馳騁在希望的田野上——太湖縣奇林農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展記

　　在新倉鎮(zhèn)金雞村奇林農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社20余畝的水稻全程機械化育秧基地，17座溫室大棚錯落有致地排列在彎曲的道路兩旁。近觀，座座大棚內(nèi)一片綠色，西蘭花、萵苣、黃豆、辣椒、大蒜等各種蔬菜長勢旺盛，翠綠欲滴。

　　“這些都是趕在育秧空檔期種上的，很行銷。”42歲的合作社理事長黃小奇告訴記者，“菜全部賣出去后，就要做育秧的準(zhǔn)備了，新一年近4000畝水田的用秧全都要出在這。”由最初的兩臺插秧機、6臺手扶拖拉機和部分旋耕機、免耕直播機，到現(xiàn)在擁有6臺輪拖、18臺插秧機、6臺聯(lián)合收割機及100多臺套秸稈粉碎還田機、手扶拖拉機、防蟲治蟲噴霧機等各類農(nóng)業(yè)機械，并在2013、2014年分別被授予“平安農(nóng)機示范社”、“市級農(nóng)機示范合作社”和“省級農(nóng)機示范合作社”，成立三年多來，合作社走過了一段在觀望中徘徊、在艱難中奮起的不平凡歲月。

　　勇當(dāng)無畏的拓荒者

　　2007年，為了照顧孩子讀書，在外打工多年的黃小奇不得不回到新倉鎮(zhèn)金雞村鵝塘組自己的家里。在照顧好孩子讀書的同時，他也在思忖著新的致富門路。于是，他租房子賣服裝，虧了本;走村串戶販賣棉花、水稻及五谷雜糧等，賺的錢也不多;甚至還在縣城收過廢品。

　　“我是個農(nóng)民，何不在本就屬于農(nóng)民的土地上干一番事業(yè)!”2008年下半年，看到因村民大量外出務(wù)工而拋荒的田地時，返鄉(xiāng)后幾乎一事無成的黃小奇便產(chǎn)生了這個大膽的想法。于是，他開始承包起村民的拋荒田地幾十畝。接下來的幾年里，黃小奇沉下心，吃苦耐勞地當(dāng)起了名副其實的農(nóng)民，享受著辛勤耕耘后豐收的喜悅。2011年春，隨著承租田地畝數(shù)的增多，季節(jié)性農(nóng)活需要的勞力嚴(yán)重不足，加上農(nóng)機補貼政策的扶持，黃小奇買回了臺插秧機。

　　“當(dāng)年縣農(nóng)機局正準(zhǔn)備在全縣推廣插秧機，這小伙子居然買了一臺回來，走在了前面。”談起當(dāng)年的情形，新倉鎮(zhèn)農(nóng)機站站長朱家寶風(fēng)趣地說，“我趕緊找到他，建議他成立一家農(nóng)機合作社，同時為其他種植大戶和部分農(nóng)戶提供社會化服務(wù)。”經(jīng)過與朱家寶的促膝交談并權(quán)衡利弊后，黃小奇便立即張羅起成立合作社的事來。2011年7月29日，在舒林忠、盧加松等大戶的參與下，太湖縣奇林農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社掛牌成立，黃小奇被推選為理事長。“合作社成立后不久，就新購了3臺收割機，還為晉熙鎮(zhèn)的大戶們提供了水稻機收服務(wù)，次將服務(wù)半徑擴展到新倉鎮(zhèn)外。”黃小奇說。

　　邁步創(chuàng)新發(fā)展之路

　　由于當(dāng)年承租的主要是撂荒田地，中間還穿插著大量農(nóng)戶的田地，而這些農(nóng)戶往往還是單靠幾個年老體弱的老人用傳統(tǒng)方式耕作，不便于合作社機械化耕作。為此，合作社以自愿的方式，在吸收會員時實行會員卡制度。只要持有會員卡，在享受合作社從提供種子到耕種收一條龍服務(wù)后，農(nóng)戶每畝所付費用在330元的基礎(chǔ)上再便宜20元。“對于老弱病殘這一類的家庭，合作社主動上門聯(lián)系，每畝只收100元相當(dāng)于油料費的費用，享受的卻是一般社員戶的待遇。”黃小奇說，“這樣既解決了農(nóng)戶的勞作之苦，解放了部分勞動力，又大大地提高了機械化操作率和統(tǒng)防統(tǒng)治程度，對于水稻產(chǎn)量也是一個提高。”

