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眾籌農(nóng)業(yè)解農(nóng)業(yè)“眾愁”
2016-04-13
中國科學(xué)報(bào) 5790
核心提示: 近日,在京東眾籌平臺上,一個(gè)眾籌玫瑰樹的項(xiàng)目吸引了諸多消費(fèi)者參與?!吨袊茖W(xué)報(bào)》記者在網(wǎng)頁上看到,上線13天來,該項(xiàng)目已
在我國,從2014年開始,已經(jīng)有不少地方農(nóng)場和新農(nóng)人通過眾籌的方式加速融入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。眾籌家數(shù)據(jù)研究院統(tǒng)計(jì)的88個(gè)農(nóng)業(yè)眾籌平臺上的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2015年12月31日,國內(nèi)共發(fā)起2250個(gè)農(nóng)業(yè)眾籌項(xiàng)目,實(shí)際融資額已達(dá)30934.01萬元。
眾籌家數(shù)據(jù)研究院研究員袁毅告訴《中國科學(xué)報(bào)》記者,充分有效利用農(nóng)業(yè)眾籌的新模式,不僅可以進(jìn)一步鞏固農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)性地位,更能夠農(nóng)村金融的發(fā)展,開拓農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
“農(nóng)產(chǎn)品”眾籌最成功
農(nóng)業(yè)眾籌起源于美國,發(fā)展至今也不過十余年歷史。美國比較有名的農(nóng)業(yè)眾籌網(wǎng)站是Fquare和Agfunder。Fquare對外宣稱自己是土地流轉(zhuǎn)的平臺,用戶通過購買選定的某區(qū)域的某塊土地的股票間接擁有一片土地,土地由“Peoples Realty Company LLC”公司代持及管理,該公司將土地租賃給當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的農(nóng)民,并代收租金,投資者可在二級市場出售自己的股票。Agfunder的模式則更“輕”一點(diǎn),致力于提供一個(gè)項(xiàng)目和投資者對接的平臺,不過于農(nóng)業(yè)相關(guān)項(xiàng)目。
2014年,在互聯(lián)網(wǎng)金融的推動下,我國農(nóng)業(yè)眾籌迎來批吃螃蟹的人。農(nóng)業(yè)眾籌平臺“嘗鮮眾籌”上線,填補(bǔ)了國內(nèi)農(nóng)業(yè)垂直領(lǐng)域?qū)I(yè)眾籌平臺的空白;定位于F2F(FamilytoFarm)的“大家種”農(nóng)業(yè)眾籌網(wǎng)上線;鄉(xiāng)村旅游休閑眾籌平臺“鄉(xiāng)籌網(wǎng)”上線;山東省家農(nóng)業(yè)眾籌平臺“有機(jī)有利”上線……
“一般來說,眾籌的商業(yè)模式可以分為平臺型、消費(fèi)型和權(quán)益型三大類。但農(nóng)業(yè)眾籌在傳入國內(nèi)后,不同平臺根據(jù)自身和國內(nèi)市場的情況做了不同程度的模式創(chuàng)新。”袁毅告訴《中國科學(xué)報(bào)》記者,目前國內(nèi)最常見的農(nóng)業(yè)眾籌模式是農(nóng)產(chǎn)品眾籌和“由銷量決定產(chǎn)量”。農(nóng)場作為項(xiàng)目的發(fā)起方,在眾籌平臺上發(fā)起項(xiàng)目,籌集資金,并根據(jù)需求進(jìn)行種植和管理,待農(nóng)產(chǎn)品成熟后,直接配送到用戶手中。
這樣的眾籌模式處于最初級階段,但目前來看,也是運(yùn)作最為成功的一種模式。一個(gè)可以作證的數(shù)據(jù)是,據(jù)農(nóng)業(yè)眾籌平臺“眾田啦”統(tǒng)計(jì),在多個(gè)眾籌平臺上發(fā)布的農(nóng)產(chǎn)品眾籌成功率超過84%。
此外,農(nóng)業(yè)眾籌還可以是股權(quán)型的。“比如,端午節(jié)眾籌一個(gè)粽子品牌,集合眾人的資金然后回報(bào)股權(quán)。”袁毅表示。
