合作社兼并聯(lián)合是大勢(shì)所趨農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城將靠消費(fèi)合作社

　　6月21日，“仙舟論壇”2014·紀(jì)念《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布八周年暨國(guó)際合作社日主題學(xué)術(shù)論壇在青島舉辦。來(lái)自海峽兩岸和日本等地的諸多合作社專家對(duì)東亞地區(qū)合作社的發(fā)展模式展開(kāi)了探討。

 

　　我國(guó)大陸農(nóng)民合作社事業(yè)發(fā)展只有不到10年的時(shí)間，而日本、韓國(guó)和我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展卻都有百年歷史。日本的農(nóng)業(yè)合作社集團(tuán)——JA集團(tuán)的綜合實(shí)力位居全球合作社三百?gòu)?qiáng)位。因此，論壇上，與會(huì)的我省農(nóng)民合作社代表紛紛表示受益匪淺。

 

　　日本:689家綜合合作社涵蓋了接近的農(nóng)民

 

　　“日本合作社的數(shù)量在減少，但是規(guī)模在擴(kuò)大。日本的綜合合作社只有689家，但是涵蓋了接近的農(nóng)民，平均每個(gè)合作社的社員數(shù)達(dá)到1.35萬(wàn)人。”日本農(nóng)業(yè)市場(chǎng)學(xué)會(huì)前會(huì)長(zhǎng)、弘前大學(xué)前副校長(zhǎng)神田健策說(shuō)。1947年日本農(nóng)業(yè)合作社立法之后，日本的農(nóng)業(yè)合作社事業(yè)飛速發(fā)展?，F(xiàn)在，日本范圍內(nèi)已經(jīng)形成了一個(gè)農(nóng)業(yè)合作社集團(tuán)，即JA集團(tuán)。它的綜合實(shí)力在日本企業(yè)中可排名前五。JA有五大主流業(yè)務(wù):教育指導(dǎo)、供銷加工、金融、保險(xiǎn)和醫(yī)療福利。其他業(yè)務(wù)還包括新聞出版、旅游觀光等。現(xiàn)在，日本的農(nóng)業(yè)合作社銀行是日本第三大銀行，農(nóng)業(yè)合作社保險(xiǎn)公司是日本第三大保險(xiǎn)公司。農(nóng)業(yè)合作社銀行在資金流向上有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，60%以上要服務(wù)農(nóng)業(yè)。

 

　　在日本，農(nóng)業(yè)合作社又叫“農(nóng)協(xié)”。它分為綜合農(nóng)協(xié)、專業(yè)農(nóng)協(xié)、農(nóng)事合法人等三種類型。其中，綜合農(nóng)協(xié)是主流。綜合農(nóng)協(xié)是以社區(qū)為基礎(chǔ)，配合行政區(qū)劃，自下而上再組建縣級(jí)(相當(dāng)于我國(guó)的省級(jí))聯(lián)合社，最終形成了一個(gè)大的農(nóng)業(yè)合作社集團(tuán)，即JA集團(tuán)。綜合農(nóng)協(xié)實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化服務(wù)的全概括，涵蓋了日本近的農(nóng)戶。青島農(nóng)業(yè)大學(xué)合作社學(xué)院院長(zhǎng)李中華教授說(shuō):“日本的合作社就是靠規(guī)模、品牌和實(shí)力取勝，他們抱成一個(gè)很大的團(tuán)，最終實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品(9.53,0.23,2.47%)市場(chǎng)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)、農(nóng)村資本市場(chǎng)的合法壟斷。”

 

　　韓國(guó):6.6萬(wàn)名人才為韓國(guó)農(nóng)民打拼

 

　　據(jù)介紹，韓國(guó)農(nóng)業(yè)合作社集團(tuán)又稱NH集團(tuán)。它的體系也十分龐大。基層合作社有4000個(gè)合作社銀行分支行，有2000家小型超市、批發(fā)市場(chǎng)、分公司等。5萬(wàn)名職工為其工作。這些職工都是大學(xué)生畢業(yè)后通過(guò)考試獲取的職位。韓國(guó)農(nóng)業(yè)合作社的中央會(huì)組織(即聯(lián)合社)有1023個(gè)合作社銀行分支行，有1000多家大型超市、批發(fā)市場(chǎng)、子公司。它為1.6萬(wàn)名職工提供了工作崗位。李中華說(shuō):“韓國(guó)農(nóng)業(yè)合作社就有6.6萬(wàn)名為農(nóng)民打拼的職員。日本為農(nóng)民打拼的職員數(shù)量則是這個(gè)數(shù)字的六倍多。”

