互聯(lián)網(wǎng)＋農(nóng)業(yè)：萬億市場(chǎng)

　　李克強(qiáng)總理在今年兩會(huì)政府工作報(bào)告中提及“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念后，他強(qiáng)調(diào)，要制定“互聯(lián)網(wǎng)＋農(nóng)業(yè)”行動(dòng)計(jì)劃，把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動(dòng)的新興消費(fèi)搞得紅紅火火。未來，“互聯(lián)網(wǎng)＋”會(huì)成為倒逼“三農(nóng)”改革的新動(dòng)力。

　　新農(nóng)人誕生

　　2015年，無疑是新農(nóng)人元年。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”本身就象征著無限想象和可能。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、落后農(nóng)村、弱勢(shì)農(nóng)民的三農(nóng)問題，如果需要一個(gè)后發(fā)制勝的發(fā)展引擎的話，“互聯(lián)網(wǎng)+”將是一次歷史賦予的契機(jī)。

　　《阿里研究院互聯(lián)網(wǎng)＋》的研究報(bào)告指出，從2008年至今，農(nóng)產(chǎn)品(25.05,0.75,3.09%)電子商務(wù)逐漸成為農(nóng)產(chǎn)品流通的新形式，新基礎(chǔ)設(shè)施、新要素、新主導(dǎo)權(quán)倒逼農(nóng)產(chǎn)品流通升級(jí)。在這一階段，個(gè)性化需求彰顯，對(duì)品質(zhì)的要求被大大提升，將重點(diǎn)解決農(nóng)產(chǎn)品買好難、賣好難的雙重難題。

　　在“互聯(lián)網(wǎng)＋農(nóng)業(yè)”的背景下，農(nóng)民成為網(wǎng)商，如王小幫；合作社成為網(wǎng)商，如：福建中閩弘泰茶葉、山東新民志遠(yuǎn)薯類蔬菜合作社；傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)觸電，如遂昌模式中各類供應(yīng)商會(huì)員。

　　由此，阿里研究院的研究報(bào)告提出了新農(nóng)人的概念。狹義的新農(nóng)人，指的是以互聯(lián)網(wǎng)為工具，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通、服務(wù)的人，其核心是“農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”。而廣義的新農(nóng)人，指的是具備互聯(lián)網(wǎng)思維，服務(wù)于三農(nóng)領(lǐng)域的人，其核心是“三農(nóng)+互聯(lián)網(wǎng)”。這里指的服務(wù)，不僅包含生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)服務(wù)，也包括監(jiān)管服務(wù)、研究服務(wù)等。

　　新農(nóng)人應(yīng)該具有四大基因：互聯(lián)網(wǎng)基因、創(chuàng)新基因、文化基因、群體基因。

　　據(jù)阿里研究院數(shù)據(jù)，截至2014年新農(nóng)人已突破100萬人，他們多為白領(lǐng)、大學(xué)生，兼具互聯(lián)網(wǎng)思維，投身“三農(nóng)”服務(wù)；未來在政策的持續(xù)催化下，這一群體將日趨壯大，創(chuàng)造更為多樣新鮮的新農(nóng)業(yè)。

　　投資機(jī)遇所在

　　兩會(huì)之后，“互聯(lián)網(wǎng)＋農(nóng)業(yè)”的熱度根本停不下來，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)概念股已成為當(dāng)下投資熱點(diǎn)。相關(guān)企業(yè)如金正大(29.37,0.86,3.02%)、大北農(nóng)(18.62,0.62,3.44%)、司爾特(16.15,1.00,6.60%)均在近期出現(xiàn)大漲。目前，阿里布局涉農(nóng)電商、樂視食品電商平臺(tái)上線，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”已漸成巨頭關(guān)注焦點(diǎn)，并將加速滲透?jìng)鹘y(tǒng)的三農(nóng)領(lǐng)域。

　　政協(xié)委員、神州數(shù)碼[微博]董事局主席郭為指出，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是有想象空間的。“十多年來，我們積累了一些農(nóng)村財(cái)產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在覆蓋了30萬個(gè)村子。”郭為表示，未來，中國(guó)農(nóng)村土地確權(quán)信息可以錄入互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺(tái)，還可以在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，建立土壤、農(nóng)產(chǎn)品、化肥農(nóng)藥的可追溯系統(tǒng)。

　　而方正證券(13.95,0.18,1.31%)在發(fā)布的研報(bào)中指出，在即將到來的“十三五”期間，信息化技術(shù)將滲透到三農(nóng)各個(gè)領(lǐng)域，不管是產(chǎn)前的農(nóng)資電商、農(nóng)機(jī)電商，還是產(chǎn)中的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)，又或者是產(chǎn)后的農(nóng)產(chǎn)品電商、農(nóng)產(chǎn)品大宗交易平臺(tái)，都將充分受益，預(yù)計(jì)市場(chǎng)空間將超過萬億。

