新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體破解“誰來種地”問題
夏收時節(jié),記者在河南麥?zhǔn)宅F(xiàn)場采訪發(fā)現(xiàn),通過轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式、優(yōu)化配置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素、緊盯市場需求規(guī)避風(fēng)險,活躍在田間地頭的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體正在書寫“誰來種地、怎么種地、如何種好地”的答卷。
流轉(zhuǎn)托管規(guī)模經(jīng)營破解“誰來種地”的難題
麥田里“鐵牛”滾滾收割忙,62歲的種糧“老把式”曲良貴算起經(jīng)濟(jì)賬,收一季小麥毛收入約1000元錢,除去農(nóng)資成本、農(nóng)機(jī)費用,收益大概400至500元錢,如果再細(xì)算人工成本,收益更加微薄。
“種地又苦又累,還不掙錢,年輕人都不愿種地。”曲良貴所在的南陽市宛城區(qū)高廟鎮(zhèn)謝營村有近5000畝耕地,如今,村里還種地的農(nóng)戶多是像曲良貴一樣與土地打了一輩子交道的老農(nóng)民。
曲良貴也曾困惑,等到干不動了,自家的13畝地由誰來種?農(nóng)民承包地“三權(quán)”分置后,他逐漸看懂了一些門道。兩年前,河南文景園農(nóng)業(yè)科技有限公司在村里以托管形式集中土地,曲良貴將2畝多地托管給公司,由公司統(tǒng)一經(jīng)營管理,自家享受分紅。“一畝地一季保底能分400多元錢。”曲良貴發(fā)現(xiàn),當(dāng)起“甩手掌柜”后,種糧收益一分不少,他正計劃將余下的10多畝地都托管出去。
“傳統(tǒng)散戶種糧收益微薄,適度規(guī)模經(jīng)營卻效益可觀。”河南文景園農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長景旭寧也算了一筆賬,該公司流轉(zhuǎn)4萬余畝土地種糧,規(guī)模經(jīng)營后成本大幅下降,除給農(nóng)戶的分成,1畝地每年仍余300至400元收益,公司全年營收過千萬元。
“農(nóng)民承包地‘三權(quán)’分置改革激起了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式的變革,以托管、流轉(zhuǎn)形式集中土地的速度正在加快,適度規(guī)模經(jīng)營漸入人心。”南陽市宛城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長王天海說,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)主體日益成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“主力軍”,這是破解“誰來種地”難題的可行之路。
分工協(xié)作要素匹配解決“怎么種地”的問題
“莊稼活,不用學(xué),人家咋做咱咋做。”老話雖好,但傳統(tǒng)散戶種植和適度規(guī)模經(jīng)營遵循的規(guī)律大相徑庭。
“種10畝地和種1000畝地完全是兩個概念。”2017年,在河南鄧州經(jīng)營企業(yè)的劉飛看好農(nóng)業(yè)發(fā)展前景,成立了榮冠農(nóng)業(yè)科技有限公司。他趁著“三權(quán)”分置的東風(fēng),首批流轉(zhuǎn)5000畝土地種糧食,卻因不懂技術(shù)、不會管理、不善經(jīng)營,年賠了300余萬元。
身為榮冠農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理的劉飛,開始思索工商資本下鄉(xiāng)后到底該怎么種地。“專業(yè)的人干專業(yè)的事。”劉飛決定自己的管理團(tuán)隊主要負(fù)責(zé)市場對接和農(nóng)事管理,整地、播種、收割、植保等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)交由專業(yè)的農(nóng)業(yè)服務(wù)組織完成。
河南首邑農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織成為劉飛解決“怎么種地”問題的得力幫手。憑借160余臺(套)農(nóng)機(jī)和專業(yè)機(jī)手團(tuán)隊,該公司能為客戶提供整地、播種、施肥、打藥、收割、運輸?shù)纫惑w化、精細(xì)化全程服務(wù)。
雙方攜手之下,鄉(xiāng)村麥田成為“露天工廠”,劉飛投入資金、管理,制定耕作標(biāo)準(zhǔn),首邑農(nóng)業(yè)投入技術(shù)、設(shè)備,完成作業(yè)任務(wù)。河南首邑農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理沈興新說,土地、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中聚集,并合理配置,“怎么種地”的問題也隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分工細(xì)化、相互協(xié)作逐步解決。
市場導(dǎo)向規(guī)避風(fēng)險回答“如何種好地”的疑問
“種子買到手,技術(shù)跟著走,良種配良方,豐收有希望。”鄧州市農(nóng)技推廣中心高級農(nóng)藝師李符已從業(yè)34年,“良種、良田、良方、良制”是一代代農(nóng)業(yè)工作者總結(jié)流傳下來的豐產(chǎn)“秘訣”。無論是“老把式”,還是“新農(nóng)人”,都對此“秘訣”深感認(rèn)同。
不過,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體針對農(nóng)業(yè)“投資大、周期長、風(fēng)險高”的特點,在注重良種選擇、土壤改良、配方施肥等豐產(chǎn)“秘訣”的基礎(chǔ)上,更加重視市場導(dǎo)向,更加注重規(guī)避風(fēng)險。
“市場需要什么,我們就種什么,以銷定產(chǎn),甚至以產(chǎn)招商。”目前,劉飛和景旭寧大規(guī)模流轉(zhuǎn)、托管土地后,全部發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),并通過集約化經(jīng)營管理,降低生產(chǎn)成本,提升作物品質(zhì),增加產(chǎn)出收益。南陽市宛城區(qū)農(nóng)技推廣中心副主任李祥惠說,訂單農(nóng)業(yè)影響下,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不僅追求高產(chǎn),更追求優(yōu)質(zhì),有望帶動糧食品質(zhì)再上新臺階。
同時,為了降低天災(zāi)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響,景旭寧通過購買農(nóng)業(yè)保險為企業(yè)保產(chǎn)保收增加一道“閥”。“下一步,我們希望通過智慧農(nóng)田建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)抵抗風(fēng)險的能力,提高生產(chǎn)效率。”景旭寧說。
數(shù)據(jù)顯示,截至目前,河南有近10萬家農(nóng)民合作社、8.8萬個農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織開展土地托管服務(wù),成為糧食生產(chǎn)的主力軍。
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