“甘蔗”怎樣才能兩頭甜—金融租賃介入甘蔗機(jī)收，讓蔗農(nóng)企業(yè)都得利

　　農(nóng)機(jī)金融租賃利于整合各方力量

 

　　廣西糖業(yè)涉及2000萬人，104個(gè)企業(yè)，10萬名產(chǎn)業(yè)工人，是個(gè)非常龐大的產(chǎn)業(yè)。但是目前甘蔗機(jī)械化收割只有1%，除了資金短缺的原因，還在于地塊的分散。

 

　　“現(xiàn)在普通的農(nóng)戶種甘蔗已經(jīng)不是很賺錢了。”蒙毅廣說，“他用人工，地塊又有限，又分散，這邊一塊，那邊一塊，機(jī)器還沒開起來就到頭了。所以必須整合土地?，F(xiàn)在農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地積極性很高，因?yàn)楦收豳u不上價(jià)嘛。他希望流轉(zhuǎn)出來給大戶，經(jīng)過大戶來帶動(dòng)，來融資，方方面面相對(duì)農(nóng)戶都要強(qiáng)一點(diǎn)。比方說我是一個(gè)農(nóng)戶，我有100畝地，我租用那個(gè)收割機(jī)作用就不是很大，我有1000畝、2000畝、1萬畝那就很有用了。”

 

　　近年來，廣西自治區(qū)黨委政府從全局出發(fā)，也從蔗農(nóng)和企業(yè)的利益出發(fā)，適時(shí)啟動(dòng)了500萬畝雙高糖料蔗基地建設(shè)工程，提出了高產(chǎn)高糖兩個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持按照“規(guī)?；⒘挤N化、水利化、機(jī)械化”甘蔗生產(chǎn)“四化”的技術(shù)要求推進(jìn)。

 

　　廣西自治區(qū)黨委常委、自治區(qū)人民政府副主席唐仁健表示，“四化”里面龍頭是機(jī)械化。“因?yàn)橐脵C(jī)械來收割，才能從根本上大幅度降低人工的成本，現(xiàn)在人工的成本占了我們廣西甘蔗的三分之一。”

 

　　在12月5日的廣西金融租賃支持購置甘蔗聯(lián)合收割機(jī)交付儀式上，唐仁健就強(qiáng)調(diào)，除了要從廣西地塊分散、坡度很大的實(shí)際出發(fā)，研發(fā)出成熟實(shí)用的甘蔗收割機(jī)械外；還要研究機(jī)制創(chuàng)新，就是農(nóng)機(jī)的金融租賃，把金融的力量，企業(yè)的力量，業(yè)主的力量和農(nóng)民的力量，包括合作社，方方面面都整合起來，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，這樣就可以獲得一個(gè)相對(duì)合理的性價(jià)比的農(nóng)機(jī)。

 

　　為支持甘蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展，今年7月份，農(nóng)業(yè)部下達(dá)了廣西金融租賃支持購置切段式甘蔗聯(lián)合收割機(jī)項(xiàng)目資金600萬元。據(jù)了解，該項(xiàng)目通過600萬元貸款財(cái)政貼息，通過農(nóng)行農(nóng)銀金融租賃公司提供融資服務(wù)的方式，為廣西購置24臺(tái)大型甘蔗收割機(jī)，將帶動(dòng)約4500萬元的金融資本、社會(huì)資本進(jìn)入廣西甘蔗聯(lián)合收割機(jī)行業(yè)。每年提供約4萬畝（約20萬噸）原料蔗的機(jī)械化收割服務(wù)，年替代約30萬人日的傳統(tǒng)砍蔗人工，3年實(shí)施期內(nèi)約替代90萬人日的傳統(tǒng)砍蔗人工。

 

　　“通過政府財(cái)政貼息解決購機(jī)困難問題，加快甘蔗收割的機(jī)械化，應(yīng)該說是一個(gè)非常好的舉措。”黃銘福說，“現(xiàn)在我們傳統(tǒng)的人工收割，一噸大概要100~120元，一畝里面單人工收割成本，按5噸算就要500~600元錢。如果采用機(jī)收，一天好的機(jī)器比較標(biāo)準(zhǔn)的田塊可以收到300~400噸，就相當(dāng)于300個(gè)勞力。如果機(jī)收一噸按60元算，就節(jié)省了40%~50%的收割成本。這樣就能把甘蔗成本降低，糖的成本降低，提高國際競爭力。廣西的甘蔗，乃至制糖業(yè)就可以持續(xù)健康地發(fā)展。”