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在開放合作發(fā)展的新格局中書寫新篇章 ——東風(fēng)農(nóng)機2019上半年營銷工作會議暨走訪一拖(洛陽)柴油機有限公司團建交流活動報道

   2019-08-08 東風(fēng)農(nóng)機7510
核心提示:盛夏的7月,從農(nóng)時角度來說,是個傳統(tǒng)的作業(yè)淡季;對于農(nóng)機人來講,這是一個承前啟后、回顧展望的月份;對于農(nóng)機企業(yè)而言,在增量發(fā)展轉(zhuǎn)向存量競爭的新格局下,在政策大調(diào)整和排放升級的大背景下,同樣也是行業(yè)間難得的互動交流期。

盛夏的7月,從農(nóng)時角度來說,是個傳統(tǒng)的作業(yè)淡季;對于農(nóng)機人來講,這是一個承前啟后、回顧展望的月份;對于農(nóng)機企業(yè)而言,在增量發(fā)展轉(zhuǎn)向存量競爭的新格局下,在政策大調(diào)整和排放升級的大背景下,同樣也是行業(yè)間難得的互動交流期。
 


一拖(洛陽)柴油機有限公司的誠摯邀請,東風(fēng)農(nóng)機部分管理、營銷、服務(wù)團隊人員在宣碧華董事長的帶領(lǐng)下,7月8日-11日在河南洛陽,分別以參觀學(xué)習(xí)與提升、營銷總結(jié)與謀劃、團建互動與交流等活動形式,以“不忘初心,牢記使命”為會議活動主題,舉行了東風(fēng)農(nóng)機2019上半年營銷工作會議、東風(fēng)農(nóng)機與東方紅柴油機團建交流等一系列豐富而意義非凡的活動。
 


此次活動的站是安排參觀一拖股份重柴廠、三裝廠、東方紅柴油機智能裝配線。作為國內(nèi)拖拉機行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè),東方紅大輪拖生產(chǎn)基地先進的制造設(shè)備、整潔有序的裝配現(xiàn)場、完善的臺架測試平臺,都給大家留下了深刻的印象。洛柴重柴廠以生產(chǎn)200馬力以上柴油機為主,全系搭載BOSCH燃油和控制系統(tǒng),在國四產(chǎn)品進展方面,洛柴產(chǎn)品的研發(fā)及裝機測試進度在行業(yè)內(nèi)已有先發(fā)制人之勢,目前配套的東風(fēng)220-240馬力重拖正處于試裝階段。

 

作為目前非道路動力的主要生產(chǎn)企業(yè),一拖(洛陽)柴油機有限公司近年來,花重金打造了國內(nèi)頗為領(lǐng)先的國四智能裝配線,目前的產(chǎn)品已切換為全新一代高壓共軌柴油機,相信洛柴將憑借著多年配套非道路整機的經(jīng)驗,未來將會重塑屬于他們的行業(yè)地位。

 

在半年營銷工作會議上,七大營銷公司所屬的25個片區(qū),從市場表現(xiàn)、政策變化、產(chǎn)品推廣、渠道管理等多方面對上半年營銷工作進行了總結(jié)。各片區(qū)在謀劃下半年各項工作中,重點從庫存及應(yīng)收賬款的合理把控、渠道網(wǎng)絡(luò)的整合與開發(fā)、區(qū)域適應(yīng)性產(chǎn)品的推廣、兵團農(nóng)墾系統(tǒng)及合作社等新型服務(wù)組織渠道的拓展、多舉措搶抓終端用戶等方面進行了匯報,同時各營銷公司總經(jīng)理對分管片區(qū)的營銷工作進行了簡要的點評。

 

在聽取完各區(qū)域匯報工作后,宣董事長發(fā)表了重要講話。宣董首先要求全公司各部門要積極參與營銷工作,提升核心競爭力,要有全年、全過程的營銷概念。談到法律法規(guī)的風(fēng)險防范方面,要求全體營銷人員高度關(guān)注經(jīng)銷商的經(jīng)營情況,在操作與監(jiān)督過程中,合法合規(guī)的做好各項工作,要高度重視庫存的消化與有效訂單的執(zhí)行。宣董指出,在當(dāng)前市場、需求、糧價等均處于低谷的情況下,我們更要扎實的做好產(chǎn)品、渠道、服務(wù)等工作,要把有創(chuàng)新意識、沖勁更足、對市場理解更到位的人員推到一線,放到更重要的位置上。同時要結(jié)合區(qū)域農(nóng)藝特性,清晰的定位好可靠性與適應(yīng)性兼?zhèn)涞漠a(chǎn)品來參與市場競爭,并積極關(guān)注及評價經(jīng)銷商的占位效果和盈利能力。
 


宣董強調(diào),經(jīng)典產(chǎn)品造就品牌影響力,東風(fēng)此前有300A、404B等多款經(jīng)典產(chǎn)品深受市場尊重,今后我們要重視和著力打造更多的經(jīng)典產(chǎn)品,從目前市場表現(xiàn)看,只要我們真正的下功夫,精雕細琢,在大輪拖的-6、-9、90-100X,重拖等產(chǎn)品系列中是有具備打造經(jīng)典產(chǎn)品可能性的。

 

在本次會議上,宣董重點闡述了網(wǎng)格化營銷管理模式的全新理念,要求對銷量較大的縣級市場全覆蓋,對兵團、農(nóng)墾市場要有專人分工負責(zé),對各區(qū)域項目信息要有清晰的掌握,對終端用戶的把控措施要得力有效,并作為現(xiàn)代營銷的方向來發(fā)展。網(wǎng)格化營銷管理是對我們通常所說的分區(qū)域營銷的升級,是區(qū)域營銷的精耕細作,通過區(qū)域的縱向到底、橫向到邊,是通過聚焦網(wǎng)格內(nèi)的產(chǎn)品、經(jīng)銷商、用戶、服務(wù)等資源的覆蓋全周期、、全過程的精細化營銷模式。

 

在與東方紅柴油機團建交流活動中,副董事長宣成代表東風(fēng)農(nóng)機致辭并向一拖(洛陽)柴油機有限公司回贈禮品,在隨后的“鼓舞飛揚、鼓動人心”聯(lián)誼活動中,雙方參會人員將本次活動氛圍再次推向高潮。兩家有著深厚底蘊的民族農(nóng)機企業(yè),將秉持精誠合作、共贏未來的理念,必將在開放合作發(fā)展的新格局中書寫新的篇章!
 

 
 
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