農(nóng)業(yè)投資，是在投資未來

平行論壇上，大咖各抒己見。

 

　　在本屆大河財(cái)富平行論壇“希望田野：資本深耕之道”上，從事不同領(lǐng)域的“土地愛好者”們，在會場上剖析農(nóng)業(yè)這一古老職業(yè)的新狀態(tài)，將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的春天景象，描繪得更加清晰。

 

　　不與農(nóng)民爭利的農(nóng)業(yè)開發(fā)才是真產(chǎn)業(yè)

 

　　“讓農(nóng)民過上富裕、有尊嚴(yán)的生活，讓農(nóng)業(yè)變成有高附加值的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)村變成和諧家園。”河南中鶴現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事、總裁王安東，如此形容公司在農(nóng)業(yè)開發(fā)上的追求。

 

　　千年來習(xí)慣于小農(nóng)耕作的農(nóng)村，想要改變?yōu)楝F(xiàn)代化的面貌，步就是讓農(nóng)民看到產(chǎn)業(yè)化后所帶來的顛覆性變化，讓他們獲得生活質(zhì)量的提升。

 

　　“你得想著增加農(nóng)民收入，保證農(nóng)民利益，這樣才能在土地上有收獲。”河南大程糧油集團(tuán)股份有限公司董事長劉躍進(jìn)認(rèn)為，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中，農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展無法脫離農(nóng)民所給予的支持。“農(nóng)民是水，企業(yè)是魚。忽視水質(zhì)養(yǎng)魚，魚很難長大，長大了也是病魚。”

 

　　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不是攤大餅組織化很重要

 

　　重視農(nóng)民利益，進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)就能獲得農(nóng)業(yè)投資的成功？在嘉賓看來，這個答案還缺少要素。河南君和投資有限公司總經(jīng)理張風(fēng)雷坦言，1+1的過程，形成的卻是另外一種形態(tài)。“在建立君源有機(jī)農(nóng)場之時，我們進(jìn)行了大量考察，從2000年起開始形成的投資型農(nóng)業(yè)，七八年后還能活下去的很少。根本原因在于很多投資農(nóng)業(yè)的人，把規(guī)?；蟮霓r(nóng)業(yè)，還是按照傳統(tǒng)的方式進(jìn)行操作。”

 

　　那在土地聚集后，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)到底應(yīng)該怎么做？王安東認(rèn)為，主要依靠的是農(nóng)業(yè)組織化。他舉例，一畝地需要一個農(nóng)民種，100畝地同樣需要100個農(nóng)民，但這100人負(fù)責(zé)種地的只有50個，其他的可能做培育，做技術(shù)，做市場。把集中的土地看成是個工廠，把農(nóng)民看成工人分配崗位，這樣的構(gòu)架才能稱之為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

 

　　產(chǎn)業(yè)鏈完整農(nóng)業(yè)同樣可以成為高利潤產(chǎn)業(yè)

 

　　“農(nóng)業(yè)投資，是在投資未來。”面對目前農(nóng)業(yè)投資少、成本高、回報慢的情況，河南省弘鑫投資控股集團(tuán)董事長王勝坤認(rèn)為，主要還是產(chǎn)業(yè)鏈不暢通，一旦形成模式，農(nóng)業(yè)一樣可以暴利。“十幾塊錢一斤的草莓，通過技術(shù)化研發(fā)和品牌化擴(kuò)展，賣到200多元錢一斤也是有的。”

 

　　當(dāng)然，并非農(nóng)產(chǎn)品都可以獲得如此高的回報率，信陽文新茶葉有限公司董事長劉文新就認(rèn)為，未來農(nóng)產(chǎn)品利潤值雖會不斷增高，但這要建立在農(nóng)業(yè)投資增長、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)循環(huán)優(yōu)化的基礎(chǔ)上。“比如無公害蔬菜、有機(jī)茶葉，可以很貴，只要有人需求，就可以獲得高利潤。”但如果沒有市場定位，沒有終端、沒有品牌，種的地越多可能賠的越多。