猜想2013:農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)電商之路崛起
2月4日農(nóng)歷立春,中國(guó)人心目的中2012年才算真正過(guò)去了,迎來(lái)2013年。 在過(guò)去的一年無(wú)論是瑪雅預(yù)言,還是末日,最終不過(guò)是鬧劇一場(chǎng)。同樣中國(guó)農(nóng)機(jī)銷售除了玉米收企業(yè)風(fēng)光無(wú)限,別的行業(yè)也在生存中掙扎。2012年年末中央一號(hào)文件再次關(guān)注“三農(nóng)”,給中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)和股市再注入一支強(qiáng)心針,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也放慢腳步?;厥走b望2012年,與其說(shuō)是最終歸于寧?kù)o,倒不如說(shuō)是把海嘯強(qiáng)壓成溫吞暗涌的精疲力竭。與連續(xù)十年高速增長(zhǎng)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入疲憊期相比中國(guó)電商在2012年可以用“瘋狂”一詞形容。
網(wǎng)購(gòu)“瘋狂” 電商“無(wú)限”
2012年,是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物狂飆猛進(jìn)的一年。這一年,僅淘寶和天貓的交易額就突破萬(wàn)億元;這一年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)2.42億人,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物使用率提升至42.9%。那場(chǎng)沒有硝煙的“815”電商價(jià)格大戰(zhàn),最終成為了一場(chǎng)沒有贏家的戰(zhàn)爭(zhēng),而消費(fèi)者也未從中獲得絲毫“漁翁之利”。網(wǎng)購(gòu),只是電子商務(wù)的一個(gè)方面。電子商務(wù)通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中,在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式,買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。電子商務(wù)是利用微電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)。
在經(jīng)濟(jì)和人們生活高速發(fā)展的今天,幾乎每個(gè)人都生活在電子商務(wù)之中。眾多周知,傳統(tǒng)營(yíng)銷是一種交易營(yíng)銷,強(qiáng)調(diào)將盡可能多的產(chǎn)品和服務(wù)提供給盡可能多的顧客。雖然經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展,傳統(tǒng)營(yíng)銷模式已經(jīng)形成比較扎實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ),但是它也有氣難以避免的局限性,例如來(lái)自地域、時(shí)間等方面的限制,以及品牌宣傳渠道和宣傳形式的單一。那么,如何才能解決傳統(tǒng)營(yíng)銷的這些問(wèn)題呢?答案是借助電子商務(wù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。電子商務(wù)是一種依托現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),集金融電子化、管理信息化、商貿(mào)信息網(wǎng)絡(luò)化為一體,旨在實(shí)現(xiàn)物流、資金流與信息流和諧統(tǒng)一的新型貿(mào)易方式。根據(jù)艾瑞咨詢行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2011年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)整體交易規(guī)模與2010年相比,增長(zhǎng)了近2萬(wàn)多億元。未來(lái)3-5年內(nèi),中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)將繼續(xù)保持其增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),2013年有望突破10萬(wàn)億元。
農(nóng)業(yè)機(jī)械的電商之路
在過(guò)去的幾年伴隨著補(bǔ)貼額度年年攀高,中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)迎來(lái)自己發(fā)展春天,但是伴隨著越來(lái)越多的資本進(jìn)入到農(nóng)機(jī)企業(yè),農(nóng)業(yè)機(jī)械整機(jī)企業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械配件銷售市場(chǎng)保持著高壓的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),整機(jī)及零部件生產(chǎn)企業(yè)都面臨著原材料上漲、人工費(fèi)用上漲而農(nóng)機(jī)產(chǎn)品價(jià)格不敢大波動(dòng)的局面,被不斷下降的利潤(rùn)而頭疼不已。往往這時(shí)候,就是該破繭成蝶的時(shí)候了。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,帶動(dòng)著電子商務(wù)迅速擴(kuò)張并且不斷成熟和完善。電子商務(wù)的應(yīng)用逐漸滲透各個(gè)行業(yè),使各行業(yè)的商業(yè)運(yùn)作出現(xiàn)新的布局。摒棄傳統(tǒng),農(nóng)機(jī)整機(jī)及配件等一些傳統(tǒng)的“重”型行業(yè)也開始將觸角延伸至電子商務(wù)領(lǐng)域。
電子商務(wù)必將廣泛進(jìn)駐到各個(gè)行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域,無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人都將習(xí)慣于在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行商品交易。在整個(gè)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)內(nèi),配件銷售是實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)銷售模式,利用電子商務(wù)可以讓相對(duì)較小的零配件達(dá)到資金流和產(chǎn)品流的運(yùn)作,但是中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)的網(wǎng)站起步相對(duì)同行的電子商務(wù)起步較晚,2012年2月1日,農(nóng)機(jī)商情雜志旗下推出新版農(nóng)機(jī)1688網(wǎng)就對(duì)農(nóng)機(jī)配件拿出重要版面試水電子商務(wù),為配件經(jīng)營(yíng)企業(yè)建立新的產(chǎn)品銷售平臺(tái)。
