湖北農(nóng)機專業(yè)合作社模式透視

自2008年以來，湖北省農(nóng)機專業(yè)合作社得到快速發(fā)展。目前，全省經(jīng)工商部門正式登記注冊的農(nóng)機專業(yè)合作社達(dá)1315個，擁有拖拉機、聯(lián)合收割機、插秧機等各類農(nóng)機7.8萬臺，作業(yè)服務(wù)面積達(dá)近4000萬畝。

這些新興的合作社，雖形式不同，卻各具特色，帶動了農(nóng)村土地集約經(jīng)營，引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。

模式一：農(nóng)機大戶聯(lián)合型

代表：荊門鐵牛、天門華豐

特點：這是湖北省農(nóng)機合作社組建最主要的一種形式，由具有農(nóng)機作業(yè)、市場經(jīng)營、技術(shù)維修等豐富經(jīng)驗的農(nóng)機大戶發(fā)起，以個人獨資為主體，聯(lián)合周邊種糧大戶、農(nóng)機手等自愿帶機或帶資按股份制原則入社。

9月28日，荊門東寶區(qū)牌樓鎮(zhèn)數(shù)十臺“鐵牛”又出發(fā)了，此次將赴湖南、江蘇等地收割水稻。

這支來自鐵牛農(nóng)機合作社的跨區(qū)作業(yè)隊如同一只候鳥，風(fēng)餐露宿，轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北。每年5月下旬，北方小麥(2563,-6.00,-0.23%)成熟，作業(yè)隊赴河南、山東、河北、天津機收小麥，7月回到家鄉(xiāng)收割本地水稻，9月底再出發(fā)，直達(dá)湖南、江蘇、安徽、江西收水稻，直到11月下旬才回到荊門。

該合作社理事長王運龍介紹，跨區(qū)作業(yè)隊組建于1998年，當(dāng)時有6戶農(nóng)機大戶牽頭，每年有四個月時間都在外跨區(qū)機收。2008年，合作社成立，發(fā)展社員176人，農(nóng)機達(dá)到160臺，仍以跨區(qū)作業(yè)為主。因收入可觀，每臺的純利可達(dá)3—7萬元，早一批的社員平均每人賺了60多萬元。(湖北日報)

天門華豐農(nóng)機合作社，前身是石河機插秧服務(wù)隊。2006年3月，農(nóng)機大戶吳華平帶領(lǐng)15個機手、13臺步進式插秧機，組建了天門家機插隊。

華豐合作社的作業(yè)活路是，以每畝每年300元的價格向農(nóng)戶流轉(zhuǎn)承包土地2500畝；與沙洋幾家農(nóng)場簽訂農(nóng)機作業(yè)協(xié)議面積3.5萬畝；與種田大戶簽訂農(nóng)機作業(yè)合同，提供“耕、種、收”一條龍農(nóng)機作業(yè)服務(wù)面積達(dá)5000畝；幫助外出務(wù)工農(nóng)民“托管”、“半托”農(nóng)田5萬畝，包括種子、農(nóng)藥、化肥和水稻種植的全程機械化作業(yè)。

模式二：種糧大戶領(lǐng)辦型

代表：大冶侯安杰、京山崢嶸

特點：種糧大戶往往是農(nóng)機大戶，但通過流轉(zhuǎn)土地承包有大面積土地，便于機械化作業(yè)。

大冶市大箕鋪鎮(zhèn)后畈村12組農(nóng)民侯安杰是有名的種糧大戶，以其名命名的侯安杰農(nóng)機專業(yè)合作社已征地15畝，辦公樓今年9月竣工，機棚、機庫、停車場俱全。

2011年，侯安杰承包農(nóng)田1.58萬畝，全部種植優(yōu)質(zhì)水稻，總產(chǎn)量達(dá)800萬公斤。侯安杰農(nóng)機合作社用機械種田，他深有體會地說：“種田非常辛苦，要說賺錢，主要是賺機械的錢。沒有機械化，賺什么錢？農(nóng)忙季節(jié)，牛耕一畝需100元錢，用機械只需15元。”

