劉身利：創(chuàng)造環(huán)境，讓人才隊(duì)伍走進(jìn)農(nóng)機(jī)行業(yè)

政協(xié)委員、中農(nóng)發(fā)集團(tuán)原董事長(zhǎng)劉身利
 

   今年的政府工作報(bào)告指出，我國(guó)擁有上數(shù)量最多、素質(zhì)較高的勞動(dòng)力，有規(guī)模的科技和專(zhuān)業(yè)技能人才隊(duì)伍，蘊(yùn)藏著巨大的創(chuàng)新潛能。但在劉身利看來(lái)，雖然人才資源豐富，但是對(duì)高質(zhì)量的人才培養(yǎng)速度與農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展速度卻不相適應(yīng)。“我們作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須要有一大批杰出的人才來(lái)發(fā)揮作用。”劉身利說(shuō)，“過(guò)去的經(jīng)營(yíng)主體多以農(nóng)婦為主體，他們?cè)趹?yīng)用農(nóng)機(jī)和人才培養(yǎng)方面顯然是比較脆弱的。要在幾畝地甚至十幾畝地使用大型機(jī)械是不現(xiàn)實(shí)的，所以當(dāng)時(shí)的狀態(tài)決定了農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展速度，人才的培養(yǎng)均比較滯后。如今，隨著三權(quán)分置、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度的提高，在培養(yǎng)農(nóng)機(jī)人才上有了一定的發(fā)展，但仍然存在數(shù)量不夠，水平、素質(zhì)不高等問(wèn)題。我想這個(gè)任務(wù)應(yīng)該提到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的日程上來(lái)。”

   劉身利認(rèn)為，凡事都是有需求才會(huì)有發(fā)展，隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度以及各種農(nóng)業(yè)裝備水平的不斷提高，對(duì)人才的需求也就愈加渴望。“創(chuàng)造環(huán)境，讓人才隊(duì)伍走進(jìn)農(nóng)機(jī)行業(yè)，要想實(shí)現(xiàn)這些，必須依靠市場(chǎng)的力量。”他感慨到，相比從前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的分配制度，如今人才培養(yǎng)需要面向市場(chǎng)，“現(xiàn)在很多大專(zhuān)院校正在為我國(guó)培養(yǎng)大量人才，當(dāng)然包括農(nóng)機(jī)領(lǐng)域的人才以及其他領(lǐng)域人才，這些都是通過(guò)市場(chǎng)化的規(guī)則流動(dòng)進(jìn)入相應(yīng)的領(lǐng)域。具體來(lái)說(shuō)，我們農(nóng)機(jī)制造業(yè)對(duì)人才有需求，你要為他們提供好的環(huán)境，那么清華、北大等高校的人才涌進(jìn)來(lái)一點(diǎn)也不奇怪，這就是市場(chǎng)的力量。所以，無(wú)論是農(nóng)業(yè)制造裝備企業(yè)還是農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)場(chǎng)等，都可通過(guò)市場(chǎng)的調(diào)節(jié)吸納人才隊(duì)伍。”
   當(dāng)然，作為農(nóng)機(jī)企業(yè)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)更是義不容辭的責(zé)任。他表示，近年來(lái)，很多企業(yè)都已開(kāi)始著手量身定制人才培養(yǎng)，委托某個(gè)大學(xué)或者與某個(gè)專(zhuān)業(yè)合作，尋求符合要求的專(zhuān)業(yè)型人才。“有實(shí)力的企業(yè)會(huì)創(chuàng)辦學(xué)院、人才班等，這些做法很接地氣。比如山東省淄博的某個(gè)柴油機(jī)集團(tuán)，它主要是研發(fā)漁業(yè)方面的柴油機(jī)，我們就通過(guò)與高校合作，對(duì)新大學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)，這些人后來(lái)都成為了企業(yè)的骨干，我們嘗到了甜頭。”

   除了對(duì)人才關(guān)注外，今年“兩會(huì)”期間，劉身利也想為農(nóng)業(yè)企業(yè)“發(fā)發(fā)聲”。

   2016年在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)與量都有所提升，成績(jī)可圈可點(diǎn)。但隨著進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)越來(lái)越多，如何讓他們實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，劉身利認(rèn)為更為重要的應(yīng)該將培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型農(nóng)業(yè)企業(yè)提升到戰(zhàn)略，發(fā)揮引領(lǐng)與帶動(dòng)作用。他建議，一要將農(nóng)業(yè)列入資本金補(bǔ)充范圍，建立資本投入和監(jiān)管機(jī)制，切實(shí)解決資本金嚴(yán)重不足的問(wèn)題；二是支持農(nóng)業(yè)企業(yè)在資本市場(chǎng)上市融資，對(duì)符合條件的農(nóng)業(yè)企業(yè)上市給予優(yōu)先支持；三是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)家培訓(xùn)，對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)兼并重組給予必要的政策支持，幫助企業(yè)建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)自身發(fā)展能力。

   近兩年來(lái)，中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)更是在發(fā)展裝備板塊上大下功夫，為此，劉身利也給出了答案。“現(xiàn)在農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的不同就在于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須有農(nóng)業(yè)機(jī)械化作為它的翅膀才能騰飛，農(nóng)業(yè)機(jī)械在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中占有重要的地位。”他說(shuō)，“作為農(nóng)機(jī)裝備板塊，這個(gè)行業(yè)本身有很好的前景，包括除了它的社會(huì)效益還有很好的經(jīng)濟(jì)效益。就拿巨明來(lái)講，我們?yōu)槭裁词召?gòu)重組呢，就是因?yàn)榭吹剿氖袌?chǎng)前景，這兩年發(fā)展得很好，應(yīng)該說(shuō)超出了我們的預(yù)期，所以，我們將一如既往地支持這一板塊的發(fā)展。”