農(nóng)機(jī)創(chuàng)新不能“霧里看花”

農(nóng)機(jī)創(chuàng)新不能“霧里看花”

直面未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，農(nóng)機(jī)企業(yè)突破傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)格局，掌握核心技術(shù)、核心能力，持續(xù)打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略角度出發(fā)，所有農(nóng)機(jī)企業(yè)必須圍繞著產(chǎn)品創(chuàng)新拓展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這是企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的終極法寶與實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的不二選擇。

知易行難，實(shí)際上，創(chuàng)新是最難的，尤其是技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，成功的幾率十有八九與投入不成正比，每次創(chuàng)新未必都能夠有結(jié)果，甚至?xí)媾R一次次的失敗，不少人為之血本無(wú)歸，而且，不少企業(yè)間模仿、抄襲現(xiàn)象普遍存在，久而久之，農(nóng)機(jī)行業(yè)不少品類(lèi)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的詬病便已形成。

這期間，個(gè)別農(nóng)機(jī)企業(yè)便把創(chuàng)新當(dāng)成了一種“營(yíng)銷(xiāo)手段”，嘴里不停地喊著創(chuàng)新、創(chuàng)新、加大創(chuàng)新，而行動(dòng)上卻是做表面文章，搞得花里胡哨，實(shí)質(zhì)性產(chǎn)品改進(jìn)與創(chuàng)新毫無(wú)起色。

從根本上講，農(nóng)機(jī)行業(yè)任何形式的創(chuàng)新，都必須以產(chǎn)品這一基礎(chǔ)載體為呈現(xiàn)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，哪怕是一個(gè)螺栓、螺母的創(chuàng)新應(yīng)用，都必須是實(shí)實(shí)在在的，絕對(duì)不能“霧里看花”。

靚麗外觀掩蓋下的缺“芯”少“髓”。

伴隨著工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展，國(guó)內(nèi)外觀設(shè)計(jì)毫不落伍于全球一流水平，以汽車(chē)、工程機(jī)械和農(nóng)機(jī)為代表的機(jī)械產(chǎn)品外觀是越來(lái)越漂亮，漆面越來(lái)越耀眼，而實(shí)際上，在產(chǎn)品性能與技術(shù)創(chuàng)新上仍有較大差距。我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)只是產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)的一小部分，工業(yè)設(shè)計(jì)的核心是產(chǎn)品性能設(shè)計(jì)、機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)工業(yè)設(shè)計(jì)等等，這些才是工業(yè)設(shè)計(jì)的精髓。

外觀設(shè)計(jì)花樣翻新，內(nèi)部結(jié)構(gòu)“換湯不換藥”，抄襲模仿盛行，最終的結(jié)果就是造成產(chǎn)品同質(zhì)化價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，侵犯的是創(chuàng)新引領(lǐng)者的利益，破壞的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正常秩序。比如，農(nóng)機(jī)行業(yè)里我們常見(jiàn)的大中拖產(chǎn)品、小型農(nóng)用工程機(jī)械等傳統(tǒng)產(chǎn)品品類(lèi)，因個(gè)別品牌抄襲模仿形成的同質(zhì)化屢見(jiàn)不鮮，行業(yè)內(nèi)常說(shuō)的濰坊區(qū)域的“福田系”大中拖，最典型的特征就是外觀設(shè)計(jì)多樣，而底盤(pán)相似，離合器、變速箱等核心部件同品牌、同資源采購(gòu)；萊州的小型農(nóng)用裝載機(jī)等工程機(jī)械產(chǎn)品，亦是如此。這類(lèi)產(chǎn)品的共性特點(diǎn)是，不同品牌的核心結(jié)構(gòu)一樣，僅在產(chǎn)品外觀和部分輔助結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了區(qū)分設(shè)計(jì)，而在實(shí)際的技術(shù)、性能、智能化等環(huán)節(jié)沒(méi)有創(chuàng)新。從根本上講，近年來(lái)，我國(guó)機(jī)械工業(yè)進(jìn)程飛速進(jìn)步，但是，工業(yè)基礎(chǔ)能力仍然比較薄弱，產(chǎn)業(yè)多處于全球價(jià)值鏈的中低端，門(mén)類(lèi)全體量大卻結(jié)構(gòu)優(yōu)化不夠，在某些高端化、智能化、核心技術(shù)等領(lǐng)域存在空缺。

