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淺談中聯(lián)重科聯(lián)姻奇瑞重工的利好影響

   2014-08-20 農(nóng)機1688網(wǎng) 趙新歡58270
  山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村
  提到目前國內的工程機械行業(yè),可真是哀鴻遍野,在2008年政策的四萬億刺激下,持續(xù)高燒的工程機械市場已經(jīng)接近冰點,雖然從2011年市場大幅下滑開始,業(yè)內每年都在不斷地鼓吹回暖在望,但是持續(xù)下滑的數(shù)據(jù)每次都毫不留情的擊打著這個行業(yè)從業(yè)者的柔弱心靈。
  身處中國工程機械行業(yè)的低谷期,行業(yè)巨頭中聯(lián)重科同樣也要面對低迷的市場環(huán)境帶來的各種影響。根據(jù)該公司上半年業(yè)績預告,當期雖然能繼續(xù)保持盈利,但與去年同期相比,本期歸屬上市公司股東的凈利潤預計在8.72億元~11.62億元,同比下滑達60%~70%。中聯(lián)重科方面解釋,由于工程機械產(chǎn)品市場需求不振,中聯(lián)重科的混凝土機械與起重機械產(chǎn)品營業(yè)收入同比下降較為明顯,成為其整體凈利潤同比下降的主因之一。
  而通過優(yōu)化產(chǎn)品結構實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)調,這家企業(yè)試圖繼續(xù)攫取機械領域的潛在紅利。其中,在農(nóng)機產(chǎn)業(yè)方面,早在2011年10月11日召開的一次臨時股東大會上,中聯(lián)重科董事長詹純新就曾表示,公司在做好工程機械板塊的同時,有意發(fā)展重型卡車及農(nóng)業(yè)機械。此后,中聯(lián)重科為發(fā)力農(nóng)機板塊開始做各種準備,到2013年,該公司成立農(nóng)機事業(yè)部,當年12月,農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園落戶重慶璧山縣,標志著農(nóng)業(yè)機械板塊邁出了步。 
  中聯(lián)重科進入農(nóng)機行業(yè)有其自身的制造優(yōu)勢,但這家駕駛農(nóng)機的“新兵”想要出成績,也不得不面臨激烈的競爭。僅以外資為例,目前就包括了約翰迪爾等國際農(nóng)機巨頭,它們通過建廠、并購、合資等方式已在中國安營扎寨。
  在目前國內農(nóng)機行業(yè)高端市場均被外資品牌壟斷的情況下,中聯(lián)重科希望通過國內并購迅速形成完整的農(nóng)機生產(chǎn)、研發(fā)、營銷網(wǎng)絡體系,然后通過海外并購嫁接海外高端技術,提升技術實力,構建覆蓋國內外的國際化農(nóng)機產(chǎn)業(yè)。上文提到,目前,奇瑞重工已經(jīng)有460余家核心供應商為主體的供應鏈產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,近千家的國內兩級網(wǎng)絡資源和海外網(wǎng)絡資源,在主要業(yè)務農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)領域,奇瑞重工已形成國內跨度大、產(chǎn)品品種齊全的產(chǎn)品資源,遍及耕、種、管、收、烘干等全程農(nóng)業(yè)機械化產(chǎn)品。毋庸置疑,奇瑞重工將是中聯(lián)中科“并購式”農(nóng)機板塊發(fā)展道路的重要基石。
 
  溪云初起日沈閣,山雨欲來風滿樓
  當今,國際農(nóng)機企業(yè)的集中度大為提高,兼并重組是它們發(fā)展壯大的主要手段之一。近十幾年來,隨著國際農(nóng)機市場的競爭日益加劇,曾經(jīng)在行業(yè)中如燦爛群星交相輝映的國外知名農(nóng)機品牌,大多已歸入到幾個大型跨國公司集團的麾下。如菲亞特、福特、紐荷蘭、凱斯等農(nóng)機品牌并入了凱斯紐荷蘭;福格森、芬特、維創(chuàng)等農(nóng)機品牌并入了阿格科公司;沙姆、道依茲法爾、蘭博爾吉尼等農(nóng)機品牌并入了沙姆道依茲法爾集團。
  而近年來,隨著中國農(nóng)機市場的巨大發(fā)展?jié)摿υ诶谜叩牟粩嗉ぐl(fā)下,開啟了國內農(nóng)機市場的兼并重組大潮。不僅國內企業(yè)之間在不斷地兼并重組,國外企業(yè)也在不斷的并購國內優(yōu)質的農(nóng)機企業(yè),并且類似中聯(lián)重科、三一重工、吉利汽車等其他領域大佬紛紛加速布局農(nóng)機板塊,具體案例就不在一一贅述。
  在國內農(nóng)機市場新一輪的農(nóng)機并購大潮來臨之際,很多農(nóng)機企業(yè)仍在隔岸觀火,仿若事不關己,更有甚者還在酸溜溜的指責這些外行大佬為了瓜分利益胡亂擴張,擾亂了農(nóng)機市場,可悲嗎?近月來,“中國企業(yè)躋身全球第六次并購浪潮主角”的提法不斷見諸媒體,但是在農(nóng)機行業(yè)的現(xiàn)狀如何?大部分并購案例都是國內企業(yè)互相吞食,外資企業(yè)吞食國內優(yōu)質企業(yè),卻很難像其他行業(yè)那樣出現(xiàn)國內企業(yè)吞并技術領先的外資企業(yè)案例。不錯,外資企業(yè)收購國內企業(yè)同樣會輸出相應的領先技術,但是與國內企業(yè)兼并外資企業(yè)直接嫁接國外領先技術相比,筆者就不想說太多了。
  在新一輪的農(nóng)機并購大潮之際,我們需要更多的強有力的優(yōu)質企業(yè)進駐農(nóng)機市場,相信在“并購大師”詹純新的帶領下,中聯(lián)重科聯(lián)姻奇瑞重工在國內農(nóng)機市場打下良好的基礎之后,類似工程機械行業(yè)中聯(lián)中科并購CIFA進行高端技術嫁接,并進而確立在混凝土機械行業(yè)的龍頭地位的案例將再次上演。
 
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