來自河南駐馬店的小伙劉若崢，2004年落戶京山縣永興鎮(zhèn)蘇佘畈村，相繼承包農(nóng)田1290畝，購置農(nóng)機89臺，連續(xù)5年當(dāng)選“糧食生產(chǎn)大戶”。去年，劉若崢領(lǐng)銜與四個種糧、農(nóng)機大戶成立京山縣崢嶸農(nóng)機合作社。農(nóng)機合作社以農(nóng)機為紐帶、農(nóng)田為基礎(chǔ)，到今年9月已擁有社員212戶，農(nóng)業(yè)機械237臺，農(nóng)田規(guī)模擴大到14987畝，實現(xiàn)小麥、水稻從種到收全程機械化。

模式三：龍頭企業(yè)創(chuàng)辦型

代表：孝感春暉

特點：借力龍頭企業(yè)，農(nóng)民入股入社，合作社整村流轉(zhuǎn)承包土地，年底分紅。

9月30日，記者走進春暉農(nóng)機專業(yè)合作社，切實感受了一把現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的魅力。

遠(yuǎn)程監(jiān)控室里，大屏幕不停地切換著種植基地、育秧工廠的實時畫面。“這是全智能化的溫室育秧工廠設(shè)備，7天可育一批次秧，插5000畝大田。”“這是糧食烘干車間，價值700萬元的烘干機一批次8小時可烘稻谷120噸，一天就是360噸。”“瞧，這是我們農(nóng)科院研制的黑稻品種，田邊都安裝了太陽能滅蟲燈，共有400盞呢！”常務(wù)副理事長詹清卯指著屏幕，自豪地向記者介紹。

2010年注冊成立的湖北春暉農(nóng)機專業(yè)合作社，上聯(lián)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)——孝感市春暉米業(yè)有限公司，下接廣大農(nóng)戶，實行“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的運行模式，先后流轉(zhuǎn)、租賃和季節(jié)性托管農(nóng)田6.6萬畝。

“農(nóng)民以土地入股，企業(yè)以農(nóng)機入股，農(nóng)民占51%的股份，每年每畝有360斤的‘保底糧’，年底還參與分紅，少說一畝也有四五十元！”詹清卯稱。此外，農(nóng)民還享有糧食直補、良種補貼、農(nóng)資綜合補貼。
作為一家有實力的龍頭企業(yè)，其農(nóng)機合作社有社員153人，擁有各類農(nóng)業(yè)機械327臺。此外，從美國引進水田電腦激光平地儀，使農(nóng)田機耕平整高低誤差在1厘米以下；從西班牙引進遠(yuǎn)程噴霧機，一小時能噴藥600畝。

模式四：“能人”帶動型

代表：枝江龔坪村

特點：由各地農(nóng)機能人、村組干部牽頭組建農(nóng)機合作經(jīng)濟組織，對社員的機具和資產(chǎn)進行有效運作，提高機具利用率和社員的作業(yè)收入。

覃德斌擔(dān)任枝江市安鎮(zhèn)龔家坪村書記、主任之初，就把農(nóng)機化事業(yè)作為村經(jīng)濟新的增長點來培育。

2006年，覃德斌大膽嘗試水稻育插秧機械化，成功在龔坪村機插秧200畝。2008年，他看到加大對農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的扶持力度，便成立龔坪農(nóng)機專業(yè)合作社。短短幾年，從最初的50名社員、55臺套農(nóng)機具發(fā)展到現(xiàn)在的102名社員、479臺套農(nóng)機具，擁有機耕、機播、機插、機防、機收和運輸五個作業(yè)分隊，年創(chuàng)收600多萬元，社員每戶年收入突破6萬元。

今年8月，由于領(lǐng)辦合作社成績出色，覃德斌當(dāng)選問安鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長，至今仍兼任合作社理事長。