春耕專題推薦：十年磨一劍，帝勒金馳股份

前言：農機企業(yè)、經銷商已經開始為2022年春耕市場生產和備貨。農機1688網(wǎng)將推薦具有特色的十家主機企業(yè)、十家配套企業(yè)、十家經銷商。推薦重慶帝勒金馳通用機械股份有限公司（簡稱：帝勒金馳股份）理由有二：其一團隊最為加分項，其二山區(qū)丘陵業(yè)務探索方向有想象力！

農機市場、用戶、產品在變！過往的成功經驗并不會為今天市場提供太多的參考，多變的市場也考驗制造企業(yè)團隊自我突破和蝶變能力。

11年深耕農機行業(yè)，緊握國家農業(yè)路線，我見證了重慶農機的起起落落，最高峰重慶的農機企業(yè)數(shù)百家，各路諸侯大顯神通，能夠在重慶市場穩(wěn)住陣腳并能夠從中突圍而出的企業(yè)屈指可數(shù)！帝勒金馳股份就屬其中企業(yè)之一，帝勒金馳股份在總經理楊飛的帶領下，一直秉承“勤奮、節(jié)儉、學習、創(chuàng)新”的企業(yè)文化，在整個團隊的協(xié)助下，每年保持穩(wěn)定的增長，能活下來，并能活得很好，這才是優(yōu)秀的企業(yè)。

十年磨一劍，帝勒金馳股份，將在2022年開啟新的紀元。

團隊中的導師和攻堅者

與帝勒金馳楊總互加微信幾年，但是并沒有深入聊過，對這家公司的第一反應是做航天的也做微耕機？

第一次見面頗為有意思，我?guī)еW(wǎng)友奔現(xiàn)的心態(tài)去拜訪楊總。未曾想楊總安排公司運營團隊一起交流溝通，見網(wǎng)友心態(tài)的我打起十二分精神對待！交流過程中，楊總并不干擾大家想法和發(fā)言，在合適節(jié)點拋出自己的思考！當時我覺得這位BOSS很放得開。后期隨著對團隊分工深入了解，其實楊總在團隊成長過程中更多“導師”而非“BOSS”的角色，一位放權的總經理讓團隊有更多壓力的同時也是一種鞭策！

重慶帝勒金馳的常務副總米紅湖正在接待來自全國各地的經銷商

重慶企業(yè)大多數(shù)依靠外貿起家，對于外貿的了解和熟練程度遠遠大于對國內市場的耕耘。而國內市場的價格戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)，難度遠遠大于國外市場，特別是在國內市場無序的競爭中，各種組裝機不做補貼都比你便宜；讓真正做品牌的企業(yè)生存非常的困難，雖然市場無比困難，但國家對農業(yè)的支持，讓我們擁有巨大想象空間，這也是讓各路英雄割舍不下的真正原因。

為了更好的發(fā)展國內市場，2021年帝勒金馳股份對整個國內銷售團隊進行了優(yōu)化，公司常務副總牽頭，全力發(fā)展國內市場，公司加大了對信息化和流程化的投入，全面提升團隊工作效率，實現(xiàn)了工廠與市場的無縫連接。

給力的團隊配置，也是帝勒金馳敢于硬干國內市場的底氣

豐富的產品線

帝勒金馳股份的產品線非常有意思，深耕傳統(tǒng)產品微耕機同時，也圍繞整個農業(yè)產業(yè)鏈為依托，讓帝勒金馳股份成為一家“專注于10-25度山地丘陵智慧農業(yè)裝備專家”的企業(yè)，公司圍繞農業(yè)機械發(fā)展：通用汽油機、水泵機組、發(fā)電機機組，農業(yè)搬運車、植保無人機等一體化的綜合性農業(yè)機具平臺，實現(xiàn)了從耕、收、植保及能源提供的一體化服務。

豐富的產品線，也是重慶帝勒金馳為未來業(yè)務線更多可能的嘗試

與常務副總米總的溝通中，能感受到公司對于新產品研發(fā)投入和急迫，同時也能感受到對于產品研發(fā)步伐上的克制。兩個需求點互相博弈，度特別難把握。重慶農機通機制造企業(yè)受制于市場、人才、供應鏈方面的限制，所以非?？简炂髽I(yè)在選品方面的能力。

團隊對于新生事物的饑餓感，是一個團隊成功的內在驅動

后記：跟帝勒金馳整個團隊都有所交集，我特別欣賞他們團隊有種氣質“不裝”！能夠真正面對團隊成長中的困惑，吸收對團隊成長有價值的養(yǎng)分，能夠盡快的去嘗試、試錯！期待他們后續(xù)在市場方向的表現(xiàn)。