一位農(nóng)業(yè)眾籌平臺的負(fù)責(zé)人則告訴記者,該平臺將來會把眾籌的重心逐漸轉(zhuǎn)移到“眾籌土地”業(yè)務(wù)上,主要形式是幫用戶在線找地、租地,其中既包含大片土地的流轉(zhuǎn),也會在城市周邊出租土地用于城市人口自耕自種的小宗土地流轉(zhuǎn)的方式。“涉及到土地流轉(zhuǎn)部分的融資,其實(shí)已經(jīng)屬于股權(quán)眾籌的范疇。”該負(fù)責(zé)人表示。
有效突破農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)困境
“農(nóng)產(chǎn)品眾籌的本質(zhì)就是‘團(tuán)購+預(yù)購’。”袁毅認(rèn)為,農(nóng)業(yè)眾籌實(shí)際上是把原有的零售流程倒置,將銷售前置,使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者可以根據(jù)銷售預(yù)定情況了解市場的需求和行情,并可以提前在判斷銷量后組織生產(chǎn)。
浙江工業(yè)大學(xué)中國中小企業(yè)研究院研究員程宣梅認(rèn)為,上述眾籌模式降低了庫存風(fēng)險(xiǎn)和損耗,減少農(nóng)業(yè)流通領(lǐng)域中間環(huán)節(jié),有效降低了流通成本。
“在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品流通模式下,農(nóng)產(chǎn)品主要是通過‘經(jīng)紀(jì)人—產(chǎn)地批發(fā)商—銷地批發(fā)商—零售商’的環(huán)節(jié)進(jìn)行銷售,流通成本是逐級增加的。身處農(nóng)村的創(chuàng)業(yè)者相對弱勢,很難處理這種創(chuàng)業(yè)資金和流通的難題。”程宣梅告訴《中國科學(xué)報(bào)》記者,農(nóng)業(yè)眾籌可以幫助農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者突破創(chuàng)業(yè)初期的困境。
而對于消費(fèi)者來說,通過農(nóng)業(yè)眾籌,消費(fèi)者會以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合伙人的方式對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行深度參與,消費(fèi)者可以直接監(jiān)控把關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,更加有利于實(shí)現(xiàn)真正的綠色生態(tài)無公害。“消費(fèi)者與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者不再只是買和賣的關(guān)系,參與感是消費(fèi)者在農(nóng)業(yè)眾籌模式中的附加價(jià)值。這種模式強(qiáng)調(diào)雙方的信任,以解決食品問題以及跟蹤農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的難題。”程宣梅認(rèn)為,這是農(nóng)業(yè)眾籌給消費(fèi)者帶來的福利。
此外,通過強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)基因和在商業(yè)模式中的天然優(yōu)勢,農(nóng)業(yè)眾籌還可以有效進(jìn)行跨資源整合與社交性聚攏,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。
記者了解到,眾籌網(wǎng)通過與農(nóng)業(yè)線下企業(yè)匯源集團(tuán)、三康安食、沱沱工社的合作,為匯源集團(tuán)等線下農(nóng)業(yè)平臺開展創(chuàng)意營銷和融資服務(wù)。此外,通過推出開心農(nóng)場、私家認(rèn)養(yǎng)、拯救農(nóng)耕文明、尋找跨界新農(nóng)人、立體綠化等五大模式,眾籌網(wǎng)還將參與農(nóng)業(yè)育種、農(nóng)產(chǎn)品流通、生態(tài)農(nóng)場、農(nóng)業(yè)機(jī)械、生物肥料直至農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)金融等各環(huán)節(jié),整合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營鏈所需資源。
