從一家小鐵匠鋪到全球農(nóng)機(jī)巨擘，這家公司一干就是180年，年收入300億美金

　　五、約翰·迪爾與中國

　　自1978年中國改革開放以來，迪爾公司積極參與中國的現(xiàn)代化建設(shè)。1970年代初，迪爾公司董事長威廉·休伊特先生率美中貿(mào)易委員會訪華。1978年迪爾向中國東北地區(qū)出售了全套大馬力拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)及農(nóng)機(jī)具，并在黑龍江建立了示范的友誼農(nóng)場，向中國介紹當(dāng)代美國現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)的特性。僅1980年代，迪爾就向中國出口了近2000臺拖拉機(jī)，農(nóng)具及收獲機(jī)械。

　　為了更快地加入到中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的偉大事業(yè)中去，迪爾公司成為家向中國農(nóng)機(jī)行業(yè)進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓和人員培訓(xùn)的外國農(nóng)機(jī)制造商。1980年代，迪爾向黑龍江佳木斯聯(lián)合收割機(jī)廠和河南開封聯(lián)合收割機(jī)廠轉(zhuǎn)讓了先進(jìn)的聯(lián)合收割技術(shù)，向天津、沈陽和長春三個拖拉機(jī)廠轉(zhuǎn)讓了先進(jìn)的拖拉機(jī)生產(chǎn)技術(shù)。

　　此外，迪爾公司一直以培訓(xùn)中國工程技術(shù)人員成為中國的農(nóng)機(jī)設(shè)計與制造方面的專家為己任，并取得了豐碩的成果。

　　進(jìn)入1990年代以來，全球大型農(nóng)機(jī)企業(yè)正在密切注視著中國市場。為了養(yǎng)活13億人口，中國農(nóng)業(yè)迎來了規(guī)?；?jīng)營的浪潮。在中國，引領(lǐng)超過160萬家由農(nóng)民合資成立的農(nóng)業(yè)法人正在引領(lǐng)著新的潮流。他們將零散農(nóng)田集中管理，為了提高生產(chǎn)效率正在迅速推進(jìn)機(jī)械化，為全球的農(nóng)機(jī)廠商帶來巨大商機(jī)。

　　2016年，日經(jīng)中文網(wǎng)曾作如下報道：在上海崇明島上，一輛插秧機(jī)上面搭了一個手工制作的簡易遮陽棚，盡管太陽馬上就要落山，依然在田里馬不停蹄地插著秧。車上是兩位皮膚黝黑的中老年婦女。兩人駕駛著插秧機(jī)在長1000米、寬50米的細(xì)長型水田內(nèi)作業(yè)。

　　這兩位婦女是上海耀全糧食專業(yè)合作社雇用的臨時工。該合作社由附近105位農(nóng)民出資成立，經(jīng)營著2700公頃的水田，大小相當(dāng)于132個北京鳥巢體育場。

　　合作社擁有400臺插秧機(jī)，農(nóng)忙時期會雇用臨時工，滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)。平均每公頃農(nóng)田可獲利約300~450元。合作社還承包了附近4000公頃農(nóng)田的插秧工作，以提高農(nóng)機(jī)的開工率。

　　農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營的潮流推高了中國農(nóng)機(jī)的需求。據(jù)英國歐睿信息咨詢公司（Euromonitor）統(tǒng)計，2015年中國的農(nóng)機(jī)市場規(guī)模同比增長24%，約為4386億元，是日本的8倍，超過美國（約2525億元）成為全球市場。

　　中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)多使用小型拖拉機(jī)等簡易農(nóng)機(jī)。但近年來大型拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)和插秧機(jī)等農(nóng)機(jī)的需求出現(xiàn)增加。除了拖拉機(jī)制造廠等中國廠商外，美國迪爾和日本久保田等海外廠商也迎來擴(kuò)大銷售的時機(jī)。

　　延伸閱讀

　　約翰·迪爾年表

　　1837年

　　在美國伊利諾伊州的大迪圖爾市，鐵匠約翰·迪爾聽到農(nóng)民談?wù)撟约旱睦_：因為他們的犁專為美國東部地區(qū)的沙質(zhì)土壤而設(shè)計，無法抖落大草原上較厚的土壤。為此，約翰·迪爾用一塊碎裂的鋸片制作了一個高度拋光的不銹鋼模板。

　　1838年

　　約翰?迪爾鐵匠發(fā)展成為一個擁有小作坊的制造商。后來據(jù)他回憶，他在1839年制造了10臺犁，1841年75臺，1842年100臺。

　　1848年

　　在大迪圖爾市經(jīng)營10年之后，約翰?迪爾建立了新的合作伙伴關(guān)系，并遷移至莫林，那里靠近密西西比河岸，具備豐富的水力資源且交通便利。他的全新制犁工廠采用進(jìn)的技術(shù)，次年產(chǎn)量翻了一倍。

