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【獻禮國慶】中國智造--首屆川渝在外企業(yè)家交流會聊了什么?

   2022-10-08 農(nóng)機1688網(wǎng)農(nóng)機迷16920
核心提示:9月26日、27日,首屆川渝在外企業(yè)家交流會在蘇州、上海兩地舉辦。其中參會人員來自農(nóng)機不同領(lǐng)域的創(chuàng)始人和企業(yè)高管,蘇州久富董事長徐正華、宏英智能董事長張化宏、浙江普賽斯董事長吳季蔭、常務(wù)副總蔣建、致靖科技董事長毛洪青、春光里資本吳威。

前言:后期我梳理才發(fā)現(xiàn)此次參會創(chuàng)業(yè)者,有2個特點:75年左右生人、技術(shù)背景出身。他們接受過高等教育、更包容和愿意分享。經(jīng)歷過改革開放后中國工業(yè)的高速發(fā)展階段,短短二、三十年經(jīng)歷了西方工業(yè)百年進程,他們對技術(shù)更敬畏、更信任、更愿意投入!50歲左右他們正是中國制造、中國智造的脊梁和主力軍。“中國智造”是在全文結(jié)束后才決定加上,“智”即代表我對他們的尊敬,也代表中國農(nóng)機未來彎道超車的重要支點!

四川作為西南地區(qū)對外的人口輸出大省,不僅僅在改革開放階段提供了大量勞動力,同時也提供了大量優(yōu)秀的青年才俊!在農(nóng)機行業(yè)一批優(yōu)秀的川籍、渝籍企業(yè)家戰(zhàn)斗在為“中國糧食安全”保駕護航的第一線。

9月26日、27日,首屆川渝在外企業(yè)家交流會在蘇州、上海兩地舉辦。其中參會人員來自農(nóng)機不同領(lǐng)域的創(chuàng)始人和企業(yè)高管,蘇州久富董事長徐正華、宏英智能董事長張化宏、浙江普賽斯董事長吳季蔭、常務(wù)副總蔣建、致靖科技董事長毛洪青、春光里資本吳威。2天時間,與會嘉賓圍繞“海外市場、智能工廠、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、無人農(nóng)場、企業(yè)信息化、融資等”多個話題、多方面、多維度思考和交流,會議達成諸多共識和合作機會。

第一站:蘇州久富農(nóng)業(yè)機械有限公司

與會嘉賓合影

9月27日上午,與會嘉賓抵達蘇州久富工廠。蘇州久富董事長徐正華先生介紹了久富公司成長歷程,與會嘉賓參觀新工廠并試駕了蘇州久富最新款收割機。參觀結(jié)束后,大家圍繞幾個熱點話題進行交流(說明:因篇幅有限,每個話題簡單描述,對完整話題感興趣企業(yè)可以微信13718481556)。

精彩圖集

關(guān)于工廠管理:參會企業(yè)分享了各自工廠的制造經(jīng)驗,蘇州久富徐總談到工廠柔性生產(chǎn)線,確保不同品類產(chǎn)品能夠在同一生產(chǎn)線同步進行,確?!叭?、場地、供應(yīng)鏈”高效運轉(zhuǎn),降低企業(yè)的運營成本和經(jīng)營能力。普賽斯吳總分享了如何確保銷售端、生產(chǎn)端、采購端的協(xié)同,同時對于品控方面也有深度的思考。

普賽斯吳總(左)與久富總經(jīng)理助理金總(右)參觀過程交流

關(guān)于資本層面:深圳主板上市的宏英智能張總分享了公司上市的經(jīng)驗,財務(wù)層面、業(yè)務(wù)層面、技術(shù)層面都需要經(jīng)得起考驗,上市只是一家企業(yè)新增長起點。春光里資本吳總認為企業(yè)在資本層面的動作與企業(yè)工廠運營同樣重要,利用好資本更好的幫助企業(yè)的成長。

宏英智能張總(中)試駕久富插秧機

關(guān)于無人農(nóng)場:關(guān)于此話題,與會嘉賓的共識是“無人階段性方向是少人”或者“通過技術(shù)輔助讓技術(shù)工種成為普通工種”。

春光里資本吳總試駕久富收割機

關(guān)于物聯(lián)網(wǎng):致靖科技毛總談到利用公司的打包機在安徽某地區(qū)進行了相關(guān)技術(shù)應(yīng)用,特別是通過技術(shù)手段如何讓參與者更清晰明白自己利益所得,唯有“多贏”“共贏”才能推動農(nóng)業(yè)參與者的積極性。同時參與某飛機關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)的毛總認為,“局域多機聯(lián)網(wǎng)協(xié)同”更適合農(nóng)機作業(yè)實際情況。

致靖科技毛總分享了曾經(jīng)在某飛機研發(fā)經(jīng)歷,在農(nóng)機場景中運用的可能性

第二站:上海宏英智能科技股份有限公司

9月27日下午,與會嘉賓驅(qū)車1個小時抵達上海宏英智能科技股份有限公司,宏英智能張化宏先生介紹了宏英智能成長歷程。張總及其宏英智能團隊陪同與會嘉賓參觀了宏英智能測試實驗室、智能車間等。

與會嘉賓合影

精彩圖集

工廠信息化:宏英智能張總談到“信息化”對于一家企業(yè)成長至關(guān)重要,有條件的企業(yè)應(yīng)該逐漸組建獨立的IT部門,唯有這樣才能降低企業(yè)對于多工廠、多區(qū)域的管理成本,同時減少了企業(yè)溝通層級和決策效率。(完整話題感興趣企業(yè)可以微信13718481556)

中國農(nóng)機出海:此話題也是此次交流占據(jù)交流時間較大的話題,中國農(nóng)機的出海已經(jīng)就在眼前,未來十年,海外市場將是中國農(nóng)機企業(yè)競爭的又一新戰(zhàn)場。

后記:

利用好這個階段整理內(nèi)容。2021年,我就在籌備“川渝在外企業(yè)家跨界交流活動”。初步規(guī)劃在2022年春節(jié)聚會,因為某原因推遲到5月份,在成都見面。成都某原因又不得不繼續(xù)擱置。8月份,我再次與幾位參會的BOSS溝通認為不能再推遲了,初步規(guī)劃在國慶節(jié)前,這既是即將過去的2022年總結(jié)也是針對2023年市場交流。再次感謝在此次活動中大力支持的外拼搏企業(yè)家。

 
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