難獲金融支持 部分農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨資金重壓
部分傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大省經(jīng)過多年的發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品不僅種類豐富,而且產(chǎn)業(yè)化程度高。不過據(jù)《中國經(jīng)營報》記者調(diào)查了解,隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險能力弱、政策性強(qiáng)、對資金需求多等特點(diǎn)在山東等省的中小農(nóng)業(yè)企業(yè)身上有集中呈現(xiàn)的趨勢,部分區(qū)域性龍頭企業(yè)或陷入高利貸泥淖,或失去銀行支持,經(jīng)營陷入困境。
山東省農(nóng)業(yè)廳官員對農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營困境并不諱言,并指出產(chǎn)值1億元左右的農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款最為困難,其生存也最為艱難。
對于農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨困難的原因,行業(yè)人士與管理部門的意見相似,即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)利潤低、風(fēng)險高,難以獲得銀行的資金支持,更為重要的是,的惠農(nóng)政策難以落實(shí)到基層。
扶持政策遭遇行業(yè)特性,龍頭農(nóng)企“跑路”
1月4日,從兗州中心城區(qū)向北15余公里,山東兗州區(qū)土佬茂畜牧業(yè)開發(fā)股份有限公司(以下簡稱“土佬茂牧業(yè)”)仍在正常運(yùn)營,而來自公司多名員工的消息稱,外界已在探聽公司的處境,而其被“賣掉”的消息也在坊間流傳。
公開資料顯示,土佬茂牧業(yè)成立于2008年,2014年7月在齊魯股權(quán)托管交易中心掛牌上市,是魯西南地區(qū)的肉牛加工企業(yè)、山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。土佬茂牧業(yè)負(fù)責(zé)人季風(fēng)秋向記者回憶,2010年,公司因擴(kuò)大規(guī)模,急需一筆資金,但銀行貸款已顯困難,便由當(dāng)?shù)毓毴藛T擔(dān)保,向當(dāng)?shù)匾晃煌跣杖耸拷杩?60萬元。
他或許沒有想到,這筆借款在幾年之后讓土佬茂牧業(yè)陷入困境,也讓他陷入訴訟。資料顯示,截至2012年4月,季風(fēng)秋累計償還400多萬元及住宅一套,而對方起訴書顯示的這一數(shù)額則高達(dá)1590萬元。如今土佬茂牧業(yè)的廠房、辦公樓面臨法院拍賣。
土佬茂牧業(yè)僅是山東部分中小農(nóng)業(yè)企業(yè)的一個縮影。
距離土佬茂牧業(yè)不遠(yuǎn),兗州瑞特農(nóng)牧有限責(zé)任公司(以下簡稱“瑞特農(nóng)牧”)已隨其負(fù)責(zé)人朱其波“跑路”而倒閉。
其官方網(wǎng)站介紹,該公司是一家集奶牛養(yǎng)殖、牧草種植、飼料加工為一體的魯西南較大的畜牧生產(chǎn)企業(yè),濟(jì)寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),享受扶持及補(bǔ)貼政策。這家成立于2007年年初的企業(yè),其另一個“身份”則是蒙牛集團(tuán)長期合作優(yōu)質(zhì)奶源基地。
2014年12月30日,兗州區(qū)顏店鎮(zhèn)袁四村村頭。
一處占地60余畝的院落,大門緊閉,門鎖已銹跡斑斑,院內(nèi)雜草叢生。當(dāng)?shù)刂槿耸拷榻B,此為瑞特農(nóng)牧的一處養(yǎng)殖基地,最多時養(yǎng)殖了2000頭左右的奶牛,工人60多人,是兗州地區(qū)的奶牛養(yǎng)殖基地。
當(dāng)?shù)劂y行界人士許景民告訴記者,他與瑞特農(nóng)牧負(fù)責(zé)人朱其波頗為熟悉,2013年2月份,朱在資金壓力下選擇了“跑路”。朱從2000年開始從事農(nóng)牧業(yè),2010年,他將原來銀行借款按期還款后,正值銀行銀根緊縮,不再向其放款,但瑞特農(nóng)牧則面臨擴(kuò)大規(guī)模的壓力。
沒有其他資金來源,瑞特農(nóng)牧像土佬茂牧業(yè)一樣,不得不向民間借貸。許景民回憶稱,后來銀行答應(yīng)重新向其放款,但當(dāng)時背負(fù)的民間借貸累計高達(dá)1000多萬元,已不堪壓力。上述知情人士介紹,就在朱“跑路”的消息傳出后,一夜之間,養(yǎng)殖基地的奶牛被搶光,廠房被拆掉,2014年6月,養(yǎng)殖基地被他人轉(zhuǎn)賣出去。而在一路之隔的辦公樓上,所有物品也在那天夜里被人拉走,門口在2013年也被換上了其他公司的名字。
