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萊蕪農(nóng)機(jī)部門“三措施”強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核

   2013-01-17 中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化信息網(wǎng)6440

2012年以來,山東省萊蕪市農(nóng)機(jī)局緊緊圍繞省農(nóng)機(jī)局和市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)農(nóng)機(jī)化目標(biāo)任務(wù),明確責(zé)任、強(qiáng)化措施,創(chuàng)新考核方式,逐步形成了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的綜合考核工作體系,提高了目標(biāo)責(zé)任考核水平。

一是加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。年初各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)下達(dá)后,萊蕪市農(nóng)機(jī)局高度重視,召開專題會(huì)議,研究討論,成立了由局長任組長、各站、股、室負(fù)責(zé)人為成員的目標(biāo)責(zé)任考核工作領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)對(duì)全局目標(biāo)責(zé)任考核工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一檢查,研究解決完成目標(biāo)任務(wù)考核中遇到的共性問題和突出問題,協(xié)調(diào)、督促各站、科、室目標(biāo)責(zé)任的考核工作。

二是責(zé)任明確,任務(wù)到人。為了防止在目標(biāo)責(zé)任任務(wù)完成過程中出現(xiàn)的職責(zé)不明,推諉扯皮現(xiàn)象,該市農(nóng)機(jī)局針對(duì)上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),結(jié)合實(shí)際,把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解,局長和分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和各站股室負(fù)責(zé)人、各站股室負(fù)責(zé)人與每一位同志層層簽訂責(zé)任書,做到責(zé)任明確,任務(wù)到人,確保全局各項(xiàng)農(nóng)機(jī)化工作任務(wù)的圓滿完成。

三是嚴(yán)格工作考核。該市農(nóng)機(jī)局專門制定下發(fā)了目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)勵(lì)與處罰辦法,對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)成效顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)工作重視不夠、完不成生產(chǎn)任務(wù)及組織措施不力的進(jìn)行處罰。農(nóng)機(jī)局建立、健全了目標(biāo)任務(wù)督查制度,分階段,不定期進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。及時(shí)研究、協(xié)調(diào)和解決各站股室在目標(biāo)任務(wù)完成中出現(xiàn)的問題,為保障農(nóng)機(jī)化工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成起到了積極地促進(jìn)作用。

 
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