 

　　日韓農(nóng)業(yè)合作社集團(tuán)全部采用現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，對(duì)外雇傭職員。兩家集團(tuán)均有專門的高層次人才培育和吸引戰(zhàn)略。他們都有強(qiáng)大的職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)。有專家稱，合作社與股份公司之間的真正競(jìng)爭(zhēng)從某種意義上來(lái)講就是職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。

 

　　消費(fèi)合作社:讓生產(chǎn)與消費(fèi)實(shí)現(xiàn)給力對(duì)接

 

　　“在日本，在合作社上班是件很體面的事情。在合作社上班跟在松下公司上班沒(méi)有什么區(qū)別。”神田健策說(shuō)，在日本，老百姓買到的農(nóng)產(chǎn)品51%以上是通過(guò)配送實(shí)現(xiàn)的，這種方式既又省錢。在日本的街道上，消費(fèi)合作社的商店隨處可見(jiàn)。社員人數(shù)最多的合作社不是生產(chǎn)合作社，而是消費(fèi)合作社，他們實(shí)現(xiàn)了良好的生產(chǎn)與消費(fèi)對(duì)接。

 

　　“在臺(tái)灣，小學(xué)、初中、高中和大學(xué)全都有消費(fèi)合作社。大賣場(chǎng)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品絕大部分是農(nóng)業(yè)合作社供給的。遍布全臺(tái)灣的7-11便利店的相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)更是與合作社直接對(duì)接。”臺(tái)灣逢甲大學(xué)合作經(jīng)濟(jì)學(xué)系李桂秋教授說(shuō)。據(jù)她介紹，在我國(guó)臺(tái)灣，消費(fèi)合作社數(shù)量占所有合作社的52%，農(nóng)業(yè)合作社占21%。消費(fèi)合作社社員總?cè)藬?shù)占81%，農(nóng)業(yè)合作社占6%。

 

　　“現(xiàn)在，在北京郊區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了不少消費(fèi)合作社，它們正逐步與農(nóng)民合作社進(jìn)行對(duì)接。這種對(duì)接方式的腳步在中國(guó)應(yīng)該會(huì)越來(lái)越近。”李中華說(shuō)。

 

　　據(jù)了解，在我國(guó)大陸地區(qū)，以農(nóng)超對(duì)接為代表的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城成本比較高。如果通過(guò)消費(fèi)合作社，農(nóng)民的東西就可以直接提供給消費(fèi)者，甚至可以實(shí)現(xiàn)直接配送。因此，我國(guó)的合作社既需要生產(chǎn)者的合作社，也需要消費(fèi)者的合作社，更需要兩者的對(duì)接與協(xié)作。

 

　　專家建議:我國(guó)可嘗試設(shè)立綜合性合作社

 

　　據(jù)神田健策介紹，日本的農(nóng)業(yè)合作社在發(fā)展中也存在一些問(wèn)題。一方面，農(nóng)業(yè)合作社偏重于綜合性合作，對(duì)專業(yè)合作的重視程度和支持力度有所欠缺；另一方面，合作社過(guò)于注重規(guī)?；^(guò)快的兼并和重組不利于合作社社員訴求的反映。

 

　　李中華說(shuō)，相較于日韓和我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)，目前，我國(guó)大陸地區(qū)的農(nóng)民合作社只注重專業(yè)合作，綜合性或社區(qū)型的合作社很少。這樣，很多普通農(nóng)戶就有被邊緣化的可能，惡性競(jìng)爭(zhēng)也時(shí)常發(fā)生。再則，由于聯(lián)合社尚未普遍建立，專業(yè)合作社幾乎不具備金融和保險(xiǎn)功能。為此，社員不僅面臨貸款難，而且要自己承擔(dān)農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，單體合作社的成長(zhǎng)空間也十分有限。為此，我國(guó)可嘗試配合行政區(qū)劃來(lái)設(shè)立綜合性合作社。

 

　　他山之石，可以攻玉。李中華說(shuō)，只要我們從實(shí)際出發(fā)，尊重農(nóng)民的首創(chuàng)精神，大膽借鑒和吸收成功經(jīng)驗(yàn)，不斷開(kāi)創(chuàng)探索，一定能實(shí)現(xiàn)國(guó)際合作社聯(lián)盟所倡導(dǎo)的主題:2020年合作社將成為最快速成長(zhǎng)的企業(yè)模式。