　　專家指出，農(nóng)業(yè)信息化、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融、農(nóng)墾改制(土地流轉(zhuǎn))領(lǐng)域的三大投資機(jī)會(huì)，2015年將成為領(lǐng)漲農(nóng)業(yè)板塊的核心機(jī)會(huì)。

　　挑戰(zhàn)與局限

　　雖然從寬帶進(jìn)村、信息入戶到農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)、政務(wù)信息平臺(tái)的建設(shè)，再到“智慧農(nóng)業(yè)”、農(nóng)村電商等互聯(lián)網(wǎng)注入農(nóng)業(yè)的概念，我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的信息化步伐未曾停歇，但專家也指出，以信息技術(shù)推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的能力還比較欠缺。部分地區(qū)信息服務(wù)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)民信息獲取能力差，信息需求難以得到有效滿足。

　　在這樣的背景下，如何讓“三農(nóng)”發(fā)展搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”的信息化快車？

　　有專家指出，要加速“硬件”配置，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”。農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比如光纖進(jìn)村入戶工程必須提速，鄉(xiāng)村信息服務(wù)站更要有屋、有人、有設(shè)備。抓緊把農(nóng)村電子商務(wù)的配套設(shè)施納入新農(nóng)村建設(shè)整體規(guī)劃統(tǒng)籌考慮，對(duì)所需的倉(cāng)儲(chǔ)、公共服務(wù)設(shè)施要有前瞻性的設(shè)計(jì)，同時(shí)利用電商企業(yè)等社會(huì)資本，完善鄉(xiāng)村物流配送體系，催生千萬個(gè)各具特色的“淘寶村”遍地開花。

　　同時(shí)，要加快“軟件”升級(jí)。針對(duì)“智慧農(nóng)業(yè)”投入高、涉農(nóng)企業(yè)望而卻步導(dǎo)致帶動(dòng)力差的情況，設(shè)立專項(xiàng)補(bǔ)貼撬動(dòng)社會(huì)投資，推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)、3S等現(xiàn)代信息技術(shù)和農(nóng)業(yè)智能裝備在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的示范應(yīng)用。專家指出，有針對(duì)性地充實(shí)和更新農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)，說白了，就是要增加農(nóng)民最想知道現(xiàn)在又缺乏的內(nèi)容，比如“春天種什么對(duì)，秋天賣什么貴，買什么生產(chǎn)資料最實(shí)惠”。

　　當(dāng)下，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)民”最根本的其實(shí)是要培育人才支撐。網(wǎng)絡(luò)通了還要會(huì)用，農(nóng)民共享信息化紅利的“最后一公里”問題，最終決定于農(nóng)民對(duì)技術(shù)的掌握和運(yùn)用能力。

　　《阿里研究院互聯(lián)網(wǎng)＋》的研究報(bào)告指出，從自給自足，日出而作，日落而息，家庭制組織式為核心特征的傳統(tǒng)農(nóng)民轉(zhuǎn)化為具備較高文化素質(zhì)，掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能為新的核心特征的新型職業(yè)農(nóng)人，在未來尤為重要。

　　專家指出，要鼓勵(lì)大學(xué)生村官、農(nóng)村青年致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員和部分個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶成為農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)帶頭人，帶動(dòng)新型職業(yè)農(nóng)民、家庭農(nóng)場(chǎng)主、合作社社員廣泛成為擁有互聯(lián)網(wǎng)思維、掌握信息化技術(shù)的市場(chǎng)主體，品嘗到信息化結(jié)出的碩果。

　　阿里研究院院長(zhǎng)高紅冰指出，在新的機(jī)遇里頭也應(yīng)該看到在農(nóng)村電商市場(chǎng)發(fā)展中面臨的一些挑戰(zhàn)，在他看來，有三大制約因素：個(gè)寬帶、第二個(gè)支付、第三個(gè)物流。

　　高紅冰認(rèn)為，在這三個(gè)障礙里頭最需要解決的是物流的問題。“快遞止步于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大部分農(nóng)村地區(qū)空白，需要我們政府和阿里巴巴[微博]一起去把這個(gè)臨界點(diǎn)打破掉，推動(dòng)早期的培育和成長(zhǎng)。政府做什么？做統(tǒng)籌和規(guī)劃做合理的引導(dǎo)。”

　　高紅冰建議，這就需要政府發(fā)揮市場(chǎng)的決定作用。“首先政府要營(yíng)造一個(gè)環(huán)境，要把農(nóng)村的電商消費(fèi)環(huán)境給創(chuàng)造出來。再一點(diǎn)就是政府要去扶持縣級(jí)的營(yíng)運(yùn)中心，我們希望有更多的行政村慢慢被電商化，能在縣這一級(jí)上去引導(dǎo)推動(dòng)。另外就是要做好服務(wù)，包括冷鏈、質(zhì)量檢測(cè)、信用等問題。

　　高紅冰認(rèn)為這些都是政府需要去主導(dǎo)或者去統(tǒng)籌的一些事情。

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