送實現(xiàn)了有機蔬菜從地頭“直達(dá)”餐桌。

　　為了提高產(chǎn)品的市場競爭力，公司董事長柳振強有自己的一套打法：“光靠傳統(tǒng)方法種植普通蔬菜提高不了產(chǎn)品附加值，我們研究市場，發(fā)現(xiàn)了有機蔬菜的小眾需求。公司根據(jù)市場選擇品種和種植方式，進(jìn)行有機認(rèn)證，生產(chǎn)出的每一個菜品都經(jīng)過檢測，有了質(zhì)量也就保證了價格；而且我們采取全程冷鏈環(huán)保配送方式，將有機蔬菜直接送到客戶家里，以保證蔬菜的新鮮度。”

　　這些想法，都在流轉(zhuǎn)的3000畝土地上得以實現(xiàn)。

　　如今，公司的有機蔬菜品種已發(fā)展到上百個，訂菜的客戶達(dá)到1000多個。隨著客戶的增加、生產(chǎn)效益增長和品牌知名度的提高，公司決定建設(shè)有機蔬菜種苗培育中心，擴大有機蔬菜的生產(chǎn)規(guī)模，輻射周邊地區(qū)。

　　通過土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模效益顯現(xiàn)，讓農(nóng)產(chǎn)品在市場上更具價格優(yōu)勢，生產(chǎn)者也更具話語權(quán)。與此同時，為了抵頂流轉(zhuǎn)費用的支出，不少新型經(jīng)營主體開始潛心研究市場，通過提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量來提高附加值，以增加生產(chǎn)收益。

　　對于大的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域，土地集中也更便于經(jīng)營者根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源和市場，對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行科學(xué)布局和合理規(guī)劃。

　　海城市牛莊鎮(zhèn)北關(guān)村全村流轉(zhuǎn)了2280畝土地，在流轉(zhuǎn)前，市、鎮(zhèn)、村三級班子就研究了流轉(zhuǎn)后的土地使用問題，做好了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確立了7個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃區(qū)。鎮(zhèn)政府還聯(lián)系了沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)及海城幾個專業(yè)的種植公司，免費為承包者提供相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，初步實現(xiàn)了土地集約化經(jīng)營、農(nóng)業(yè)公司化管理、銷售市場化運作。