破解“種地”難題，這家農(nóng)機合作社有啥秘訣?

    實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化是解決在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移和城鎮(zhèn)化快速推進條件下誰來種地、怎么種地問題的關(guān)鍵途徑，而農(nóng)機專業(yè)合作社正是農(nóng)機化發(fā)展的主導(dǎo)力量。

    農(nóng)機合作社可以把分散經(jīng)營的農(nóng)機戶、農(nóng)機大戶和種植戶組織起來，推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新機具，形成“農(nóng)機+農(nóng)藝+農(nóng)民”等運作模式，助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進程，促進農(nóng)民收入持續(xù)增加。

    除此之外，　農(nóng)機專業(yè)合作社改變了農(nóng)戶種糧的傳統(tǒng)習慣，也改變了種植業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營方式，實現(xiàn)土地規(guī)模化經(jīng)營和集約化生產(chǎn)。

    近日，一篇以在田野里崛起的“鋼鐵力量”的農(nóng)機合作社引起筆者的注意。那么這個“鋼鐵俠”是如何崛起的呢?農(nóng)民合作社指聞帶大家來了解下它的發(fā)展之路。

    田野里崛起的“鋼鐵力量”——甘肅農(nóng)機合作社

    面對農(nóng)業(yè)機械化的快速發(fā)展，為加快破解推廣應(yīng)用先進農(nóng)業(yè)科技這一難題，甘肅省通過典型引路、重點扶持、以點帶面等多種措施，大力培育和發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社。

    截至2015年，全省農(nóng)機專業(yè)合作社達到954家，比上年增加了359家，增長60.3%，比2010年增長5.5倍。甘肅農(nóng)機合作社發(fā)展如此之快，當然有它自身的看家本領(lǐng)了。接下來我們來了解下它的發(fā)展模式：

    一、優(yōu)化環(huán)境，支持合作社快速發(fā)展

    近年來甘肅省農(nóng)機專業(yè)合作社的迅猛發(fā)展，與良好的政策環(huán)境密不可分。2014年以來，該省先后印發(fā)了進一步加快農(nóng)民合作社發(fā)展等一系列支持、促進農(nóng)機合作社發(fā)展的辦法、規(guī)劃、實施方案等，形成了支撐農(nóng)機合作社發(fā)展的政策體系。

在注重農(nóng)機合作社數(shù)量增長的同時，該省農(nóng)機管理部門更加注重合作社質(zhì)量的提高。

    二、多元投入，促進合作社可持續(xù)發(fā)展

    該省創(chuàng)新多元投入機制，各級農(nóng)機管理部門鼓勵種糧大戶、農(nóng)機大戶和基層農(nóng)機部門利用資金入股、技術(shù)入股、機具入股等方式組建農(nóng)機專業(yè)合作社，并鼓勵和引導(dǎo)民間資本、工商資本和其他社會資本投資組建農(nóng)機專業(yè)合作社。

    基本形成了農(nóng)機能人帶頭、農(nóng)機服務(wù)機構(gòu)興辦、工商資本帶動等多主體牽頭興辦格局，逐步創(chuàng)建和完善了扶持、群眾自籌、集資入股、合作經(jīng)營等多渠道、多形式的多元投入機制。

    三、完善機制，推進合作社創(chuàng)新服務(wù)

    農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展離不開政策支撐、持續(xù)投入，但歸根結(jié)底還要靠市場運作來檢驗、完善、提高。在探索市場引導(dǎo)機制的過程中，“菜單式”“托管式”“全程化”等服務(wù)模式脫穎而出。

    模式化服務(wù)使合作社農(nóng)機服務(wù)領(lǐng)域、作業(yè)范圍進一步拓展、服務(wù)質(zhì)量進一步提高，經(jīng)營效益明顯增加。

    作為在農(nóng)業(yè)中處于基礎(chǔ)地位的家庭經(jīng)營，其未來的發(fā)展方向一定不會是單打獨斗，而是主要以合作社的形式結(jié)合在一起。為此，該省抓住建成小康社會的歷史機遇，創(chuàng)造條件，持續(xù)提升農(nóng)機專業(yè)合作社整體發(fā)展水平，從根本上解決“種地”這一關(guān)系國計民生的重大命題。

    農(nóng)機合作社除了讓種地不再難外，以下這九大好處更讓你分分鐘鐘愛上它!