　　然而，農(nóng)戶接受這種顛覆傳統(tǒng)耕作模式的新機具、新技術(shù)還有一個過程。2012年，當(dāng)合作社根據(jù)機插秧育秧技術(shù)和機插規(guī)范開始大面積機插時，很多農(nóng)戶看到栽插下的水稻秧苗短小而稀疏，便認(rèn)為豐收無望，并不顧解釋強行到合作社育秧基地拔秧補栽，導(dǎo)致合作社近70畝稻田無秧可插。“當(dāng)時真是哭笑不得，直到家家戶戶豐收了，大家才信了。”合作社副理事長舒林忠笑著說。

　　如今，將田地托管給合作社、當(dāng)“甩手掌柜”的農(nóng)戶越來越多了，合作社流轉(zhuǎn)過來的土地面積已達(dá)2200多畝。為了解決特殊農(nóng)戶吃糧的問題，合作社又以低于市場價0.1元/斤的價格賣給他們，并送上家門。“每年這樣的價格要賣出近30萬斤，讓利兩三萬元。”合作社秘書長盧加松說，“投資這么大，還做虧本買賣，要不是為了圖個名，不算錢賬，我早就和其他4戶一起退了社。”

　　盡管如此，在為大戶和農(nóng)戶提供越來越優(yōu)質(zhì)的服務(wù)中，合作社不僅贏得了聲譽，還在農(nóng)機裝備水平和作業(yè)能力上大大提高，規(guī)?；?、專業(yè)化和社會化程度也日益得到提升。據(jù)黃小奇介紹，目前，合作社主要為20來個種植大戶，含農(nóng)戶田地在內(nèi)的3萬余畝土地提供水稻全程機械化服務(wù)及油菜、小麥機耕、機收服務(wù)。“什么時候需要，只要一個電話，他們再忙也會趕過來搶急。”承包近500畝水田的種植大戶盛運水深有感觸。2014年，盛運水的中稻秧苗到齡，如果不及時栽插，將嚴(yán)重影響產(chǎn)量，于是緊急向合作社求助。在合作社一派繁忙之際，黃小奇立即從機插現(xiàn)場調(diào)配兩臺快速插秧機馳援。

　　為推廣合作社在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的示范作用，近年來，縣農(nóng)機局多次組織在該合作社召開油菜、小麥免耕直播、機收現(xiàn)場會，舉辦了全縣首屆“小精杯”水稻機械化育插秧比賽。“只要是推廣新機具、新技術(shù)的活動，基本都放在這個合作社來舉行。”朱家寶說，“能起到輻射帶動作用。全縣90多臺插秧機，新倉鎮(zhèn)就有36臺，而合作社就占16臺。”幾年來，合作社每年免費舉辦農(nóng)業(yè)、農(nóng)機專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)10場次以上，平均每次參訓(xùn)人員達(dá)50多人次。2013年5月，在縣農(nóng)機局的統(tǒng)一調(diào)配下，合作社收割機還遠(yuǎn)赴和縣，參加小麥機收跨區(qū)作業(yè)。

　　立足“一社一品”創(chuàng)特色

　　在多年的實踐中，黃小奇對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向是實現(xiàn)全程機械化的認(rèn)識越發(fā)堅定。為推廣水稻生產(chǎn)全程機械化，2013年下半年，合作社建立了20畝的水稻全程機械化育秧基地，搭建17座鋼架育秧大棚，引進2套水稻育秧機械化生產(chǎn)流水線。“水稻的育秧機插是整個水稻全程機械化生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須實行工廠化育秧。”黃小奇說，“育完秧還可以種蔬菜，每個棚能賺個7000來塊。”

　　在黃小奇一班人的共同努力下，合作社不斷發(fā)展壯大，并得到了相關(guān)部門及群眾的肯定。因此，合作社也從全縣近700來個農(nóng)民合作組織中脫穎而出，成為一家實施2014年財政支持農(nóng)民合作組織創(chuàng)新試點項目的合作社。

　　“合作社正在籌劃成立一家以‘奇林’為主體，包含農(nóng)資、植保、種植、養(yǎng)殖、服務(wù)等于一體的聯(lián)合社，不斷豐富擴大經(jīng)營服務(wù)內(nèi)涵和范圍，創(chuàng)新發(fā)展理念，加快‘一社一品’建設(shè)步伐，使聯(lián)合社真正成為農(nóng)業(yè)發(fā)展科學(xué)化、商品化、集約化和產(chǎn)業(yè)化的先進力量，真正成為農(nóng)民群眾的好幫手。”如今，黃小奇又有了新的發(fā)展思路，“還準(zhǔn)備成立黨支部，培養(yǎng)吸收一批年輕人，使他們成為推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍。”