遼寧錦州創(chuàng)新“五包、兩定、一分散”水稻機械化模式

　　遼寧錦州北鎮(zhèn)市雙豐農(nóng)機專業(yè)合作社成立于2006年，8年來，在省、市農(nóng)機部門和當?shù)攸h委、政府支持下，抓住惠民農(nóng)機購置補貼政策的機遇，不斷發(fā)展壯大。到2014年底，合作社成員達到66名，社員以貨幣、土地、機具等入股資金達到1300萬元，固定資產(chǎn)達到920萬元，擁有拖拉機、高速插秧機、手扶插秧機、整地機械、育秧機組等187臺套，鋼架育秧大棚55棟，育秧硬盤27萬盤。2014年，機插秧、機收獲作業(yè)面積14萬畝，其中本地作業(yè)3萬畝，跨區(qū)作業(yè)11萬畝，服務(wù)農(nóng)戶951戶，年經(jīng)營收入700余萬元。全鄉(xiāng)水稻生產(chǎn)改變了“面朝黃土背朝天”的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)3.8萬畝水稻生產(chǎn)機械化。

　　北鎮(zhèn)雙豐水稻生產(chǎn)全程機械化專業(yè)合作社的具體做法是：

　　一、創(chuàng)新“五包、兩定、一分散”的經(jīng)營模式

　　五包，包水田旋耕、耙地、機械化育秧、機械化插秧、機械化收獲。合作社根據(jù)機械的性能確定作業(yè)標準，保證水田作業(yè)質(zhì)量，根據(jù)插秧預(yù)定日期進行各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的作業(yè)，保證作業(yè)時間。使農(nóng)民基本上從土地中解放出來，實現(xiàn)了“農(nóng)民種田不下田，到秋就分錢”。兩定，定價格，定合同。根據(jù)農(nóng)民要求，按照市場價格，與農(nóng)民協(xié)商水稻生產(chǎn)育秧、插秧、收獲三個生產(chǎn)環(huán)節(jié)機械作業(yè)價格，雙方達成一致簽訂作業(yè)合同。一分散，插秧后的灌水、施肥、打藥等田間管理由農(nóng)民自己負責(zé)，這樣就減少了合作社的產(chǎn)量風(fēng)險，而農(nóng)民也無需用主要勞力去完成這些作業(yè)。

　　二、先進的水田作業(yè)機械設(shè)備

　　幾年來，合作社購置了大量先進的水田作業(yè)機械設(shè)備。利用水稻除芒機稻種芒、刺，改善稻種表面光滑度，提高清選質(zhì)量和播種速度。使用自動育秧機組一次性完成鋪土、灑水、播種、覆土等工序，每小時播種500盤。每天育秧可供200畝水田機插，而且僅用10人，與傳統(tǒng)手工育苗相比，每百畝節(jié)省勞力20人。使用高速乘坐式插秧機每小時插秧8畝以上，作業(yè)效率是手扶式插秧機的4—5倍，而且不丟穴、不空穴，畝保穴都在14000株以上，插秧深淺一致，株行距均勻。使用水稻聯(lián)合收割機一次性完成收割、脫粒、集糧、秸稈還田等工序，1臺收割機每天收割80畝以上，是人工收割的50倍。

　　三、先進的水田栽培技術(shù)

　　合作社獨創(chuàng)了旱田冷棚育秧技術(shù)，利用高標準鋼構(gòu)架大棚提高育秧溫度，采用微噴灌技術(shù)控制育秧土壤濕度，改善秧苗生長環(huán)境，減少病蟲害發(fā)生，使用催芽機促進稻種早發(fā)芽、快生長。使用有機質(zhì)育苗土，增加保水透氣功能，為秧苗提供充足的養(yǎng)分。采用硬盤育秧，秧塊整齊，擺放方便，利于機播、機插，使農(nóng)機與農(nóng)藝很好地結(jié)合。合作社還對水田施用腐熟劑，加快秸稈發(fā)酵速度，增加土壤肥力，有效提高農(nóng)作物的抗旱、抗寒和抗病能力，減少化肥使用量，改善水稻品質(zhì)。

　　四、科學(xué)管理、誠信經(jīng)營、周到服務(wù)

　　講管理，合作社實行股份制管理制度。以盈余分配制度為例，合作社在總收入中提取1%作為盈余公積金，扣除燃油、駕駛員工資、折舊等費用，將純收入按出資比例對社員進行分紅，經(jīng)社員大會審議批準后方可執(zhí)行。講誠信，合作社與農(nóng)民簽訂作業(yè)合同，并在作業(yè)結(jié)束后按照作業(yè)質(zhì)量收取作業(yè)費，如不能完成作業(yè)還要對農(nóng)戶進行賠償，做到誠信經(jīng)營。講服務(wù)，合作社與農(nóng)機經(jīng)銷企業(yè)合作，成立特約服務(wù)站，為農(nóng)民提供銷售、維修等服務(wù)，大大縮短了服務(wù)時間，得到農(nóng)民用戶的歡迎。每到育秧的關(guān)鍵時期，合作社派出技術(shù)過硬人員對周邊育苗基地進行技術(shù)指導(dǎo)，手把手教給他們育秧技術(shù)。

　　五、水稻生產(chǎn)機械化給農(nóng)民帶來的好處和社會效益

　　說社會效益，雙豐合作社的建立到運行引起了社會廣泛的關(guān)注，有各級政府，有省、市主管部門，有各新聞媒體，更多的是本地和周邊的農(nóng)民，他們都密切注視著合作社的運行情況，合作社的經(jīng)營模式、水稻栽培技術(shù)、管理經(jīng)驗、經(jīng)營收入都對水田地區(qū)稻農(nóng)產(chǎn)生了積極的影響。截止目前，來自本地區(qū)及省內(nèi)水田地區(qū)的農(nóng)機合作組織、農(nóng)機大戶和農(nóng)民累計有幾百人次到雙豐合作社學(xué)習(xí)做法和經(jīng)驗。

　　說給農(nóng)民帶來好處：

　　1、合作社承包了本地87戶3萬畝水稻生產(chǎn)機械作業(yè)，這些農(nóng)戶的主要勞力可以無憂無慮的從事其他行業(yè)或外出打工，按每戶平均1.5個勞力計算，每人每年按多做3個月工，每月每人2000元計算，可多獲收入80萬元。

　　2、今年我們地區(qū)插秧期間人工費昂貴，由合作社作業(yè)的，機械化育、插秧一項農(nóng)民每畝地節(jié)省開資50多元，這一項又為農(nóng)民節(jié)省開支150萬元。

　　3、機械化插秧比人工插秧多保苗3000株以上，且深淺一致，分蘗快而壯，每畝地增產(chǎn)50公斤以上，全鄉(xiāng)水稻共增產(chǎn)190萬公斤，增收570余萬元。

　　北鎮(zhèn)雙豐農(nóng)機專業(yè)合作社經(jīng)過8年的實踐與探索，給農(nóng)民帶了個頭，為老百姓做了點事情，在實踐與探索中，有成功，也有失敗.干事業(yè)時，總要有一種一往直前的精神！我們做的還不夠，在技術(shù)、管理、創(chuàng)新等方面還需要進一步完善和提升，我們要走出去，學(xué)習(xí)進的經(jīng)驗來完善自己、發(fā)展壯大自己，為水稻生產(chǎn)機械化做出更大的貢獻。