    農(nóng)機合作社有哪九大好處?

    農(nóng)機大戶由原來的“單打獨斗”逐漸抱團發(fā)展成農(nóng)機專業(yè)合作社，自身發(fā)展壯大得效益的同時也給農(nóng)民及農(nóng)機管理服務(wù)部門、農(nóng)機企業(yè)帶來了很大的好處。

    一是由原來單獨經(jīng)營的農(nóng)機戶聯(lián)合起來，成為一個經(jīng)濟聯(lián)合體，提高了農(nóng)機配套比，完善了農(nóng)機服務(wù)功能，提升了市場競爭力，同時促進了農(nóng)機新機具、新技術(shù)的使用和推廣。

    二是實現(xiàn)一條龍服務(wù)，不但保證了農(nóng)機田間作業(yè)質(zhì)量的提高，而且避免了機組的盲目流動，降低了作業(yè)成本。

    三是實現(xiàn)了農(nóng)機具集中存放、集中維修保養(yǎng)，確保了農(nóng)機具技術(shù)狀態(tài)的有效恢復(fù)，提高了機具使用率，降低農(nóng)機具露天存放風吹雨淋造成的自然損耗。

    四是可根據(jù)合作社農(nóng)機戶各自所需資金情況統(tǒng)一進行貸款，不僅提高了辦結(jié)效率，還大大方便了合作社農(nóng)機戶。

    五是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中，統(tǒng)一實施標準化作業(yè)，確保了農(nóng)時和生產(chǎn)進度，有效提高作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)水平，為農(nóng)戶增產(chǎn)增收奠定基礎(chǔ)。

    六是通過統(tǒng)一管理制度、服務(wù)項目、收費價格和作業(yè)標準，不僅促使農(nóng)機大規(guī)模作業(yè)和跨區(qū)作業(yè)的發(fā)展，提升全市農(nóng)機標準化作業(yè)質(zhì)量，還使農(nóng)機戶的利益得到了根本保障。

    七是通過辦理購油卡，享受柴油每公斤優(yōu)惠0.2分的優(yōu)惠，為農(nóng)機戶節(jié)省部分用油開支。

    八是依靠合作社完成農(nóng)機管理站服務(wù)職能，解決農(nóng)機管理服務(wù)站人員少、管理任務(wù)重、點多面廣的現(xiàn)狀，充分體現(xiàn)了合作社協(xié)同農(nóng)機站管理的服務(wù)職能，從而推動促進了農(nóng)機事業(yè)的發(fā)展進程。

    九是自身發(fā)展得實惠的同時也促進了我市農(nóng)機經(jīng)銷、生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，農(nóng)機經(jīng)銷、生產(chǎn)企業(yè)采取收受訂金的形式穩(wěn)步經(jīng)營，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，形成購銷兩旺的態(tài)勢。

    農(nóng)機合作社將農(nóng)機經(jīng)營者有效組織起來，把分散的農(nóng)業(yè)機械與分散的農(nóng)戶聯(lián)系起來，提高了機械利用率和農(nóng)機經(jīng)營效益，有效解決了農(nóng)業(yè)機械大規(guī)模作業(yè)與億萬農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)的矛盾。它實現(xiàn)了土地經(jīng)營規(guī)?；?、生產(chǎn)全程機械化、水利灌溉自動化、生產(chǎn)技術(shù)標準化生產(chǎn)。
甘肅農(nóng)機合作社從三大方面著重的解決了農(nóng)民種地的問題，提高了農(nóng)業(yè)種植效益，推動了甘肅省現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展。農(nóng)機專業(yè)合作社是田野里崛起的“鋼鐵力量”，是農(nóng)民種地的堅強后盾!