內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)機械行業(yè)協(xié)會成立
3月20日,內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)機械行業(yè)協(xié)會會員代表大會暨成立大會隆重舉行,內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)廳副廳長趙存才在講話中對協(xié)會提出了一系列希望和要求。
趙存才首先對全區(qū)農(nóng)機化工作取得的成績給予了高度評價。他講道,改革開放三十多年來,特別是過去的一年,全區(qū)農(nóng)機化事業(yè)在持續(xù)快速發(fā)展基礎上,重點領域、關鍵環(huán)節(jié)再突破,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。農(nóng)機裝備總量持續(xù)增長,2011年全區(qū)農(nóng)機總值達到290.57億元,農(nóng)機總動力達到3172.7萬千瓦,拖拉機保有量達到102.7萬臺。機械化水平進一步提升,全區(qū)耕、播、收機械化水平分別達88%、78%和38%;綜合機械化水平達到70.6%,高出平均水平16.1個百分點。農(nóng)機化技術推廣面積持續(xù)增加,保護性耕作面積達到1548萬畝,推廣面積連續(xù)四年居;機械深松整地1855萬畝;機械化秸稈還田1831萬畝。農(nóng)機化規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營不斷壯大,全區(qū)擁有農(nóng)機原值20萬元以上的大戶10258戶;農(nóng)機服務組織1567個,其中農(nóng)機專業(yè)合作社785個;農(nóng)機化示范園區(qū)450個;農(nóng)機經(jīng)營服務收入114.7億元。農(nóng)機購置補貼政策落實效果良好,2011年四級財政累計補貼購機115783臺,受益農(nóng)牧民91729戶。
趙存才指出,當前,內(nèi)蒙古自治區(qū)正處于從傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)轉變的關鍵時期,加快推進農(nóng)牧業(yè)機械化和農(nóng)牧機工業(yè)發(fā)展,對于提高農(nóng)牧業(yè)裝備水平、改善農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)條件、增強農(nóng)牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力、保障糧食、增加農(nóng)牧民收入等具有重要意義。去年底,自治區(qū)人民政府出臺了《關于促進農(nóng)牧業(yè)機械化和農(nóng)(牧)機工業(yè)又好又快發(fā)展的實施意見》?!秾嵤┮庖姟返某雠_,將進一步推動全區(qū)農(nóng)機化和農(nóng)機工業(yè)發(fā)展。他要求全區(qū)農(nóng)機部門要抓住機遇,嚴格落實和自治區(qū)支持農(nóng)機化發(fā)展的政策,充分發(fā)揮引領現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的裝備支撐作用。
趙存才對內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)機械行業(yè)協(xié)會成立的意義給予了高度的肯定,“意味著我區(qū)的農(nóng)機企業(yè)由分散的單兵作戰(zhàn),走向團隊發(fā)展的道路。對我區(qū)農(nóng)機行業(yè)實現(xiàn)信息、資源共享,加強行業(yè)自律,提高農(nóng)機產(chǎn)品質量、服務質量必將起到重要的作用。”
與此同時,趙存才對農(nóng)機行業(yè)協(xié)會的工作提出了三點要求和希望:
他希望協(xié)會積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用,做好行業(yè)管理和服務工作,履行好政府主管部門助手的職能,、客觀地研究和分析行業(yè)問題,提出政府希望、企業(yè)需要的政策建議;同時要履行好協(xié)會內(nèi)外交流和牽線搭橋的職能,在協(xié)會內(nèi)部,要組織全體會員就企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行交流合作、不斷總結和推廣先進單位的成功經(jīng)驗,商討和研究攻克技術難題,分析和解剖市場動向,提出應對方案,彌合和化解會員之間的矛盾,增進團結和友誼;在協(xié)會外部要加強與相關單位的交流和合作,爭取社會各界的支持和扶植。
他要求協(xié)會要規(guī)范行業(yè)行為,搞好行業(yè)自律,建立和完善行業(yè)自律性管理約束機制,推動行業(yè)誠信建設,營造公平競爭的市場環(huán)境。要努力強化和提高會員責任意識、法制意識,協(xié)調化解有關爭議和矛盾,維護行業(yè)發(fā)展利益與會員的合法權益。收集、整理、分析各類經(jīng)濟、市場、技術等方面的信息,幫助會員分析市場走向,掌握政策動態(tài),從而促進自然資源、人力資源和金融資源達到的經(jīng)濟效益。
他強調要加強行業(yè)協(xié)會自身建設,促進自我發(fā)展。要在健全內(nèi)部民主制度的基礎上,努力形成以會員為主體、對會員負責任、由會員當家作主的治理體制和結構,做到自主、自立、自強和自我發(fā)展。不斷拓寬籌資渠道,增強行業(yè)協(xié)會造血功能和持續(xù)發(fā)展能力。通過有效服務獲得會員信任和支持。不斷改革創(chuàng)新,超前思維,站在新起點,謀劃新發(fā)展,開創(chuàng)新局面。
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