中國農(nóng)業(yè)企業(yè)加快走出去步伐

 

　　這個萬畝農(nóng)場由河南黃泛區(qū)農(nóng)場和另一家公司共同投資開發(fā)，從簽約到前期的道路、水利、灌溉等基礎設施的修復和提升，再到播種季小麥僅用了幾個月時間。

 

　　“450公斤的畝產(chǎn)在國內(nèi)不算高，但在當?shù)匾鹆撕艽蟮霓Z動，許多當?shù)剞r(nóng)民、企業(yè)家、政府官員都來參觀，很多人要求來這里學習，”該項目總經(jīng)理種文生說，“塔吉克斯坦人少地多，蘇聯(lián)解體后，它的農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展緩慢甚至停滯，農(nóng)業(yè)機械落后，我們將通過示范和推廣，幫助他們提升種植技術(shù)、培育好的種子，帶動當?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展。”

 

　　據(jù)種文生介紹，之所以去塔吉克斯坦“種地”，是因為當?shù)亓己玫淖匀粭l件和政策優(yōu)惠。

 

　　“首先，該國有大量的土地愿意出租，租金非常便宜，每年一公頃租金加上稅收、水資源費等一共200多元人民幣，再加上化肥、油料，總體成本比國內(nèi)低很多；其次，當?shù)厮Y源豐富，光照時間長，跟新疆很像，很適合種植棉花、玉米等作物”，種文生說，“中國先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)和種植方法與國外良好的資源結(jié)合，能達到雙贏”。

 

　　河南黃泛區(qū)農(nóng)場是個擁有10萬畝耕地的傳統(tǒng)國有農(nóng)場，近些年，隨著農(nóng)業(yè)機械化程度不斷提高，該農(nóng)場需要的工人越來越少，許多職工便到外地承包土地種田，但由于租金貴、生產(chǎn)資料價格增長快，所以利潤空間很小。

 

　　近兩年，在政府的引導和幫助下，該公司開始到國外“找地種田”，先后到越南、老撾、柬埔寨進行考察，直到遇到塔吉克斯坦的項目。

 

　　“隨著中國人口的增加和城鎮(zhèn)化的推進，糧食的剛性需求在增加，中國糧食增產(chǎn)給環(huán)境、土地帶來越來越大的壓力，因此在確保口糧自給自足底線的同時，可以利用國外好的資源來實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的共贏。”河南天一集團董事長孫學領說，這家民營生物制藥企業(yè)在澳大利亞購買了550公頃草原用于養(yǎng)牛。

 

　　近年來，在加快農(nóng)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的鼓勵下，中國農(nóng)企加快了海外投資步伐。農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟研究中心的數(shù)據(jù)顯示，2004至2011年，中國農(nóng)林牧副漁對外直接投資的存量從8.34億美元增長到34.17億美元，增長3.1倍，年均增長22.3％。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前中國有300多家企業(yè)在全球46個或地區(qū)開展農(nóng)業(yè)合作，從業(yè)人員6萬余人，比較集中地分布在東南亞、俄羅斯、南美洲以及非洲。

 

　　河南工業(yè)大學經(jīng)濟學副教授霍清廉說，與歐美相比，中國農(nóng)業(yè)企業(yè)在海外的投資規(guī)模還比較小，合作層次還比較低，許多是對外援助項目。另一方面，國企在海外農(nóng)業(yè)投資往往受到非議和當?shù)卣呦拗?，而民企則受制于實力太小，融資困難。

 

　　孫學領說，原先跟澳大利亞的公司商談的是購買1萬公頃，但由于國外的土地不能作為國內(nèi)銀行的抵押物，所以遲遲無法獲得貸款，所以只能先買550公頃。

 

　　“不過，在解決融資難方面，政府和銀行正在研究措施，相信不久后將會有所改善。”孫學領說。