八五四分公司提升農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平

近年來，北大荒農(nóng)業(yè)股份八五四分公司堅(jiān)持新發(fā)展理念，以全程機(jī)械化為導(dǎo)向，以減工降本為目標(biāo)，不斷更新農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、種植戶持續(xù)增收，繪出標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)機(jī)新圖景，推動(dòng)農(nóng)業(yè)邁向現(xiàn)代化。

為提升有機(jī)戶農(nóng)機(jī)檢修水平，八五四分公司在農(nóng)閑時(shí)間開展農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)，利用線上+線下的方式為有機(jī)戶“補(bǔ)充營養(yǎng)”。培訓(xùn)圍繞農(nóng)機(jī)維修技術(shù)、操作技能、排查故障、保養(yǎng)知識等方面進(jìn)行。由各管理區(qū)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員進(jìn)行全方位、多角度講解，有疑問或是不懂的有機(jī)戶可當(dāng)場提問，由農(nóng)機(jī)技術(shù)人員進(jìn)行解答。通過培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)有機(jī)戶安全生產(chǎn)的意識，進(jìn)一步提升有機(jī)戶農(nóng)機(jī)技能。

春耕秋收后，分公司各管理區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)對農(nóng)機(jī)具進(jìn)行清洗，嚴(yán)格做到農(nóng)機(jī)具內(nèi)外清潔無雜物、完善涂油保養(yǎng)，并按要求減壓卸載，涂油墊起，整齊停放，對易損壞的部位進(jìn)行嚴(yán)密包裹，使農(nóng)機(jī)具能夠保持最佳狀態(tài)，保證農(nóng)機(jī)具以良好的技術(shù)狀態(tài)投入到今后生產(chǎn)工作中。同時(shí)扎實(shí)做好農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化入庫工作，做到清洗、驗(yàn)收、入庫環(huán)環(huán)相扣，對所有入庫車輛統(tǒng)一建立停放檔案，建立常態(tài)化安全巡查管理制度，做好巡查記錄，及時(shí)消除各類安全生產(chǎn)隱患，做到“機(jī)車入庫放心，管理巡護(hù)細(xì)心，來年作業(yè)安心”。

為堅(jiān)決預(yù)防和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，分公司各管理區(qū)安全小組對農(nóng)機(jī)服務(wù)中心進(jìn)行全面檢查，對值班人員在崗、消防疏散通道暢通、消防設(shè)施配置、用電安全等情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，力爭做到及時(shí)消除安全隱患。為進(jìn)一步提高庫房安全性，實(shí)現(xiàn)信息化管理，分公司各管理區(qū)在庫房內(nèi)安裝煙霧報(bào)警器，并與工作人員手機(jī)綁定，如有情況通過短信、電話等形式通知工作人員，同時(shí)煙霧報(bào)警器報(bào)警時(shí)還可自動(dòng)將庫房門打開，方便救援人員滅火，為庫房安全管理提供保障。

八五四分公司將繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)管理，不斷探索、創(chuàng)新農(nóng)機(jī)管理服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)管理向著更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范、更精細(xì)發(fā)展，為分公司農(nóng)業(yè)機(jī)械現(xiàn)代化發(fā)展注入新的動(dòng)力，以優(yōu)異成績踐行黨的二十大精神。