2030年中國三類農(nóng)機(jī)，越南制造有可能嗎？

昨天看了二條新聞，其中一條今年第一季度越南GDP增速超5%，其中談到中國好學(xué)生越南，在規(guī)劃工業(yè)區(qū)大量參考中國經(jīng)驗(yàn)，承接中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的腳步越來越快！僅越南北江省就有4個(gè)工業(yè)區(qū)、4個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，規(guī)劃到2030年，將建成12個(gè)工業(yè)區(qū)，8個(gè)產(chǎn)業(yè)集群；第二條就是240馬力濰柴雷沃P7000交付建三江農(nóng)場，這個(gè)是中國cvt大馬力拖拉機(jī)商業(yè)化進(jìn)程代表性的節(jié)點(diǎn)。

大家好，我是汪勇，一位聊農(nóng)機(jī)故事的主播人。中低端制造業(yè)的流轉(zhuǎn)并非今天才有，而流轉(zhuǎn)一直在持續(xù)！如早期流到日本、韓國，再到中國，而如今往東南亞等國走。今天聊一個(gè)娛樂話題“2030年，那些農(nóng)機(jī)品類會轉(zhuǎn)移到越南生產(chǎn)?！?/strong>

越南北江省云中工業(yè)園區(qū)，該工業(yè)區(qū)已成為中越兩國產(chǎn)能合作的示范園區(qū)之一

有人問過我：“為何國內(nèi)有些滿足普遍性中小型產(chǎn)品，可能都還未做好，卻大量精力推動(dòng)并大馬力、綜合性農(nóng)機(jī)。” 

我的理解是，天花板高低！

中高端、大馬力產(chǎn)品的制造帶來的好處顯而易見！產(chǎn)業(yè)鏈更長、利潤更高、技術(shù)外溢帶來的提升更多、提供的第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)機(jī)會更多！

農(nóng)業(yè)的未來走向或許由技術(shù)和效率決定

以約翰迪爾最新采棉機(jī)為例，單臺售價(jià)超700萬，據(jù)農(nóng)機(jī)1688網(wǎng)拿到的數(shù)據(jù)預(yù)估，在新疆今年有超過300人排隊(duì)購買，全款優(yōu)先，而迪爾供貨僅100多臺！

這樣的產(chǎn)品涉及工業(yè)設(shè)計(jì)、電控系統(tǒng)、高端制造能為超百家的配件商、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、售后團(tuán)隊(duì)、代理商團(tuán)隊(duì)提供更多就業(yè)機(jī)會和更高價(jià)回本。同時(shí)部分環(huán)節(jié)技術(shù)的外溢又會為其他行業(yè)帶來提升，也會為一些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)帶來機(jī)會。

對比1000臺單缸手扶拖拉機(jī)生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈能有多長？中國每年有超1000萬大學(xué)生畢業(yè)！還有龐大的研究生、博士生畢業(yè)！如果不提供更多第三產(chǎn)業(yè)的機(jī)會，也是教育的浪費(fèi)！

所以我們往中高端制造業(yè)走！不僅僅是政策希望行為，也是市場選擇行為。

其實(shí)換個(gè)思路理解，如果德國、美國不往高端、大馬力的農(nóng)機(jī)設(shè)備走，今天歐美在農(nóng)機(jī)行業(yè)還有機(jī)會嗎？同樣道理，今天中國農(nóng)機(jī)不往上走，未來中國有機(jī)會嗎?。?/span>

大馬力綜合性產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈更長、利潤更高、提供更多第三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)機(jī)會！

下一個(gè)話題為何越南又是受益最大？

越南像一個(gè)翻版的小中國，越南屬于中國儒家文化傳統(tǒng)影響的范圍，人民能吃苦、紀(jì)律性好、年輕的勞動(dòng)力、更低的人工成本，讓越南成為低端制造業(yè)外流的主要承接地。有人形容今天越南的工業(yè)區(qū)成立的繁榮景象如同30年前小魚村深圳剛成立一樣。

當(dāng)然有人會談到更齊全的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵袊圃鞓I(yè)很難外流，對于一些低端制造業(yè)，其供應(yīng)鏈本身并不復(fù)雜，就如同中國早期農(nóng)機(jī)制造水平，有老板靠電焊機(jī)和切割機(jī)一樣干到如今行業(yè)前列，換句話供應(yīng)鏈可以減緩但非終止！

回到剛開始的話題“2030年，那些農(nóng)機(jī)品類會轉(zhuǎn)移到越南生產(chǎn)?！?/span>

其一，結(jié)構(gòu)簡單、已經(jīng)極為標(biāo)準(zhǔn)、利潤較低的產(chǎn)品。如一些小型通機(jī)類、微耕機(jī)等產(chǎn)品，這類產(chǎn)品提升空間并不大，更多依靠管理、人工等成本降低來提升工廠利潤。如果人工成本、金融成本、管理成本平衡點(diǎn)再過一過，我相信有個(gè)區(qū)間會集中外搬。中國階段性保留設(shè)計(jì)、品牌在國內(nèi)，而工廠在國外，也不排除隨著越南版的義務(wù)教育、大學(xué)教育的提升，此類產(chǎn)品設(shè)計(jì)也會放到越南。

越南的2300萬學(xué)生開學(xué)。作為一個(gè)人口大國,越南的學(xué)生數(shù)量將近占到了全國人口的1/4,也堪稱是年輕化的國家。

其二，國內(nèi)需求不大的產(chǎn)品，主要用于出口。如手扶拖拉機(jī)、單缸柴油機(jī)水泵等產(chǎn)品，此類產(chǎn)品的主要消費(fèi)市場還是集中在相對落后國家和地區(qū)，國內(nèi)市場萎縮厲害。

其三，對于能源消耗較大、環(huán)保壓力大、附加值較低中低端零部件，如我了解圍繞天津、河北、山東等傳統(tǒng)刀具、塑料件產(chǎn)品！

當(dāng)然最后基于假設(shè)建議，無論今天我們假設(shè)的這個(gè)話題未來是否成真！但是我們都應(yīng)該加快在產(chǎn)品研發(fā)上的投入！早期依靠人口、市場的紅利期已過，部分老板可以懷戀那個(gè)好時(shí)代，但是更重要的是抓住現(xiàn)在和看到未來！