　　1852年

　　約翰?迪爾在產(chǎn)品質(zhì)量上與合作伙伴產(chǎn)生分歧，此后買下其股權(quán)。其合作伙伴表示，他們制造什么，客戶就會買什么，對此，迪爾表示：“他們并不是一定要買我們的產(chǎn)品，會有其他人超越我們，讓我們丟掉生意。”

　　1858年

　　在性金融恐慌的背景下，公司經(jīng)營面臨危機(jī)。為避免破產(chǎn)，公司采取了改變所有權(quán)和管理機(jī)制的措施。約翰?迪爾仍擔(dān)任總裁，但管理權(quán)移交給21歲的查爾斯?迪爾。查爾斯?迪爾在此后的49年間一直執(zhí)掌公司。

　　1863年

　　公司生產(chǎn)出迪爾的臺坐騎式農(nóng)具——Hawkeye坐騎式耕耘機(jī)。該農(nóng)具的一個創(chuàng)新之處是木栓撞到硬物時會斷裂，從而保護(hù)鏟具。迪爾公司將于1950年在犁中引入類似的理念，推出Sure-Trip脫開器。

　　1864年

　　約翰?迪爾獲得個專利——用于鑄造鋼犁的模具專利。不久之后獲得了第二個專利，然后在1865年獲得了第三個專利。

　　1868年

　　經(jīng)過31年的合伙經(jīng)營、獨資經(jīng)營后，公司正式成立為迪爾公司(Deere&Company)。最初有4位股東，約翰?迪爾和查爾斯?迪爾共控股65％。

　　1869年

　　查爾斯·迪爾與企業(yè)家阿爾·瓦曼蘇(AlvahMansur)在密蘇里州的堪薩斯城成立家分店。這家半獨立性的經(jīng)銷店是公司現(xiàn)在銷售渠道的先驅(qū)。在20年的時間里，共開設(shè)了5家分店。

　　1873年

　　約翰?迪爾當(dāng)選為莫林市長，并擔(dān)任了兩年的時間。他因推動基礎(chǔ)設(shè)施改進(jìn)而備受贊譽(yù)，包括街道、人行道、照明和下水道等等。

　　1876年

　　迪爾公司在美國專利及商標(biāo)局注冊了“跳躍的小鹿”商標(biāo)。在財富500強(qiáng)的美國公司中，它是持續(xù)使用時間最長的商標(biāo)。

　　1877年

　　在莫林成立了生產(chǎn)玉米播種機(jī)的迪爾曼蘇公司(Deere&MansurCompany)。它與堪薩斯城的分公司名稱相近，在1910年被納入迪爾公司。如今，播種機(jī)仍在伊利諾伊州莫林市約翰·迪爾播種公司(JohnDeereSeeding)原來的地址制造。

　　1878年

　　1875上市的吉爾平坐式犁(GilpinSulkyPlow)在巴黎萬國博覽會舉辦的實地測驗中一舉擊敗了其余50種犁，獲得Sevres獎名，獎杯價值1,000法郎。第二年的銷售量增長至5198輛，1883年高達(dá)7824輛。

　　1881年

　　迪爾公司在巖島縣的首座電燈發(fā)電廠投入使用。投資了1臺發(fā)電機(jī)、16顆燈泡、1個開關(guān)以及400根碳精棒，皆購自芝加哥Brush電氣公司，總計花費超過3,000美元。這是該地區(qū)的電廠。

　　1883年

　　1879年至1883年期間，5大暢銷產(chǎn)品為：手扶犁、吉爾平坐式犁、耕耘機(jī)、鏟式犁和耙。手扶犁的銷量（224,062架）超過其余四種產(chǎn)品的銷量總和。

　　1886年

　　創(chuàng)始人約翰?迪爾去世，享年82歲。就在他去世前幾個月，他曾跟人說，“在他漫長的一生中，他從未故意冤枉過任何人，從未銷售過劣質(zhì)產(chǎn)品，這讓他感到非常欣慰。”

　　1892年

　　約翰?佛洛里希成功測試了首臺汽油動力拖拉機(jī)。1918年，約翰·迪爾將收購滑鐵盧汽油發(fā)動機(jī)公司。

　　1893年

　　哥倫比亞博覽會在芝加哥召開。查爾斯?迪爾作為伊利諾伊州兩名代表之一出席。他定制了銅質(zhì)鹿雕像，如今許多約翰·迪爾工廠外面仍可見到這些雕像。

　　1895年

　　《TheFurrow》雜志開始發(fā)行，成為一份“面向美國農(nóng)民的雜志”。截至1912年，雜志的分銷量增長到了400萬冊。如今，它以14種語言出版，在115個/地區(qū)發(fā)行，是發(fā)行范圍最廣的農(nóng)業(yè)雜志。