PC老大緣何跨界務(wù)農(nóng) 用IT業(yè)模式打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新道路
信息化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,給農(nóng)業(yè)注入先進(jìn)思想
“農(nóng)業(yè)是一個(gè)高科技行業(yè),是一個(gè)需要深度信息化的行業(yè)。”入行才一年多的陳紹鵬,這句話如今經(jīng)常掛在嘴邊。那么,在IT起家的聯(lián)想看來(lái),究竟該給農(nóng)業(yè)注入哪些先進(jìn)的思想?
“從事IT行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn),讓聯(lián)想一開(kāi)始就能總攬全局,從產(chǎn)業(yè)分工、發(fā)展模式、流程標(biāo)準(zhǔn)的高度,為進(jìn)軍農(nóng)業(yè)設(shè)計(jì)了一條科學(xué)的道路。”陳紹鵬坦言,聯(lián)想控股在PC行業(yè)積累的管理經(jīng)驗(yàn)、流程再造能力、品牌優(yōu)勢(shì)是其進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì),而從高端水果,尤其是國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)藍(lán)海、未來(lái)又有巨大成長(zhǎng)空間的“超級(jí)水果”藍(lán)莓切入,可以讓聯(lián)想控股有足夠的利潤(rùn)空間去嘗試由PC行業(yè)借鑒而來(lái)的ODM(訂單模式),完成流程再造。
但是,與新近進(jìn)入農(nóng)業(yè)的其它投資者一樣,聯(lián)想控股并沒(méi)有解決農(nóng)業(yè)特有問(wèn)題的直接經(jīng)驗(yàn)。陳紹鵬認(rèn)為,藍(lán)莓種植基本遵循“三年投入、四年掛果、五年到七年豐產(chǎn)”的規(guī)律,其長(zhǎng)周期的特點(diǎn),正好符合柳傳志“不急于掙錢(qián)”的戰(zhàn)略意圖,也給佳沃提供了充足的時(shí)間去打造自身的體系競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
至于信息化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,佳沃的切入點(diǎn)首先是全程可追溯。“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高度分散、很難標(biāo)準(zhǔn)化,是造成食品問(wèn)題的原因之一。”陳紹鵬說(shuō),必須借鑒IT行業(yè)的信息化經(jīng)驗(yàn),用先進(jìn)的技術(shù)手段破解分散生產(chǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)化難題。經(jīng)過(guò)一年的摸索和實(shí)踐,佳沃的技術(shù)團(tuán)隊(duì)制定了從作業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、記錄、匯總、審核、激勵(lì)約束等一整套標(biāo)準(zhǔn)化的流程,澆多少水、施多少肥、何時(shí)采摘、如何保鮮處理、誰(shuí)負(fù)責(zé)冷鏈運(yùn)輸……從田間到餐桌的所有環(huán)節(jié),都記錄在案、清清楚楚。
在佳沃集團(tuán)青島基地,有一個(gè)的工程技術(shù)中心,那里研究的不是電腦和手機(jī),而是諸如施肥等田間地頭的“小事”。“千萬(wàn)別低估了技術(shù)的作用”,陳紹鵬說(shuō),通過(guò)土壤分析,佳沃的工程師能清楚地了解一塊地的土壤結(jié)構(gòu),知道它適合種什么、如何施肥。在另一間實(shí)驗(yàn)室里,有一臺(tái)分析儀,只需采摘植物葉片,溶解后放入儀器,它就能測(cè)出這棵藍(lán)莓的養(yǎng)分,與藍(lán)莓營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)后,一套科學(xué)的施肥配方便自動(dòng)生成……