回到農(nóng)機(jī)行業(yè)，眾所周知，我國(guó)農(nóng)機(jī)規(guī)模體量位居世界第一，而在產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先程度上卻與全球一流企業(yè)相差甚遠(yuǎn)，也就是大家常說(shuō)的“大而不強(qiáng)”，比如高端發(fā)動(dòng)機(jī)、大型產(chǎn)品的液壓系統(tǒng)、電控系統(tǒng)和PLC控制系統(tǒng)等是國(guó)外的；不僅如此，很多農(nóng)機(jī)設(shè)備的核心部件，如打捆機(jī)上的D型打結(jié)器、免耕精量播種機(jī)得種夾、采棉機(jī)的采棉指等關(guān)鍵零部件依賴(lài)進(jìn)口；國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)在新工藝、新材料工藝研發(fā)上投入不足，嚴(yán)重制約了產(chǎn)業(yè)升級(jí)……核心能力沒(méi)有掌握在自己手里，看似規(guī)模很大，實(shí)際上掌握的核心能力、核心技術(shù)很少，很多企業(yè)貌似收入、利潤(rùn)都不錯(cuò)，但是長(zhǎng)久發(fā)展卻是后勁兒不足。

因此，農(nóng)機(jī)行業(yè)既要重外觀設(shè)計(jì)，更要重結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、性能設(shè)計(jì)，必須下大力氣在核心技術(shù)、核心工藝、核心部件制造上進(jìn)行突破，同時(shí)要在智能系統(tǒng)、AI等工業(yè)科技環(huán)節(jié)加大投入，促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，在技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域，農(nóng)機(jī)行業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走。

高逼格理論標(biāo)榜下的產(chǎn)品化不落地。

按照當(dāng)今科技創(chuàng)新的規(guī)則，國(guó)家不少科技支持資金投入到大學(xué)院校、科研院所以及國(guó)有體制的研究機(jī)構(gòu)上，而投入產(chǎn)出實(shí)際效果并不理想。現(xiàn)實(shí)中，占據(jù)絕對(duì)比重的民營(yíng)農(nóng)機(jī)企業(yè)才是創(chuàng)新的主力軍。

歸根結(jié)底，農(nóng)機(jī)行業(yè)創(chuàng)新不僅需要論文、著作等理論創(chuàng)新，更需要理論與實(shí)踐的有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化，不能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化和技術(shù)落地的理論是沒(méi)有價(jià)值的。近年來(lái)，我們愈加感受到，來(lái)自于不同方向的農(nóng)機(jī)設(shè)計(jì)理論與實(shí)踐脫節(jié)、農(nóng)藝與農(nóng)機(jī)作業(yè)脫節(jié)的現(xiàn)象，直接影響力農(nóng)機(jī)企業(yè)制造理念，導(dǎo)致了農(nóng)機(jī)產(chǎn)品作業(yè)可靠性、先進(jìn)性、適用性不足的突出軟肋，很大程度上制約了農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

眾所周知，國(guó)內(nèi)有以中小企業(yè)為主體遠(yuǎn)超過(guò)2000余家的農(nóng)機(jī)制造企業(yè)，整體研發(fā)制造及工藝控制水平參差不齊，為數(shù)不少的制造企業(yè)研發(fā)力量十分薄弱，甚至是研發(fā)部門(mén)設(shè)置和功能缺失。那么，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)主要來(lái)自哪里呢？主要來(lái)自于三個(gè)途徑，第一，來(lái)自具有一定實(shí)力、一定規(guī)模、經(jīng)營(yíng)者有想法的農(nóng)機(jī)企業(yè)；第二，來(lái)自國(guó)家農(nóng)機(jī)科研院所、社會(huì)團(tuán)體以及相關(guān)大學(xué)院校等機(jī)構(gòu)；第三，來(lái)自國(guó)外技術(shù)引進(jìn)、民間原創(chuàng)技術(shù)和原創(chuàng)產(chǎn)品挖掘等。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)進(jìn)步有目共睹，但是，產(chǎn)品的作業(yè)可靠性、先進(jìn)性、適用性不足依然存在，應(yīng)該講，目前國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)在傳統(tǒng)大眾品類(lèi)的中小型產(chǎn)品上，在大型化、智能化、經(jīng)濟(jì)作物以及畜牧機(jī)械、大型農(nóng)機(jī)具等產(chǎn)品上存在較大差距，同時(shí)，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)理論數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)與實(shí)際使用存在偏差，用戶(hù)使用體驗(yàn)得不到及時(shí)轉(zhuǎn)化的現(xiàn)象也異常突出。