銳財經(jīng)網(wǎng)分析師劉江遠(yuǎn)介紹,對于山東眾多中小農(nóng)企來說,如何“生存”已成為一個艱難抉擇。山東多名農(nóng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人描述,以畜牧業(yè)企業(yè)為例,其享受著畜牧部門補(bǔ)貼、銀行貼息貸款、特殊行業(yè)補(bǔ)貼等,有的企業(yè)一年的補(bǔ)貼資金完全可以解決工人一年的工資。但對于企業(yè)整體發(fā)展而言,補(bǔ)貼資金仍是杯水車薪。
季風(fēng)秋直言,涉農(nóng)企業(yè)缺錢,卻找不到錢,而作為主要資金來源的銀行,卻正在逐步提高甚至關(guān)閉通向農(nóng)企的大門。
相對于土佬茂牧業(yè)、瑞特農(nóng)牧等,山東海王(農(nóng)牧科技)集團(tuán)有限公司則顯得有點(diǎn)慶幸。
“好幾年了,我還在堅持。”1月6日,山東海王董事長田家庚坦言,原來很多同行,如今已看不到他們的身影。
山東海王提供的資料介紹,該公司是淄博市目前規(guī)模的集飼料加工、食品加工與制品生產(chǎn),動物營養(yǎng)及新能源開發(fā)、畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)牧業(yè)投資與服務(wù)為一體的山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。不僅如此,山東海王還頭頂“生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園”“肉雞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地”“專業(yè)合作社示范社”等國字號榮譽(yù)。
然而,這些仍無法拯救其當(dāng)前的尷尬處境。
山東海王目前已無法全部開工,有的設(shè)備、廠房已經(jīng)閑置。田家庚向記者提供了這樣一組數(shù)據(jù):其養(yǎng)殖業(yè)已連續(xù)兩年沒有盈利,養(yǎng)殖基地消失了1/3;旗下知名品牌飼料原來每天可銷售350噸左右,而現(xiàn)在僅150余噸。在他看來,如果進(jìn)行資源整合自救,除大量資金外,眾多支持政策,在企業(yè)那里也顯得“霧里看花”。
公開資料介紹,早在2007年10月,中共十七大報告中,中央就明確提出要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,在此后連續(xù)幾年的“中央一號文件”中,也多次重申“推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”。
山東海王曾是當(dāng)?shù)氐南沭G餑,在其轉(zhuǎn)型、發(fā)展中,當(dāng)?shù)卣跔幦№?xiàng)目、扶持資金等方面不遺余力,而如今無法回避的現(xiàn)實(shí)則是,抗風(fēng)險能力低難獲更多支持。
一位不愿透露姓名的企業(yè)人士對此表達(dá)了同樣的觀點(diǎn)。他認(rèn)為,對涉農(nóng)企業(yè)政策越來越好,也越來越多,但真正落實(shí)的卻越來越少。該人士向記者回憶,2013年,他的企業(yè)準(zhǔn)備建成省級標(biāo)準(zhǔn)化廠房,其中30%自投資金。但他的流動現(xiàn)金有限,去找所在地相關(guān)部門予以協(xié)調(diào),但并沒有獲得原本期望的幫助,最終眼看著一個好項(xiàng)目旁落他家。
季風(fēng)秋介紹,每年對涉農(nóng)項(xiàng)目、資金不斷加大投入,但能拿到項(xiàng)目的農(nóng)業(yè)企業(yè)并不多。田家庚坦言,涉農(nóng)企業(yè)是一個抗風(fēng)險能力低的行業(yè),其中高標(biāo)準(zhǔn)化無疑是一個好出路,但涉及面則更為廣泛。他介紹,在山東海王周邊有1000多畝土地,他在幾年前已經(jīng)將其承包給企業(yè),但受政策影響無法落戶到企業(yè)名下。這也意味著,土地所有權(quán)還在原來的村子里,山東海王沒有經(jīng)營所屬權(quán),致使所有規(guī)劃、設(shè)計只能停留在圖紙上。
“億元”農(nóng)企最難
山東省農(nóng)業(yè)廳向《中國經(jīng)營報》記者提供的資料顯示,截至2014年年底,山東年產(chǎn)值500萬元以上的農(nóng)業(yè)企業(yè)9109家,總產(chǎn)值1.4萬億元,分別占農(nóng)業(yè)企業(yè)10%、20%。其中,省級以上龍頭企業(yè)831家,龍頭企業(yè)89家;年產(chǎn)值過100億元企業(yè)12家,過10億元企業(yè)215家,58家上市公司。該資料介紹,全省85%的農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