聯(lián)想做農(nóng)業(yè)有“幾個(gè)不賺”與“幾個(gè)賺”。陳紹鵬說(shuō),不賺就是不賺快錢(qián),不賺暴利,不賺農(nóng)民的錢(qián)。聯(lián)想要賺的是管理的錢(qián)、技術(shù)的錢(qián),最后賺品牌的錢(qián)。
按照柳傳志的計(jì)劃,聯(lián)想的農(nóng)業(yè)品牌可以在五年之內(nèi)形成美譽(yù)度,成為聯(lián)想控股整體上市的“二級(jí)火箭”。當(dāng)然,藍(lán)莓、獼猴桃、車(chē)?yán)遄拥雀叨怂皇锹?lián)想進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的突破口,陳紹鵬表示, “未來(lái)聯(lián)想一定會(huì)拓展新的領(lǐng)域,但正如柳總所說(shuō),那是屬于鍋里的,聯(lián)想現(xiàn)在需要做的,是先把碗里的吃好。”
- 國(guó)際農(nóng)機(jī)展上31款100-200馬力的拖拉機(jī)
- 洋馬第三久保田第七,河南10大插秧機(jī)補(bǔ)貼銷(xiāo)量、主銷(xiāo)機(jī)型與價(jià)格
- 9月數(shù)據(jù)出爐,前3季度拖拉機(jī)產(chǎn)量38萬(wàn)臺(tái),全年大拖可望創(chuàng)新高
- 冠亞軍占比近半,久保田第六洋馬第七,湖南10大插秧機(jī)補(bǔ)貼銷(xiāo)量、主銷(xiāo)機(jī)型與價(jià)格
- 冠亞軍占比超75%,江蘇6大插秧機(jī)補(bǔ)貼銷(xiāo)量、主銷(xiāo)機(jī)型與價(jià)格
- 2024年1-9月插秧機(jī)補(bǔ)貼銷(xiāo)量增超15%,企業(yè)排名有哪些新變化?
- 天人冠軍徐工亞軍英虎第三雷沃第四,前四占比超55%,甘肅12大玉米收獲機(jī)補(bǔ)貼銷(xiāo)量與價(jià)格
- 銷(xiāo)冠占比超20%,雷沃第八英虎無(wú)蹤影,吉林10大玉米收獲機(jī)補(bǔ)貼銷(xiāo)量與價(jià)格
- 雷沃第二英虎第九,前4占比過(guò)半,內(nèi)蒙古10大玉米收獲機(jī)補(bǔ)貼銷(xiāo)量與價(jià)格
- 東方紅久保田常州東風(fēng)獲輪拖前三,浙江10大輪拖和3大履拖補(bǔ)貼銷(xiāo)量與價(jià)格
- 21191吉林開(kāi)始補(bǔ)貼2024年購(gòu)買(mǎi)的農(nóng)機(jī)了,請(qǐng)看10大拖拉機(jī)品牌銷(xiāo)量與價(jià)格
- 18462銷(xiāo)冠一拖東方紅,青島10大拖拉機(jī)補(bǔ)貼銷(xiāo)量與價(jià)格
- 177632024年1-9月插秧機(jī)補(bǔ)貼銷(xiāo)量增超15%,企業(yè)排名有哪些新變化?
- 16724濰柴雷沃獨(dú)占55.5%,陜西10大玉米收獲機(jī)補(bǔ)貼銷(xiāo)量與價(jià)格
- 16425銷(xiāo)冠市場(chǎng)占比超21%,雷沃第三英虎第七,山西10大玉米收獲機(jī)補(bǔ)貼銷(xiāo)量與價(jià)格
- 16306東方紅久保田常州東風(fēng)獲輪拖前三,浙江10大輪拖和3大履拖補(bǔ)貼銷(xiāo)量與價(jià)格
- 16157雷沃第二英虎第九,前4占比過(guò)半,內(nèi)蒙古10大玉米收獲機(jī)補(bǔ)貼銷(xiāo)量與價(jià)格
- 14338銷(xiāo)冠獨(dú)占66%,英虎第二、雷沃與金大豐并列第三,天津6大玉米收獲機(jī)補(bǔ)貼銷(xiāo)量與價(jià)格
- 14329天人冠軍徐工亞軍英虎第三雷沃第四,前四占比超55%,甘肅12大玉米收獲機(jī)補(bǔ)貼銷(xiāo)量與價(jià)格