農(nóng)業(yè)機(jī)械電商,該做的還很多
電子商務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,突破傳統(tǒng)的時(shí)空觀念,縮小了生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)之間的距離,大大提高了物流、資金流和信息流的有效傳輸和處理,開辟了 范圍內(nèi)更為公平、公正、廣泛、競(jìng)爭(zhēng)的大市場(chǎng),為制造者、銷售者和消費(fèi)者提供了能更好地滿足各自需求的極好的機(jī)會(huì)。豁然間,柳暗花明又一村。店鋪?zhàn)饨?、倉(cāng)庫(kù)租金、人員成本、物流成本這些讓廠家、代理商、經(jīng)銷商頭疼的問(wèn)題迎刃而解。但是,加入了電商,是否就能夠高枕無(wú)憂?答案自然是否定的。在中國(guó)成為農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)銷量、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的之時(shí),價(jià)格大戰(zhàn)及無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)也開始愈演愈烈。電子商務(wù)領(lǐng)域,也并非一方凈土。電子商務(wù)市場(chǎng)飛速發(fā)展的同時(shí),正在面臨著越加凸顯的監(jiān)管空白問(wèn)題,假貨、欺詐、惡性廣告、隱私泄露等一系列不正當(dāng)商業(yè)現(xiàn)象也正在趁機(jī)侵蝕移動(dòng)端這一塊新市場(chǎng)。電商競(jìng)爭(zhēng)的已經(jīng)在2012年聞出火藥味,對(duì)于早年的平面媒體格局已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定期,2013年將是農(nóng)機(jī)行業(yè)幾大媒體的“火拼”之年。
“傳統(tǒng)商業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,絕不僅僅是簡(jiǎn)單地把業(yè)務(wù)搬到互聯(lián)網(wǎng)上來(lái),而是借助互聯(lián)網(wǎng)尤其社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新的技術(shù),去獲得新的客戶、開發(fā)新的服務(wù)、開辟新的疆界。” 中國(guó)電子商務(wù)的教父級(jí)人物馬云說(shuō)過(guò),電子商務(wù)最核心的問(wèn)題是根據(jù)市場(chǎng)去制定你的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音,而對(duì)于這一點(diǎn),所有即將開始或者已經(jīng)在路上的進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域的農(nóng)業(yè)機(jī)械管理這都要不遺余力。“網(wǎng)絡(luò)不是養(yǎng)成的,而是煉成的”,電子商務(wù)也是如此,在煉成的道路上,我們要做的很多很多。
事實(shí)上,馬云對(duì)于商業(yè)的電子信息化早有預(yù)測(cè)。幾年前他曾說(shuō)過(guò)“不做電子商務(wù),五年之后你會(huì)后悔。十年之后,你再不做電子商務(wù)的話,那么你將無(wú)商可務(wù)”。如今,這句話還在被進(jìn)一步鑒證著,而團(tuán)購(gòu)、網(wǎng)絡(luò)定制、微博營(yíng)銷……花樣百出的電商活動(dòng)也層出不窮。2012年,紅了Style,火了好聲音,元芳很忙,甄嬛大熱,在這個(gè)全民銳意創(chuàng)新的時(shí)代,2013年,農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)不妨來(lái)一下電子商務(wù),它將成為我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力臂膀!
- 洋馬第三久保田第七,河南10大插秧機(jī)補(bǔ)貼銷量、主銷機(jī)型與價(jià)格
- 9月數(shù)據(jù)出爐,前3季度拖拉機(jī)產(chǎn)量38萬(wàn)臺(tái),全年大拖可望創(chuàng)新高
- 冠亞軍占比近半,久保田第六洋馬第七,湖南10大插秧機(jī)補(bǔ)貼銷量、主銷機(jī)型與價(jià)格
- 冠亞軍占比超75%,江蘇6大插秧機(jī)補(bǔ)貼銷量、主銷機(jī)型與價(jià)格
- 2024年1-9月插秧機(jī)補(bǔ)貼銷量增超15%,企業(yè)排名有哪些新變化?
- 天人冠軍徐工亞軍英虎第三雷沃第四,前四占比超55%,甘肅12大玉米收獲機(jī)補(bǔ)貼銷量與價(jià)格
- 銷冠占比超20%,雷沃第八英虎無(wú)蹤影,吉林10大玉米收獲機(jī)補(bǔ)貼銷量與價(jià)格
- 雷沃第二英虎第九,前4占比過(guò)半,內(nèi)蒙古10大玉米收獲機(jī)補(bǔ)貼銷量與價(jià)格
- 東方紅久保田常州東風(fēng)獲輪拖前三,浙江10大輪拖和3大履拖補(bǔ)貼銷量與價(jià)格
- 銷冠獨(dú)占66%,英虎第二、雷沃與金大豐并列第三,天津6大玉米收獲機(jī)補(bǔ)貼銷量與價(jià)格
- 19981吉林開始補(bǔ)貼2024年購(gòu)買的農(nóng)機(jī)了,請(qǐng)看10大拖拉機(jī)品牌銷量與價(jià)格
- 17662銷冠一拖東方紅,青島10大拖拉機(jī)補(bǔ)貼銷量與價(jià)格
- 176532024年1-9月插秧機(jī)補(bǔ)貼銷量增超15%,企業(yè)排名有哪些新變化?
- 16244東方紅久保田常州東風(fēng)獲輪拖前三,浙江10大輪拖和3大履拖補(bǔ)貼銷量與價(jià)格
- 16225濰柴雷沃獨(dú)占55.5%,陜西10大玉米收獲機(jī)補(bǔ)貼銷量與價(jià)格
- 16026銷冠市場(chǎng)占比超21%,雷沃第三英虎第七,山西10大玉米收獲機(jī)補(bǔ)貼銷量與價(jià)格
- 15797雷沃第二英虎第九,前4占比過(guò)半,內(nèi)蒙古10大玉米收獲機(jī)補(bǔ)貼銷量與價(jià)格
- 14148銷冠獨(dú)占66%,英虎第二、雷沃與金大豐并列第三,天津6大玉米收獲機(jī)補(bǔ)貼銷量與價(jià)格
- 14139美聯(lián)儲(chǔ)降息對(duì)美國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)影響幾何?