我們常說(shuō)，理論與實(shí)踐有效結(jié)合，才能令科技鮮活起來(lái)，才能最大程度地實(shí)現(xiàn)理論設(shè)計(jì)產(chǎn)品化和商業(yè)化，因此，農(nóng)機(jī)企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，必須充分結(jié)合用戶(hù)的實(shí)際使用體驗(yàn)，不斷改進(jìn)、不斷優(yōu)化、不斷進(jìn)步，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，只坐在辦公室里畫(huà)圖紙、做模擬是做不出好產(chǎn)品的，只有到田間地頭去實(shí)地了解農(nóng)藝現(xiàn)狀，認(rèn)真聽(tīng)取真實(shí)用戶(hù)的使用體驗(yàn)和建議，設(shè)計(jì)制造出來(lái)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品才能被市場(chǎng)和用戶(hù)所認(rèn)可，才能有強(qiáng)大的生命力。

概念營(yíng)銷(xiāo)下的東拼西湊，有形無(wú)神。

當(dāng)今社會(huì)是信息爆炸的時(shí)代，各種理念、各種觀點(diǎn)滿(mǎn)天飛，大家耳熟能詳?shù)闹T多關(guān)鍵詞里一定少不了“創(chuàng)新”和“智能”這兩個(gè)熱詞，農(nóng)機(jī)行業(yè)亦不外如此，不少人熱衷于追求潮流，用概念博取客戶(hù)眼球，把產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新裝進(jìn)了虛假創(chuàng)新的外衣里。

自2015年進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)階段以來(lái)，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在進(jìn)入調(diào)整升級(jí)的深水期。在不少農(nóng)機(jī)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的眼里，要轉(zhuǎn)型，就是要拋棄傳統(tǒng)產(chǎn)品制造，什么產(chǎn)品好賣(mài)就做什么，什么產(chǎn)品利潤(rùn)高就生產(chǎn)什么，什么是爆品就朝著什么方向擠；還有一些企業(yè)，賺噱頭，炒概念，高舉“智能化”“高端化”的幌子沖擊市場(chǎng)，用花樣宣傳換取流量等等。給句忠告，農(nóng)機(jī)企業(yè)，脫離了產(chǎn)品這一基本載體的虛假創(chuàng)新都是在做無(wú)用功，不能長(zhǎng)久！縱觀農(nóng)機(jī)企業(yè)興衰歷程，無(wú)一不與產(chǎn)品息息相關(guān)，沒(méi)有一家企業(yè)是脫離了產(chǎn)品靠概念營(yíng)銷(xiāo)壯大的。

伴隨著我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷完善，部件由供應(yīng)商制造、整機(jī)由主機(jī)廠總裝的供應(yīng)鏈合作模式成為了發(fā)展主流，這種模式既成就了一線(xiàn)品牌的規(guī)模擴(kuò)張和快速成長(zhǎng)，同時(shí)也造就了產(chǎn)品同質(zhì)化的復(fù)制、模仿和抄襲，目前國(guó)內(nèi)二三線(xiàn)品牌絕大多數(shù)出現(xiàn)在一線(xiàn)品牌制造駐地周?chē)?，借助一線(xiàn)品牌開(kāi)發(fā)形成的社會(huì)成熟資源進(jìn)行著快速擴(kuò)張，以低價(jià)格沖擊市場(chǎng)。與此同時(shí)，產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)性不足也影響了農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的裝配品質(zhì)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)在有4億多產(chǎn)業(yè)工人，其中2.4億是農(nóng)民工，超過(guò)一半比例，足以表明，現(xiàn)階段我國(guó)產(chǎn)業(yè)工人的整體專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較低，與不斷進(jìn)步的工業(yè)制造產(chǎn)業(yè)匹配度不足，農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)的弊端尤為突出。部分小微農(nóng)機(jī)企業(yè)為走捷徑，以其他品牌產(chǎn)品為模仿對(duì)象，在產(chǎn)品組裝過(guò)程中所使用的部件東拼西湊，最終換來(lái)的結(jié)果必定是“形似而神不似”，好看不好用。從這個(gè)意義上講，農(nóng)機(jī)企業(yè)要強(qiáng)大，就必須傾力培養(yǎng)屬于自己的核心技術(shù)和核心產(chǎn)品，無(wú)二路可走。

農(nóng)機(jī)企業(yè)發(fā)展，所處細(xì)分產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣、模式優(yōu)劣、賽道優(yōu)劣都并非是決定生死存亡的關(guān)鍵因素，迎接未知和充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，做好自我調(diào)整、自我創(chuàng)新才至關(guān)重要?！斑h(yuǎn)飛者當(dāng)換其新羽，善筑者先清其舊基”。大浪淘沙，唯有順勢(shì)而為，腳踏實(shí)地，不虛假、不盲目、不投機(jī)，創(chuàng)新進(jìn)步，才能不被行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。