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河南:南樂農(nóng)機專業(yè)合作社276位農(nóng)機手筑巢引鳳活力來

   2014-04-23 河南省農(nóng)機局8680
核心提示:近年來,在農(nóng)機購置補貼政策刺激下,農(nóng)機擁有量得到極大提升,農(nóng)機合作社數(shù)量呈直線式上升,而農(nóng)機作業(yè)的季節(jié)性很強,只靠農(nóng)機作業(yè)來提高合作社社員的收入已日益艱難。
        “在縣農(nóng)機局的扶持幫助下,我們合作社不斷解放思想,搶抓機遇,增強組織規(guī)模,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,春節(jié)后新入社機手21名,投資23萬元建成粉條加工廠,注冊‘六丁’牌商標(biāo),年加工能力48萬斤,純利潤達(dá)15.4萬元。”河南省南樂縣樂收農(nóng)機專業(yè)合作社理事長丁仲收高興地說。

今年以來,樂收農(nóng)機專業(yè)合作社緊緊圍繞“膨脹規(guī)模、完善設(shè)施,開拓市場,創(chuàng)建品牌”四大任務(wù),認(rèn)真打好“招兵買馬、土地流轉(zhuǎn)、多種經(jīng)營、強化服務(wù)”四張牌,推動農(nóng)機專業(yè)合作社整體實力大幅提升。
 

優(yōu)化環(huán)境 栽下梧桐引鳳凰

近年來,樂收農(nóng)機專業(yè)合作社不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,改善軟硬件環(huán)境,硬化農(nóng)機合作社大院4400平方米,建成高標(biāo)準(zhǔn)庫棚560平方米,搭建維修車間150平方米,投入5萬元購買信息化設(shè)備。良好的基礎(chǔ)設(shè)施,精細(xì)的管理機制,使得樂收農(nóng)機專業(yè)合作社成為農(nóng)機手眼中的“香餑餑”。農(nóng)機手入社人數(shù)已達(dá)276人,帶地入社農(nóng)戶達(dá)78戶。
 

開拓市場 不斷增加社員收入

“農(nóng)機合作社是自愿加入,退出自由的經(jīng)濟組織,因此只有不斷提高社員收入,才能擴大合作社規(guī)模,只有積極開拓市場,讓合作社社員有活干,才能不斷提高社員收入,才能確保合作社社員引得來、留得住。”說起合作社發(fā)展,合作社理事長丁仲收如是說。
 

近年來,在農(nóng)機購置補貼政策刺激下,農(nóng)機擁有量得到極大提升,農(nóng)機合作社數(shù)量呈直線式上升,而農(nóng)機作業(yè)的季節(jié)性很強,只靠農(nóng)機作業(yè)來提高合作社社員的收入已日益艱難,為不斷提高合作社社員收入,經(jīng)協(xié)商,依靠張果屯鎮(zhèn)紅薯粉條加工業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,融資23萬元,上馬2套紅薯粉條加工生產(chǎn)線,由于紅薯粉條加工與農(nóng)機生產(chǎn)時差相錯,正好可以填補冬閑時節(jié)合作社社員活少的空白,為增加社員收入拓寬了渠道。
 

創(chuàng)建品牌 增強市場競爭力

根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村外出務(wù)工人員增多,農(nóng)村“空心化”現(xiàn)象凸顯,農(nóng)村勞動力嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀,樂收農(nóng)機專業(yè)合作社積極創(chuàng)建服務(wù)品牌,開展綜合作業(yè)服務(wù),提供“訂單式”、“保姆式”作業(yè),實行土地流轉(zhuǎn),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,農(nóng)戶可以將全部或部分土地、農(nóng)活以套餐形式委托給合作社實施,雙方簽訂合同,形成托管關(guān)系,合作社根據(jù)作物生長各個階段不同的作業(yè)內(nèi)容,提供相應(yīng)的機械化作業(yè)服務(wù)。通過這些服務(wù),合作社取得了社員農(nóng)民的信任,增強了市場競爭力,實現(xiàn)了合作社、社員、農(nóng)民的共贏。

 
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