兩會期間，中國一拖董事長趙剡水做客新華網(wǎng)特別訪談直播間

　　無論是制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的實施，還是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的建設(shè)，無疑都需要通過科技創(chuàng)新來驅(qū)動發(fā)展，需要農(nóng)業(yè)機(jī)械與裝備率先實現(xiàn)現(xiàn)代化。3月4日，人大代表、中國一拖集團(tuán)有限公司董事長趙剡水做客新華網(wǎng)兩會特別訪談，暢談農(nóng)機(jī)行業(yè)供給側(cè)改革與農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。

　　1、找到差距就找到“供給側(cè)”改革的方向

　　談到“供給側(cè)”改革，趙剡水說，找到中國農(nóng)機(jī)行業(yè)的市場差距，找到差距就可以找到方向。一是現(xiàn)有產(chǎn)品的可靠性、智能化不能滿足用戶需求，已有產(chǎn)品的品質(zhì)、技術(shù)水平需要提升；二是關(guān)于農(nóng)業(yè)機(jī)械化；三是開放合作。

　　農(nóng)業(yè)機(jī)械化有兩個概念，一是一種作物的耕、種、收和后期加工的機(jī)械化，很多產(chǎn)品仍然是空白；還有一種是機(jī)械化，這個方面的差距更大。在后市場方面，客戶的需求不能完全滿足。農(nóng)機(jī)企業(yè)改革的空間是很大的，要做的事非常多。把這些事做好，也就實現(xiàn)了“供給側(cè)”改革的目標(biāo)。

　　在談到企業(yè)如何進(jìn)行“開放合作”，趙剡水表示，通過“一帶一路”戰(zhàn)略，一拖集團(tuán)將在哈薩克斯坦建立面積達(dá)到6萬公頃的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、在俄羅斯建立組裝廠。去年5月12號，習(xí)主席和盧卡申科總統(tǒng)一起見證了中白工業(yè)園的建設(shè)，一拖集團(tuán)屬于首批入園企業(yè)，將與明斯克拖拉機(jī)廠攜手合作，將先進(jìn)的柴油機(jī)、法國公司的動力換擋傳動器和控制系統(tǒng)配套應(yīng)用，共同開發(fā)東歐、獨(dú)聯(lián)體和全球市場。

　　2、創(chuàng)新觀念促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展

　　創(chuàng)新被視為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動力，也是制造企業(yè)發(fā)展的動力之源。

　　趙剡水表示，企業(yè)應(yīng)該不斷創(chuàng)新，才能再創(chuàng)佳績。在“兩化”融合方面實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，既可降低成本，又可提高產(chǎn)量。通過互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)方面的應(yīng)用，實現(xiàn)效率的作業(yè)模式。趙剡水認(rèn)為以前是銷產(chǎn)品，今后應(yīng)該銷服務(wù)。根據(jù)用戶的現(xiàn)有條件，土壤、土地和農(nóng)業(yè)機(jī)械情況，進(jìn)行重新配套優(yōu)化，讓用戶得到質(zhì)量更好的技術(shù)和產(chǎn)品，附加值更高。

　　實際上，農(nóng)業(yè)機(jī)械的技術(shù)含量可以做到非常高，拖拉機(jī)的無人駕駛、智能專家系統(tǒng)，可以自動進(jìn)行施肥、澆水、播種，既可以降低成本，又可以提高產(chǎn)量。“設(shè)備控制也是通過衛(wèi)星導(dǎo)航，拖拉機(jī)在東北幾萬畝的土地上反復(fù)作業(yè)，并沒有明確的參照物，一臺拖拉機(jī)的車載電腦可以達(dá)到三臺。”趙剡水說，“今后在互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)方面的應(yīng)用，氣象信息、土壤信息都要輸入設(shè)備，實現(xiàn)效率的作業(yè)模式。”

　　據(jù)了解，一拖集團(tuán)2015年通過崗位創(chuàng)效實現(xiàn)利潤達(dá)1600萬元。一拖目前設(shè)有16個“勞模工作室”，每個“勞模”帶領(lǐng)一個團(tuán)隊，結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營、制造、產(chǎn)品、工藝等方面，以問題為導(dǎo)向，結(jié)合崗位進(jìn)行創(chuàng)新。趙剡水表示，企業(yè)下一步將進(jìn)一步融合“互聯(lián)網(wǎng)+”，拓展更廣闊的市場空間，帶動整個行業(yè)的發(fā)展。

　　3、為農(nóng)民謀實惠責(zé)無旁貸

　　在六十年的發(fā)展歷程中，一拖集團(tuán)誕生了新中國臺拖拉機(jī)、輛軍用越野載重汽車等一大批影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)品，一拖集團(tuán)也逐漸發(fā)展成為中國農(nóng)業(yè)機(jī)械與裝備行業(yè)的龍頭企業(yè)。據(jù)了解，“十二五”期間一拖集團(tuán)成功進(jìn)行產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)了動力換擋拖拉機(jī)商品化。

　　“十三五”時期，行業(yè)發(fā)展面臨著新的環(huán)境，國外的先進(jìn)企業(yè)也已經(jīng)進(jìn)入國內(nèi)市場。在技術(shù)轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)品升級換代方面，趙剡水建議企業(yè)要加快推進(jìn)商業(yè)模式的創(chuàng)新、加快技術(shù)的轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)品的升級換代。“如果工作到位，整個中國的農(nóng)機(jī)行業(yè)會上一個臺階。如果工作不到位，我們有可能被邊緣化。”趙剡水說，“除了給農(nóng)民帶來直接效益，還要有社會效益，這一點(diǎn)我們責(zé)無旁貸。”