程宣梅表示,產(chǎn)業(yè)整合是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路,這就需要大量資源和資本的介入。農(nóng)業(yè)眾籌項(xiàng)目應(yīng)積極在農(nóng)產(chǎn)品上下游產(chǎn)業(yè)鏈尋求整合機(jī)會,力求與上下游聯(lián)動,拉動品牌效應(yīng),形成口碑。
項(xiàng)目形式單一易致失敗
2014年7月畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學(xué)后,李衛(wèi)鵬就和同學(xué)在廣州從化西和村眾籌創(chuàng)建了70多畝蔬菜基地。據(jù)他介紹,參與眾籌的消費(fèi)者會成為農(nóng)場會員,蔬菜成熟后,他們向每位會員供菜,年費(fèi)9000元或4500元。前者一周可派送兩次,后者一周一次。
李衛(wèi)鵬回憶,創(chuàng)業(yè)之初,他是在熟人圈中發(fā)起的眾籌。“眾籌平臺資源雖然豐富,但難以解決起步階段的信任問題。我們自稱是有機(jī)生產(chǎn),不打農(nóng)藥,但還是會存在信任問題,不能完全打消消費(fèi)者顧慮,的解決方法是熟人口碑營銷,雖然進(jìn)展慢,但是穩(wěn)定。”李衛(wèi)鵬說。
事實(shí)上,農(nóng)業(yè)是個(gè)大風(fēng)險(xiǎn)大投資的行業(yè),投資者參與農(nóng)業(yè)眾籌。據(jù)記者了解,需事先將資金交給生產(chǎn)者,因生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大,導(dǎo)致收益不確定性也大,這也讓一些人內(nèi)心生畏。來自深圳一眾籌平臺的工作人員就向記者坦言:“農(nóng)業(yè)眾籌的瓶頸在于眾籌方和投資人之間的信任問題。”
程宣梅認(rèn)為,目前,國內(nèi)農(nóng)業(yè)眾籌存在項(xiàng)目形式過于單一的問題,眾籌的農(nóng)產(chǎn)品普遍走高端小眾路線。如何能使這種眾籌經(jīng)營模式產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;抢_項(xiàng)目開發(fā)人和投資者的一大問題。
“只有做到農(nóng)產(chǎn)品的普適性,才能真正實(shí)現(xiàn)普惠大眾。就目前來看,農(nóng)業(yè)眾籌只適用于某些特定的、經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高的農(nóng)產(chǎn)品。對于一些大宗農(nóng)產(chǎn)品,比如糧油,則不太適用。”程宣梅說。
李衛(wèi)鵬則認(rèn)為農(nóng)業(yè)眾籌項(xiàng)目普遍缺乏創(chuàng)新,存在跟風(fēng)現(xiàn)象。“比如一個(gè)贛南臍橙的項(xiàng)目成功之后,一系列有關(guān)橙子的項(xiàng)目就遍地開花,連形式都很少發(fā)生變化。”在他看來,這種“跟風(fēng)”導(dǎo)致一部分農(nóng)業(yè)眾籌項(xiàng)目融資失敗。
袁毅建議,針對農(nóng)業(yè)眾籌領(lǐng)域存在的諸多風(fēng)險(xiǎn),和地方政府應(yīng)盡快出臺相關(guān)法律法規(guī),對農(nóng)業(yè)眾籌的行業(yè)準(zhǔn)入和監(jiān)管制度等給出明確規(guī)定,杜絕良莠不齊的現(xiàn)象。同時(shí)深化眾籌平臺建設(shè),加強(qiáng)管理,區(qū)別對待不同類型的項(xiàng)目,既引導(dǎo)項(xiàng)目發(fā)起人認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn),又要幫助投資人規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在必要時(shí)可引入介于眾籌平臺、項(xiàng)目發(fā)起人和投資者之間的“第四方”,代為管理投資人的資金,對眾籌平臺和項(xiàng)目發(fā)起人同時(shí)進(jìn)行監(jiān)督,在項(xiàng)目完成之后,再將資金轉(zhuǎn)入項(xiàng)目發(fā)起人的賬戶。
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