“山東農(nóng)業(yè)企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量,均列、最多。”山東省農(nóng)業(yè)廳產(chǎn)業(yè)化辦公室主任李傅府介紹,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中起到前提基礎(chǔ)的作用,引領(lǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量等,也成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基矗
李傅府坦言,資金缺乏、貸款難等是涉農(nóng)企業(yè)面臨的共同難題。他對此進(jìn)一步解釋:農(nóng)業(yè)企業(yè)不同于工業(yè)企業(yè),農(nóng)產(chǎn)品大都是就地加工,加工程序相對簡單,其眾多企業(yè)沒有正規(guī)廠房等,因而無抵押資質(zhì),而作為畜牧業(yè),其活物更不能做抵押用;涉農(nóng)企業(yè)作為勞動密集型企業(yè),原來的優(yōu)勢之一是勞動成本低,以占40%畜禽宰殺量行業(yè)為例,其現(xiàn)在普通工人月工資已在3000元以上;包括飼料、糧食等原料在內(nèi),成本高漲;涉農(nóng)企業(yè)產(chǎn)品平均利潤僅3%,意味著產(chǎn)值逾億元的企業(yè),其利潤僅300萬元,而糧食利潤率更低,如面粉等糧食初加工企業(yè)僅為1%。
濟(jì)南龍奧律師事務(wù)所合伙人陳兆港律師表示,一般信用良好的企業(yè),在擴(kuò)大規(guī)模等方面都會選擇向銀行貸款。
隨著銀行對涉農(nóng)企業(yè)收縮銀根,必然通過其他方式融資,而民間資本則在其中表現(xiàn)得最為活躍。當(dāng)然,這也會讓企業(yè)付出高額代價,僅年利率高達(dá)10%~15%。他介紹,大部分企業(yè)最初選擇民間借貸是做應(yīng)急之需,但這些企業(yè)資金鏈條原本緊張,應(yīng)對風(fēng)險能力弱。
“產(chǎn)值1億元左右的農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款最為困難。”李傅府說,除上述原因外,資金更多地流向大企業(yè),如大企業(yè)原本想向銀行貸款5億元,但憑借其龐大的規(guī)??少J到10億元。
李傅府表示,在政策方面,及省一級政府與眾多銀行有一定的合作協(xié)議,銀行對涉農(nóng)企業(yè)支持有一定比例,但到了基層具體落實(shí)起來,則變得異常艱難。
記者了解到,山東省在2008年啟動實(shí)施“515工程”,即用5年時間,投入財政信貸資金100億元,重點(diǎn)支持500家龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。
2012年10月,山東省政府發(fā)布《關(guān)于貫徹國發(fā)[2012]10號文件進(jìn)一步扶持龍頭企業(yè)發(fā)展深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》(以下簡稱《意見》)。
《意見》明確,山東啟動實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“五十百千萬工程”,即用5年時間,在十大優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中培育100家龍頭企業(yè),扶持1000家骨干型省級龍頭企業(yè),發(fā)展10000家“一村一品”和農(nóng)民專業(yè)合作社為代表的各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織。李傅府介紹,山東省對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的扶持資金逐步增加,并用貼息來翹動銀行積極性,2008年山東省財政貼息貸款5000萬元,2012年達(dá)到了1.3億元。
“2015年開始,政府財政資金不再直接補(bǔ)貼企業(yè),而轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目扶持。”李傅府表示,財政補(bǔ)貼不能直接進(jìn)入競爭性領(lǐng)域,山東開啟“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基金模式”,而資金來源已變成政府財政、企業(yè)、銀行。
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