新型協(xié)作式農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈興起

 　　農(nóng)業(yè)部、科技部、發(fā)改委等八部委于2015年5月28日聯(lián)合下發(fā)關(guān)于《農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃（2015—2030年）》的通知，通知中明確指出優(yōu)化生態(tài)農(nóng)業(yè)布局，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力建設(shè)，推進(jìn)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持因地制宜，逐步建立起農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力與資源環(huán)境承載力相匹配的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新格局；充分發(fā)揮科技創(chuàng)新型驅(qū)動作用，實(shí)施科教興農(nóng)戰(zhàn)略，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新能力；優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)循環(huán)，支持林下經(jīng)濟(jì)、稻魚共生等生態(tài)經(jīng)濟(jì)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式。

 

　　“發(fā)揮自身特色資源優(yōu)勢和生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，選擇相宜的循環(huán)型農(nóng)業(yè)模式，構(gòu)建循環(huán)型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱?dāng)前循環(huán)型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。對以往的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型案例分析，綠色新型農(nóng)產(chǎn)品光‘有機(jī)’就夠了嗎？”米庫農(nóng)業(yè)公園及吉林省米庫農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長王曉童在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)提出疑問，她指出：“目前，綠色農(nóng)業(yè)已經(jīng)成為市場消費(fèi)的主流，隨便走進(jìn)一間大型超市，在生鮮和蔬果貨架上，都可以找到包裝精美的有機(jī)蔬果、有機(jī)肉食及有機(jī)水產(chǎn)品，但何為‘有機(jī)’？是不是只要是洗得干干凈凈包裝精美，就算是‘有機(jī)’食品？我認(rèn)為，綠色有機(jī)食品不僅追求生態(tài)與環(huán)境的靜態(tài)平衡，還要深層次考量食品健康，更要關(guān)注動物屬性原則，關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品是否是無公害的、綠色的、無污染的甚至是不影響生態(tài)平衡的。只有將環(huán)境、生態(tài)、動物屬性等各種因素達(dá)到動態(tài)平衡，才能稱之為‘有機(jī)’食品。米庫集團(tuán)推出建設(shè)米庫綜合性生態(tài)公園，就是基于此動態(tài)平衡原理，綜合考慮農(nóng)業(yè)資源承載力、環(huán)境容量、生態(tài)類型和發(fā)展基礎(chǔ)等因素，因地制宜、梯次推進(jìn)、分類施策。”

 

　　《規(guī)劃》將劃分為優(yōu)化發(fā)展區(qū)、適度發(fā)展區(qū)和保護(hù)發(fā)展區(qū)等三大區(qū)域，其中黑土地東北區(qū)列為優(yōu)化發(fā)展區(qū)之首。新加坡太富金融集團(tuán)有限公司付陽總裁在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》報(bào)社記者采訪時(shí)表明：“隨著全球糧食自給自足率逐年下降,中國農(nóng)業(yè)在進(jìn)口大宗商品投資、外國投資、國內(nèi)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等方面擁有巨大潛力。尤其是在最肥沃的黑土地東北地土壤的微量元素含量高、晝夜溫差大，有利于糖類物質(zhì)的積累，日照能促進(jìn)糖類物質(zhì)的產(chǎn)生、而年產(chǎn)一季的食品，生長周期長，有自然修復(fù)期、陽光雨露充足、富含有機(jī)物質(zhì),有利于農(nóng)作物的生長和營養(yǎng)成分豐富，因此黑土地的稻米在新加坡無論從品質(zhì)上還是價(jià)格上都有優(yōu)勢，非常受歡迎。他指出，各農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)通過供應(yīng)鏈整合、品牌構(gòu)建、質(zhì)量提升以及食品監(jiān)督體系等方面，有效地滿足消費(fèi)者的營養(yǎng)需求和解決食品問題。”他還強(qiáng)調(diào)，全球?qū)Χㄖ苹漠a(chǎn)品或服務(wù)需求也越來越強(qiáng)烈。當(dāng)競爭持續(xù)不斷地把新的定制化產(chǎn)品或服務(wù)提供給不同的細(xì)分市場時(shí)，企業(yè)應(yīng)提供相似的定制化和高度個性化的產(chǎn)品或服務(wù)與之響應(yīng)。

 

　　米庫農(nóng)業(yè)公園創(chuàng)始人王曉童以其新產(chǎn)品的銷售為例指出，解決中國“三農(nóng)”困境的可能是移動電商和農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的結(jié)合。她強(qiáng)調(diào)：“當(dāng)農(nóng)機(jī)變身智能機(jī)器人，當(dāng)動植物生長規(guī)律被實(shí)時(shí)捕捉，當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道更多地轉(zhuǎn)移到農(nóng)民自家的電腦屏幕前……這樣一個原本古老的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，由于各類信息技術(shù)的介入，變得越來越年輕、越來越酷、越來越復(fù)雜。”嘿嘿樂健康集團(tuán)董事長韓奇珍認(rèn)為，現(xiàn)如今的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)主力群是80和90后，隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的崛起和消費(fèi)主力群的成熟，互聯(lián)網(wǎng)電商成為渠道，其垂直電商不僅規(guī)避了傳統(tǒng)渠道的弊端,而且健全的物流生態(tài)系統(tǒng)解決了“最后一公里”的難題。江蘇揚(yáng)州健康生態(tài)園負(fù)責(zé)人王正貴的觀點(diǎn)非常有代表性：“ICT技術(shù)已經(jīng)滲透到了農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的所有環(huán)節(jié)，舊有的農(nóng)業(yè)模式正在被顛覆。”

 

　　江蘇揚(yáng)州生態(tài)園負(fù)責(zé)人王正貴強(qiáng)調(diào)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)投資附有投資大、回報(bào)低、周期長的特點(diǎn)，其吸引力度不夠大。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資經(jīng)營采用產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展模式，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，不再一味地追求增產(chǎn)，不僅關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量，更加注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)的分工合作，直接促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品附加值及農(nóng)業(yè)報(bào)酬遞增，并擔(dān)負(fù)起價(jià)值的創(chuàng)造。產(chǎn)業(yè)鏈整合有理由使企業(yè)在市場競爭中集體勝出，實(shí)現(xiàn)整條產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。當(dāng)前，我國農(nóng)產(chǎn)品供給充裕，庫存水平高，進(jìn)口面臨較好的國際環(huán)境，有條件有必要推進(jìn)新一輪的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展優(yōu)質(zhì)、、的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

 

　　吉林省樺甸市八道子鎮(zhèn)黨委書記秦曉光在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)指出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型面臨很多矛盾困難，易受自然環(huán)境影響、比較效益低下、投資回報(bào)周期長、產(chǎn)業(yè)鏈連接松散、農(nóng)民無主人翁精神等，都將導(dǎo)致農(nóng)民利益難以得到充分保障。要將分散的農(nóng)戶組織專業(yè)嵌入產(chǎn)業(yè)鏈，以合作社形式參與市場競爭，這是發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織系統(tǒng)的核心。一方面，可以有效地改變單個農(nóng)戶在競爭中的弱勢地位，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高收益；另一方面，可以有效集中農(nóng)戶需求，促進(jìn)轉(zhuǎn)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的壯大，提高產(chǎn)業(yè)鏈整合效率。